2005. 9. 22(목)

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오영식의 정책제안

“공기업의 방만한 경영, 진정한 개혁이 필요!!”

-산자부 산하 13대 공사(공단)에 대한 재무분석-

□ 방만한 경영으로 비효율적인 경영!

우리나라 공기업, 지난 30여 년간의 산업화 과정에서 국가발전에 기여한 바가 매우 크나, 현재의 많은 공기업이 그 설립목적을 이미 달성하였거나 민간기업이 그 역할을 대신할 수 있는 수준에 도달하는 등의 여러 가지 상황 변화에 따른 방만한 경영으로 업무의 효율성을 추구하기보다는 비효율적인 경영

□ 공공부문(공기업)개혁, 단순한 인원 및 조직 감축 등 국한된 개혁에만 치중!

1998년 이후 정부가 실시한 공기업들에 대한 경영혁신정책과 1984년과 1993년부터 시행해오고 있는 정부투자기관과 지방공기업에 대한 경영평가는 단순한 인원 및 조직 감축 등 혁신적인 개혁에만 국한

더욱이 현 ‘참여정부’에 들어서는 산자부 산하 13개 공사(공단)의 정원이 다시 증가(2002년 32,636명에서 2004년 34,487명)하고 있으며, 조직도 점차 확대되는 등 과거의 방만한 공기업 경영의 징후가 표출

□ 재무분석지표인 부채비율, 총자본회전율과 총자본이익율에 대한 분석결과,

o 총자본회전율 분석-투입자본대비 비효율적 운용

- 에관공(0.06회), 중진공(0.05회), 산단공(0.00)

o 총자본순이익율-순이익을 창조하는데 총자본의 효율성

- 석탄공사, 수출보험공사 지속적 (-)의 상태

o 총자본영업이익율-영업이익을 창조하는데 총자본의 효율성

- 산단공 2002년이후 매출액 급격하락 음(-)의 영업이익 발생

*광진공, 에관공, 중진공, 산단공의 총자본영업이익율은 총자본순이익율보다 오히려 감소

o 총자본이익율 : 1998년보다 2002, 2004년에 뚜렷한 증가를 보이지 못한 것으로 나타나 업무의 효율성을 높일 수 있는 보다 실질적이고 강도 높은 개혁이 요구

공기업의 실질적인 가치를 향상시킬 수 있는 진정한 개혁이 필요!!

서울 강북(갑) 출신의 열린우리당 소속 오영식의원(국회산업자원위원회)은  22일(木), 정기국회 산업자원위원회 산업자원부 국정감사에서 『공기업 경영효율성 분석 및 개선방안』에 대한 정책자료집을 내면서,

우리나라 공기업이 지난 30여 년간의 산업화 과정에서 국가발전에 기여한 바가 매우 크다고 할 수 있으나, 현재의 많은 공기업이 그 설립목적을 이미 달성하였거나 민간기업이 그 역할을 대신할 수 있는 수준에 도달하는 등의 여러 가지 상황 변화와 더불어 공기업이 민간기업에 비해 지나치게 방만한 경영으로 업무의 효율성을 추구하기보다는 비효율적인 경영을 하고 있다고 비판하였다.

‘국민의 정부’ 출범이후부터 현 ‘참여정부’에 걸쳐 금융․기업․공공․노동 등 4대 부문개혁 중 하나로 공공부문의 개혁을 강력히 추진하여 공공개혁에서 공기업은 핵심의 대상이 되고 있다고 말하면서,

공공부문개혁 : 정부투자기관과 지방공기업에 대하여 1984년과 1993년부터 「정부투자기관관리기본법」과 「지방공기업법」에 의해 경영평가 시행

1998년 이후 정부가 실시한 공기업들에 대한 경영혁신정책과 1984년과 1993년부터 시행해오고 있는 정부투자기관과 지방공기업에 대한 경영평가가 과연 과연 공기업의 실질적인 경영 효율성을 향상시키는데 기여를 하고 있는지 의문시 된다고 말했다.

열린우리당 원내공보부대표인 오의원은 그동안 추진한 공기업의 개혁 및 경영혁신이 공기업 가치를 향상시키기 위한 실질적인 개혁이나 경영혁신이 아니라 단순한 인원 및 조직 감축 등 혁신적인 개혁에만 국한되고 있다고 지적했다.

