희망 주는 정치!	보도자료	과학기술 정보통신위 서혜석
	2005년 9월 20일(화)

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KT-SKT 누적 외국인배당액

올해 2조5천억원에 육박할 듯

..2000~2004 KT 9천75억-SKT 7천2백10억,1조6천억 상회..

배당률도 가파르게 상승,올해 2조원대 훌쩍 넘길 듯...

마케팅비용 ‘토끼’ 뜀박질 Vs.설비투자는 '거북이' 걸음

“통신산업 등 국가기간산업에 연기금펀드투자 허용하고...

정부, 설비투자에 힘쓰도록 로드맵 제시 등 투자 독려해야 ”

■ 우리나라의 대표적인 통신업체 KT와 SKT가 2000년부터 5년간 외국인 주주들에게 지급한 배당액이 총 1조6천억원이 웃도는 것으로 나타났고, 올해 안에 2조5천억원에 근접할 것으로 전망됐음.

= 아울러 주식배당률과 마케팅 비용은 급격히 상승한 반면 장기적인 발전을 위한 설비투자는 부족한 것으로 나타났음.

■ 국회 과학기술정보위원회 소속 서혜석의원(열린우리당)은 정보통신부가 제출한 자료를 분석한 결과, 2000~2004년 KT가 외국인 주주에게 지급한 배당액은 총 9천75억원에 달했으며, SKT가 외국인 주주에게 지급한 배당액은 총 7천2백10억원에 이르는 것으로 집계됐다고 밝혔음. 이 기간 두 업체의 외국인배당액은 총 1조6천2백85억원에 달함.

= 또한 연간배당률은 KT가 2000년 0.89%에서 2004년 6.63%로, SKT가 2000년 0.2%에서 2004년 5.2%로 가파르게 상승했음.

<표1> KT-SKT의 당기순이익, 연간배당률, 배당금총액, 외국인배당금총액, 외국인 배당액 비율

(단위:억원)

구 분			2000	2001	2002	2003	2004
KT	당기순이익		10,101	10,872	19,638	8,301	12,555
	연간배당률		0.89%	1.51%	1.59%	4.47%	6.63%
	배당총액	내국인	1,233	1,405	1,022	1,624	2,150
		외국인	364	836	1,107	2,594	4,174
	외국인배당비율		22.8%	37.3%	52.0%	61.5%	66.0%
SKT	당기순이익		9,510	11,400	15,110	19,430	14,950
	연간배당률		0.2%	0.28%	0.75%	2.8%	5.2%
	배당총액	내국인	320	370	890	1,920	3,490
		외국인	160	200	630	2,130	4,090
	외국인배당비율		33.3%	35.1%	41.4%	52.6%	54.0%

■ KT의 외국인 주주배당액은 2000년 3백64억원, 2001년 836억원, 2002년 1천1백7억원, 2003년 2천5백94억원, 2004년 4천1백74억원으로 크게 늘어났음.

= SKT도 외국인 주주배당액 규모가 2000년에 160억원, 2001년 2백억원, 2002년 6백30억원, 2003년 2천1백30억원, 2004년 4천90억원으로 눈에 띄게 증가했음.

■ KT의 경우 올해 예상 당기순이익을 1조3천187억원으로 잡아 놓은 상태이며, 상반기에 벌써 2천98억원을 중간 배당한 것만 보더라도 연말 배당률은 7% 이상이 될 것이라는 분석임. 따라서 올해 KT 외국인주주에게 돌아가는 배당액만 따져도 지난해(4천1백74억원)를 훨씬 상회하면서, 2000년부터 누적 배당액이 1조원은 확실하게 넘어설 것이라는 게 전문가들의 전망임.

= SKT도 벌써 상반기에만 당기순이익 8천3백50억원을 기록하며, 0.5%의 배당(7백40억원)을 실시했음. 국내시장에서 큰 변동이 없을 경우 연말 배당률은 최소한 5%를 넘어설 것이라는 분석임. 이에 따라 외국인 주주에게 돌아가는 배당액은 지난해(4천90억원)와 같은 수준으로 아주 소극적으로 잡아도 4천억원대를 넘기면서, KT와 마찬가지로 누적 외국인주주 배당액 1조원을 무난히 웃돌 것으로 파악됨. 이에 따라 KT와 SKT의 2000부터 올해까지 누적 외국주주배당액은 2조5천억원에 근접할 것으로 분석됨.