더욱이 현 ‘참여정부’에 들어서는 산자부 산하 13개 공사(공단)의 정원이 다시 증가(2002년 32,636명에서 2004년 34,487명)하고 있으며, 조직도 점차 확대되는 등 과거의 방만한 공기업 경영의 징후가 서서히 나타나고 있음을 강조했다.

오의원은 산자부 산하 13개 공사(공단)에 대해서 국민의 정부(1998년)부터 참여정부(2004년 기준)까지의 7년간의 회계자료를 활용하여 경영효율성을 보여주는 대표적인 재무분석 지표인 부채비율, 총자본회전율과 총자본순이익율 및 총자본영업이익율에 대한 분석을 함으로써 지금까지의 경영효율성을 분석하였다.

먼저 부채비율분석 결과,

대한석탄공사는 부채비율이 지속적으로 증가하는 것으로 나타나 재무건전성이 점진적으로 악화되고 있으며, KOTRA, 한국가스공사, 한국지역난방공사, 한국수출보험공사, 에너지관리공단, 한국가스안전공사, 한국전기안전공사 등 7개 공사(공단)은 개선과 악화를 반복하는 것으로 나타났음.

또한 공기업 개혁 착수시점(1998년) 대비 구조조정 이후인 2002년(국민의 정부)과 2004년(현 참여정부)간의 부채비율을 비교해 본 결과, 대한석탄공사의 경우 1998년(113%) 대비 2002년(147%)과 2004년(168%)으로 각각 30%p, 48%p만큼 증가했으며, 한국수출보험공사의 경우 2002년 22%p에서 19%p로 1998년 대비 13%p만큼 감소했으나, 2004년에는 2002년 대비 무려 73%p만큼 증가함에 따라 오히려 1998년 대비 50%p만큼 증가한 것으로 나타났다.

결론적으로 부채비율분석에 따르면 점진적으로 개선이 이루어지고 있는 중소기업진흥공단을 비롯하여 부채비율이 총자본의 50%를 초과하는 대한석탄공사, 에너지관리공단, 한국전기안전공사, 한국가스안전공사, KOTRA 등은 재무구조 안전성을 위한 보다 적극적인 방안모색이 요구된다고 할 수 있다.

다음으로 총자본회전율분석 결과,

총자본회전율 : 투입된 자본의 효율적인 운용능력을 총괄적으로 측정하기 위한 대표적인 지표

한국석유공사, 한국전력공사, 대한광업진흥공사, 대한석탄공사, 한국지역난방공사, 한국수출보험공사, 에너지관리공단, 한국가스안전공사, 한국산업단지공단, 중소기업진흥공단 등 10개 공사(공단)들의 총자본회전율이 저조한 것으로 나타나 자본의 비효율적인 운용을 여실히 보여주었으며, 특히 에너지관리공단, 중소기업진흥공단 및 한국산업단지공단의 총자본회전률은 2004년말 현재 각각 0.06회, 0.05회, 0.00회로 상당히 낮아 비효율성이 높음을 알 수 있었다.

그리고 시점 간 비교결과 한국산업단지공단이 동기간에 각각 66%, 98%감소하여 효율성이 가장 악화되었음을 알 수 있었다.

결론적으로 총자본회전율분석에 따르면 비록 몇몇 공사(공단)들의 총자본회전율이 1998년 이후 증가하였지만 절대적인 효율성 지표는 여전히 미미한 수준으로 이는 공기업 구조조정 및 개혁 작업이 다분히 형식적인 수준에 머무르고 있음을 단적으로 보여주는 실증적인 증거라고 할 수 있다.

마지막으로 총자본순이익율 및 총자본영업이익율 분석 결과,

총자본순이익율 및 총자본영업이익율 : 투하된 총자본이 수익창출에 얼마나 효율적으로 이용되어 경영성과(이익)를 달성하였는지 그 여부를 측정할 수 있는 지표로서 이익창출의 근원에 따라서 법인세 차감 후 순이익을 기준으로 하는 총자본순이익율과 영업이익을 기준으로 하는 총자본영업이익율로 나눈다.

총자본순이익율 추세를 살펴본 결과, 한국전력공사와 한국산업단지공단(1998~2002년)만이 뚜렷한 증가를 보일 뿐 대부분의 공사(공단)이 거의 일정한 것으로 나타났으며, 특히, 대한석탄공사와 한국수출보험공사는 분석대상 기간동안 지속적으로 음(-)의 총자본순이익율을 나타냈는데, 이는 순이익을 창출하는데 총자본이 효율적으로 활용되지 못했음을 보여주고 있다.

총자본영업이익율을 분석한 결과, 몇 개의 특정연도를 제외한다면 동 기간(1998~2004년)동안의 총자본순이익율과 유사한 패턴을 보이고 있음.

대한광업진흥공사, 에너지관리공단, 중소기업진흥공단 및 한국산업단지공단의 총자본영업이익율은 총자본순이익율보다 오히려 감소했다.  특히, 한국산업단지공단의 경우, 2002년도 이후에 매출액이 급격히 하락함에 따라 음(-)의 영업이익이 발생하고 있어 수익성 개선을 위한 노력을 게을리 하고 있음을 알 수 있었다.

한편, 1998년도와 2002년도 및 2004년의 시점 간 총자본영업이익율을 비교해 본 결과 한국전기안전공사(1,585% 증가)와 한국지역난방공사(148% 증가)를 제외한 모든 공사(공단)들의 총자본영업이익율이 1998년 대비 2002년에 감소하였으며, 1998년 대비 2004년에서도 감소한 공사(공단)가 더욱 많은 것으로 분석되었다.

결론적으로, 총자본순이익율과 총자본영업이익율 두지표 모두 1998년보다 2002년 및 2004년에 뚜렷한 증가를 보이지 못한 것으로 분석되었는데, 이는 업무의 효율성을 높일 수 있는 보다 실질적이며 강도 높은 개혁이 단행되어야 될 필요성을 시사한다

오의원은 이러한 재무분석결과를 토대로 13개 공사(공단)의 효율성 및 수익성 제고를 위한 개선방안을 다음과 같이 제시했다.

KOTRA는 총자본영업이익율이 한국전기안전공사는 총자본순이익율이 음(-)으로 나타나므로, KOTRA는 상대적으로 매출액 대비 영업이익을 높일 수 있는 전략을, 한국전기안전공사는 매출액 대비 당기순이익을 높일 수 있는 전략을 강구해야 할 것

한국가스안전공사, 대한광업진흥공사, 대한석탄공사, 한국수출보험공사, 에너지관리공단, 중소기업진흥공단, 한국산업단지공단 등은 총자본(총자산)의 효율적 활용을 높이고 매출액 대비 이익을 높이는 전략을 강구해야 할 것

특히, 대한석탄공사와 에너지관리공단은 총자본 대비 부채비율이 상당히 높기 때문에 재무구조의 불안전성으로 인한 잠재적 위험이 국민에게 전가되지 않도록 실효적인 재무건전성 제고를 위한 대책마련이 시급

그리고 총자본회전율이 높은 한국가스공사를 비롯하여 한국지역난방공사, 한국석유공사, 한국전력공사 등은 상대적으로 총자본(총자산)이 효율적으로 활용될 수 있도록 강도 높은 구조개혁이 요구된다고 지적했다.

오의원은 1998년 7월에 발표된 『제1차 공기업 민영화 계획』이후 지속적으로 추진된 공기업에 대한 개혁과 경영혁신은 명분에 의한 형식적인 수준에서 그침에 따라 공기업의 실질적인 가치증대에 그다지 공헌하지 못했다며 더욱이 2002년 이후 각 공사(공단)의 경영혁신 추진실적을 점검해 본 결과, ‘국민의 정부’ 이후 현 ‘참여정부’에 들어서는 이러한 개혁의지가 한층 약화된 것을 알 수 있었다고 분석결과를 총평했다.

마지막으로 오의원은 공기업이 무엇보다도 실질적인 가치를 향상시키고 국민에게 보다 나은 서비스를 제공하기 위해서는 공기업의 경영이 정치논리가 아닌 경쟁과 성과원리를 토대로 한 시장메커니즘에 의해 원활히 작동되어야만 한다고 주장하면서, 공기업의 진정한 체질개선을 위해 몇 가지 대안을 제시했다.

첫째, 사기업성이 강한 공기업은 조속하게 민영화를 추진하고, 공기업성이 강하여 민영화가 어려운 공기업은 강력한 구조조정과 경영효율성을 추진할 수 있도록 구체적인 청사진을 제시하라.

둘째, 전문성과 책임경영의 정착을 위해 공기업 이사선임과 지배구조를 개선시켜라.

셋째, 과거 관료주의적 공급자 중심의 경영마인드를 버리고 고객중심의 경영마인드로 전환하라.