■ 이처럼 외국인 주식배당액이 커지는 것은 배당률의 상승과 함께 KT와 SKT의 외국인지분이 거의 절반에 이르기 때문에 당연한 결과라는 분석임. 지난 6월말 현재 KT의 외국인지분은 48.96%, SKT는 47.88%임.

= 그러나 문제는 KT의 경우 상법상 의결권이 제한돼 있는 자사주가 25.2%(9월12일 현재)에 달해 결과적으로 실제 의결권의 60%안팎으로 외국인에게 주어져 있다는 데 있음. 따라서 그들의 고수익배당 요구에 응하지 않을 수 밖에 없을 뿐만 아니라 외국인 주주들이 중장기 투자를 기피해 국가 기간산업인 통신산업의 지체를 야기시킬 수도 있다는 지적임.

= SKT도 외국인주주들의 반발로 와이브로(WiBro)투자에 어려움을 겪는 것으로 전해져 단기 주가상승과 배당만을 중시하는 게 아니냐는 비난이 시장에서 제기되고 있음.

■ 과다한 마케팅비용 지출과 함께 부족한 설비투자 또한 KT와 SKT, 두 업체의 장기적인 발전 뿐만 아니라 우리나라 통신산업 발전에 걸림돌로 작용할 수 있다는 견해도 제기됐음.

<표2> KT-SKT 설비투자, R&D투자 및 마케팅 비용 증감 추이

(단위:억원)

구 분		2000	2001	2002	2003	2004
KT	설비투자액	34,834	28,720 (-17.6%)	23,188 (-19.3%)	21,563 (-7.0%)	22,729 (5.4%)
	마케팅비용	2,724	3,496 (28.3%)	4,528 (29.5%)	4,972 (9.8%)	7,505 (50.9%)
SKT	설비투자액	18,300	11,360 (-37.9%)	19,640 (72.9%)	16,960 (-13.6%)	16,070 (-5.2%)
	마케팅비용	22,270	9,060 (-59.3%)	16,230 (79.1%)	15,780 (-2.8%)	18,610 (17.9%)

= 설비투자가 사업시기별로 이뤄져야 한다는 점을 고려한다 해도 절대액을 따져 볼 때, 2000년 3조4천834억원에 달하던 KT의 설비투자는 2004년 2조2천7백29억원에 지나지 않아 이 기간동안 총 34.8%나 줄어든 것으로 집계됐음.

= 반면 KT의 마케팅비용은 2000년 2천7백24억원에서, 2001년 3천4백96억원, 2002년 4천5백28억원, 2003년 4천9백72억원, 2004년 7천5백5억원으로 늘었음. 2000년을 기준으로 2004년의 마케팅비용은 무려 175.5%나 급증했음.

■ SKT도 2000년 1조8천3백억원의 설비투자가 2004년 1조6천70억원으로 절대액이 줄었을 뿐만 아니라 2004년 한해만 놓고 볼 때, 마케팅비용(1조8천6백10억원)이 설비투자보다 많아 장기적인 발전을 위한 투자는 ‘나몰라’라 하면서 단기간의 시장지배력 강화에만 힘을 쏟는 게 아니냐는 지적임.

= 게다가 SKT는 올 상반기 마케팅비용으로 모두 8천7백80억원을 쏟아 부어 당기순이익 총 8천3백50억원을 넘어섰음. 같은 기간 설비투자액은 3천6백80억원으로 마케팅비용의 절반도 되지 않는, 41.9%에 불과한 것으로 집계됐음.

■ 이와 관련, 서혜석의원은 “통신업체에 대한 외국인의 국내 투자액이 커짐에 따라 배당금을 많이 주는 것은 당연하다”며 “그러나 단기적으로 배당률만 높이는 것보다 중장기 투자전략을 세워 유보 여력으로 설비투자와 R&D에 힘쓰는 것이 기업발전과 주주 만족을 극대화시키는 것”이라고 주장했음.

= 서의원은 이와 함께 “통신산업이 국가의 기간산업인 만큼 투기자본의 전횡을 막을 수 있도록 국가기간산업에 대한 국내 연기금펀드의 투자를 허용하는 것도 고려해야 한다”며 “다만 정부의 개입은 최소화시키며 장기적인 투자를 이끌어 내는 것이 바람직 할 것”이라고 덧붙였음.

= 서의원은 또 “통신산업은 장기적인 설비투자와 연구개발에 그 성패가 달려있는 만큼 통신사업자들이 안심하고 투자할 수 있도록 정부가 중장기 로드맵을 확실하게 제시하는 등 투자 독려를 위한 노력도 아울러 필요하다”고 강조했음.