넷째, 실질적인 경영의 효과성과 효율성을 향상시키기 위해 공기업 경영평가제도를 진정한 시장중심의 평가시스템을 통한 공기업의 생존경쟁력을 키울 수 있도록 평가항목 등이 개선 및 보완되어야 하고 평가기관의 독립성이 유지될 수 있도록 제도적 장치를 마련하라.

[질의]

총자본회전율과 총자본영업이익률 등 몇 가지 재무분석의 결과로 경영의 효율성을 모두 측정할 수는 없으나, 이 몇 가지 재무지표는 경영의 효율성을 측정하는 대표적인 재무분석 지표인 것만은 부인할 수 없는 사실

비록 공기업의 특수성 때문에 일반 사기업과는 달리 단지 재무적인 성과를 가지고 평가한다는 것은 다소 무리라는 주장도 있지만, 막대한 정부예산이 매년 투입되는 공기업들이 효율적인 경영을 하지 못해, 결국 부실이나 도산에 처하게 되어 그에 대한 결과를 국민에게 전가한다면 이것은 더 큰 문제를 발생시킬 수 있을 것임

따라서 공기업에 대한 인력 및 조직 감축 등 외형적인 변화보다는 경영의 효율성을 증가시킴으로써 공기업의 실질적인 가치를 향상시킬 수 있는 진정한 경영혁신이 필요한데 이에 대한 구체적인 방안은 무엇인지 장관께서는 답변해 주시기 바람

그리고 매년 기획예산처가 실시하는 정부투자기관에 대한 경영평가가 ‘우물속의 잔치’처럼 순위매김에 지나친 비중을 두고 있으나 경영평가시 기관별 특성과 규모 등을 반영한 실질적인 경영평가가 이루어지도록 해야 경영평가의 전문성이 부여 될 것이라고 판단되는데 이에 대한 주무부처인 산자부장관의 견해와 개선방안은 무엇인지 답변해 주시기 바람

※ 참고자료 (내용관련 표 및 그림)

[표 1] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 예산규모

(단위: 억원)

공사(공단)	’98년	’99년	’00년	’01년	’02년	’03년	’04년	합 계1)	비율2)
KOTRA	1,024	1,103	1,093	1,104	1,268	1,403	1,566	8,561	0.003
한국전기안전공사	951	885	960	1,126	936	1,108	1,661	7,627	0.003
한국가스안전공사	577	543	621	677	698	702	720	4,538	0.002
대한광업진흥공사	1,534	1,570	1,667	1,914	1,968	1,866	2,008	12,527	0.004
대한석탄공사	3,725	3,048	2,780	2,704	2,539	2,426	2,581	19,803	0.007
한국지역난방공사	5,976	5,495	4,812	5,770	5,697	6,622	7,215	41,587	0.014
한국수출보험공사	318	274	295	316	352	445	452	2,452	0.001
에너지관리공단	4,430	5,235	5,597	5,261	6,337	6,526	7,305	40,691	0.014
한국석유공사	5,719	5,848	6,552	7,765	9,547	11,479	18,733	65,643	0.022
한국가스공사	53,853	62,697	71,766	89,337	85,239	86,786	91,845	541,523	0.185
중소기업진흥공단	41,475	49,144	48,575	44,980	58,835	67,542	61,179	371,730	0.127
한국전력공사	223,264	229,818	266,504	268,461	237,945	277,206	289,188	1,792,386	0.613
한국산업단지공단	3,954	2,213	2,733	2,811	1,605	1,404	1,383	16,103	0.006
연도별 합계	346,800	367,873	413,955	432,226	412,966	465,515	485,836	2,925,171	1.000

주1) 각 공사(공단)별 7년(’98년~’04년) 예산 합계

주2) 7년(’98년~’04년)간 예산총액(292조5천억원)에 대한 각 공사(공단)별 비율

[그림 1]예산규모 비교: 1998년 vs 2002년 vs 2004년

[표 2] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 정원증감

(단위: 명, %)

공사(공단)	구조조정전 정원 (’97년말)	정원증감 (’98-’02)	’02년말 정원	’97년말 대비 증감율	정원증감 (’03-’04)	’04년말 정원	’02년말 대비 증감율
KOTRA	648	△82	566	-13%	68	634	12%
한국전기안전공사	2,923	△47	2,876	-2%	0	2,876	0%
한국가스안전공사	1,245	△60	1,185	-5%	0	1,185	0%
대한광업진흥공사	431	△99	332	-23%	13	345	4%
대한석탄공사	4,072	△1,729	2,343	-42%	0	2,343	0%
한국지역난방공사	926	△123	803	-13%	147	950	18%
한국수출보험공사	303	49	352	16%	29	381	8%
에너지관리공단	788	△337	451	-43%	25	476	6%
한국석유공사	879	△67	812	-8%	111	923	14%
한국가스공사	2,891	△371	2,520	-13%	211	2,731	8%
중소기업진흥공단	707	△1	706	0%	12	718	2%
한국전력공사	39,354	△20,048	19,306	-51%	1,212	20,518	6%
한국산업단지공단	625	△241	384	-39%	23	407	6%
합 계	55,792	△23,156	32,636	-42%	1,851	34,487	6%

[그림 2] 정원증감 비교: 1997년 vs 2002년 vs 2004년

[표 3] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 부채비율

(단위: %, 억원)

공사(공단)	’98년	’99년	’00년	’01년	’02년	’03년	’04년	총자본1)	그룹
KOTRA	87	137	123	102	89	78	80	409	그룹1
한국전기안전공사	84	86	93	91	84	84	85	570
한국가스안전공사	85	89	87	87	86	83	84	2,585
대한광업진흥공사	70	73	69	70	62	60	49	5,362
대한석탄공사	113	121	120	124	147	164	168	7,138
한국지역난방공사	48	57	59	49	44	46	48	11,906	그룹2
한국수출보험공사	22	20	28	23	19	20	33	16,354
에너지관리공단	98	98	98	98	98	98	98	20,934
한국석유공사	62	53	54	50	51	49	47	54,486
한국가스공사	73	65	72	71	70	69	68	84,824
중소기업진흥공단	93	93	91	90	87	86	86	110,918	그룹3
한국전력공사	63	52	50	34	33	33	32	568,988
한국산업단지공단	62	61	56	50	27	17	11	624,362

주1) 분석대상 기간 7년(1998년~2004년) 동안의 평균총자본 수치임.

부채비율 비교: 1998년 vs 2002년 vs 2004년

[표 4] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 총자본회전률

(단위: 회, 억원)

공사(공단)	’98년	’99년	’00년	’01년	’02년	’03년	’04년	총자본1)	그룹
KOTRA	2.16	2.19	2.83	3.52	4.39	4.95	4.36	409	그룹1
한국전기안전공사	1.62	2.11	2.05	2.19	2.57	2.54	2.44	570
한국가스안전공사	0.35	0.23	0.25	0.23	0.26	0.27	0.28	2,585
대한광업진흥공사	0.11	0.09	0.11	0.10	0.12	0.09	0.11	5,362
대한석탄공사	0.24	0.20	0.22	0.21	0.23	0.30	0.35	7,138
한국지역난방공사	0.21	0.22	0.26	0.30	0.37	0.41	0.39	11,906	그룹2
한국수출보험공사	0.33	0.35	0.68	0.44	0.49	0.39	0.57	16,354
에너지관리공단	0.04	0.04	0.04	0.05	0.05	0.05	0.06	20,934
한국석유공사	0.08	0.08	0.10	0.08	0.08	0.05	0.12	54,486
한국가스공사	0.71	0.65	0.79	0.83	0.79	0.79	0.93	84,824
중소기업진흥공단	0.09	0.10	0.11	0.08	0.07	0.07	0.05	110,918	그룹3
한국전력공사	0.29	0.27	0.28	0.34	0.40	0.41	0.41	568,988
한국산업단지공단	0.20	0.21	0.25	0.23	0.07	0.02	0.00	624,362

주1) 분석대상 기간 7년(1998년~2004년) 동안의 평균총자본 수치임.

총자본회전률 비교: 1998년 vs 2002년 vs 2004년

[표 5] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 총자본순이익률

(단위: %, 억원)

공사(공단)	’98년	’99년	’00년	’01년	’02년	’03년	’04년	총자본1)	그룹
KOTRA	0.00	-46.56	26.57	20.54	14.00	20.48	4.75	409	그룹1
한국전기안전공사	-1.56	-1.48	-4.68	0.64	9.03	3.92	-0.58	570
한국가스안전공사	-4.01	-2.10	3.27	-0.42	2.09	0.70	-0.55	2,585
대한광업진흥공사	0.33	0.05	0.15	-5.04	0.68	1.00	0.46	5,362
대한석탄공사	-20.16	-9.41	-9.63	-9.34	-19.54	-20.06	-10.83	7,138
한국지역난방공사	1.02	1.88	14.24	4.06	4.86	4.85	3.81	11,906	그룹2
한국수출보험공사	-2.06	-0.09	-32.83	-5.60	-5.39	-6.41	0.64	16,354
에너지관리공단	0.27	0.47	0.15	0.08	0.02	0.06	0.03	20,934
한국석유공사	0.63	0.58	1.00	0.76	0.96	1.44	3.97	54,486
한국가스공사	3.66	3.91	1.23	3.39	3.24	3.04	3.27	84,824
중소기업진흥공단	1.18	0.30	0.43	0.36	0.17	0.60	-0.46	110,918	그룹3
한국전력공사	2.29	2.59	2.79	3.08	5.84	4.19	4.99	568,988
한국산업단지공단	0.28	1.23	4.04	7.53	15.45	2.76	0.08	624,362

주1) 분석대상 기간 7년(1998년~2004년) 동안의 평균총자본 수치임.

총자본순이익률 비교: 1998년 vs 2002년 vs 2004년

[표 6] 산자부 산하 13개 공사(공단)의 총자본영업이익률 (단위: %, 억원)

공사(공단)	’98년	’99년	’00년	’01년	’02년	’03년	’04년	총자본1)	그룹
KOTRA	6.58	-15.69	29.03	20.60	9.84	11.41	-0.89	409	그룹1
한국전기안전공사	0.45	2.58	12.30	10.94	7.59	3.52	5.02	570
한국가스안전공사	-5.73	-2.65	2.38	-1.04	1.66	-0.02	-0.91	2,585
대한광업진흥공사	-0.28	-0.38	-0.24	-5.43	0.15	-0.10	-0.63	5,362
대한석탄공사	-5.44	-0.28	0.29	-1.86	-3.92	-9.20	-7.68	7,138
한국지역난방공사	3.46	5.43	6.78	6.65	8.61	6.88	4.84	11,906	그룹2
한국수출보험공사	-1.69	0.00	-32.46	-5.15	-3.87	-6.25	0.71	16,354
에너지관리공단	-0.34	0.09	0.03	-0.15	-0.14	-0.07	-0.06	20,934
한국석유공사	0.59	0.55	1.43	0.68	0.80	0.76	3.42	54,486
한국가스공사	8.82	8.59	6.87	7.25	6.88	6.51	6.25	84,824
중소기업진흥공단	-0.74	-0.23	0.15	0.03	-0.17	0.94	-1.02	110,918	그룹3
한국전력공사	4.66	4.29	5.10	3.40	3.59	3.28	3.42	568,988
한국산업단지공단	-1.12	1.00	2.03	0.99	-5.80	-2.13	-3.96	624,362

주1) 분석대상 기간 7년(1998년~2004년) 동안의 평균총자본 수치임.

총자본영업이익률 비교: 1998년 vs 2002년 vs 2004년

[표 7] 2004년 각 공사(공단)의 경영효율성 분석 요약

공사(공단)	부채비율 (%)	총자본 회전율 (회)	이익률(%)		총자본이익률(%)
			매출액 순이익률	매출액 영업이익률	총자본 순이익률	총자본 영업이익률
KOTRA	80	4.36	0.0109	-0.0020	4.75	-0.89
한국전기안전공사	85	2.44	-0.0024	0.0206	-0.58	5.02
한국가스안전공사	84	0.28	-0.0194	-0.0322	-0.55	-0.91
대한광업진흥공사	49	0.11	0.0424	-0.0586	0.46	-0.63
대한석탄공사	168	0.35	-0.3092	-0.2192	-10.83	-7.68
한국지역난방공사	48	0.39	0.0970	0.1233	3.81	4.84
한국수출보험공사	33	0.57	0.0111	0.0124	0.64	0.71
에너지관리공단	98	0.06	0.0054	-0.0088	0.03	-0.06
한국석유공사	47	0.12	0.3410	0.2938	3.97	3.42
한국가스공사	68	0.93	0.0353	0.0675	3.27	6.25
중소기업진흥공단	86	0.05	-0.0919	-0.2036	-0.46	-1.02
한국전력공사	32	0.41	0.1221	0.0836	4.99	3.42
한국산업단지공단	11	0.00	0.1704	-8.3489	0.08	-3.96