2005년 국정감사 한류백서

1부.

국경을 넘은 문화동반(Partnership) 한류

- 한류 지원정책 재검토해야-

2부.

한류와 문화콘텐츠 수출 지원기구 단일화

목     차

■ 인사말
	이제는“문화동반(Partnership)” 한류이다.	4
	국회의원 김재홍 (국회 정치커뮤니케이션연구회 회장, 문화관광위원)
	소리 없이 흐르는 한류를 위해	6
	국회의원 노웅래 (서울균형발전을위한의원연구모임 간사, 문화관광위원)
■ 본 문
1부	국경을 넘은 “문화동반(Partnership)” 한류	9
	▶한류 지원정책 재검토해야
2부	한류와 문화콘텐츠 수출 지원기구 단일화	97

인사말

이제는 “문화동반(Partnership)”한류 이다.

“한류”는 대한민국의 뉴 브랜드로서  그 가치가 어느 외교관이나 일류기업의 세일즈 임원 못지않습니다. 고품질의 한국 상품이 세계시장에 진출할 수 있도록 가시적인 발판을 마련하고 ‘메이드 인 코리아’의 광고 효과도 크게 업그레이드 시키고 있습니다. 특히 한국 문화에 열광하는 계층 대부분이 소비력이 왕성한 10, 20대의 젊은층뿐 아니라 물론 일본 중년 여성의 ‘욘사마’, ‘외출’ 사랑에서도 알 수 있듯이 그 연령 폭이 커 한류 마케팅의 효과는 다양하면서도 엄청납니다. 이제는 대한민국의 뉴 브랜드로 자리매김하였습니다.

하지만, ‘한류’에 대한 논쟁과 비판도 만만치 않습니다. 한류는 콘텐츠 부족에 시달리는 상대국가의 필요와 일맥상통한다는 지적도 있습니다. 그리고 이영애,배용준, 최지우, 보아, 비와 같은 극소수에 제한된 스타들 중심의 드라마는 한국 문화의 총체적인 위상을 반영 한다기 보다는 소수의 연예인들이 일시적으로 일으키는 단편적인 붐에 불과할 수도 있다고 합니다. 몇몇 톱스타의 인기에 과도하게 의존한 채, 자기 복제를 일삼다가 쇠락한 홍콩 문화계의 사례는 우리에게 시사하는 바가 크다고 하겠습니다.

또한, 한류의 국제적 관심에 대한 전략적 접근 부재가 지적받기도 합니다. 국제 마케팅 실정에 둔감한 우리 기업들이나 기획사의 경우, 해외에서 가수나 배우기 인기를 얻었다고 하면, 별다른 대비 없이 나가 팬 사인회나 대중 공연 몇 번 하고 오는 것이 전부입니다. 후속 지원이 없는 것입니다. 과연 국회나 정부가 여기서 무엇을 지원해야 할지 고민이 되는 대목이라고 하겠습니다.

현지 언어나 현장 문화에 정통한 직원이나 현지 법률 전문가가 거의 없기 때문에 외국 기획사에 사기를 당하고 불법 복제 음반에 큰 피해를 당하여도 여전히 속수무책인 보도도 접할 때가 있습니다.  “한국은 만들 줄만 알지 팔 줄은 모른다”는 어느 일본 기업인의 지적에 공감과 거북함도 느끼게 됩니다.

그리고 한류는 대상 국가들을 단순히 수출용 시장으로 치부한감이 없지 않습니다. 이 정책은 중국, 베트남, 등 문화적 자존심이 강한 국가들의 반발심을 불러 일으키고 있습니다. 일방주의적 한류는 타국의 불필요한 견제를 과도하게 자극할 수 있습니다.

본 보고서는 이와 같은 문제점을 바탕으로, 해당 국가와 문화 상품을 공동 생산하는 분업적 발전 체계를 갖춰 상호간에 이익을 분점 하는 ‘문화동반(Partnership) 한류’의 필요성을 제기하는데 그 의의가 있습니다. 그간 한류현상에 대한 우리의 관심은 언론이나 정부정책에서 나타난 대로 한류의 경제적 효과와 지속가능성, 세계화라는 흐름과 관련하여 문화적으로 한류가 가지는 의미와 한국의 위상으로서 국가이미지에 관련된 영향 등에 집중되어 왔습니다. 그러나 이제는 한류의 문화동반(Partnership) 활동을 통해 쌍방향 교류 및 현지화를 실현하고 국가간 새로운 교류와 수익을 창출해야할 한 차원 높은 단계에 와 있습니다.

본 보고서는 일본, 싱가포르, 말레이시아, 베트남, 홍콩, 미국 워싱턴 및 LA와 남미의 브라질 및 아르헨티나를 방문하고 한류 인프라 시찰을 통해, 현지에서 직접 한류 현상 체험하려 부단히 점검하고 노력하였으며, 철저한 사전준비 및 조사를 통해 한류에 대한 객관적인 시각을 제공할 것으로 기대합니다. 기존 보고서 및 논쟁에 대한 문제점을 극복하기 위한 시도로서 한류를 ‘문화동반(Partnership)’관점에서 파악하고 활동을 모색하고자 하는데 그 의의가 있다고 하겠습니다.

한류의 지속적인 성공요건은 한국 특유의 ‘스토리텔링’이라고 지적합니다. 한국만의 감성과 사고가 한류의 가장 큰 경쟁력이라는 것입니다. 이러한 경쟁력을 바탕으로 모처럼 찾아온 호기를 어떻게 관리, 발전, 활용해 나갈지를 진지하게 고민해야 합니다. 문화적인 흐름으로서의 한류이건, 구조적인 풍조로서의 한류이건 한류가 지속적으로 유지되도록 만들 필요가 있습니다. 왜냐면 한류가 한국 상품의 구매 열기와 관광으로 이어지고 , 이러한 구매열기 및 관광 방문이 다시 한류를 촉진시키는 선순환 구조를 형성할 수 있기 때문입니다. 이것이 바로 한류의 문화동반(Partnership) 활동이 가지는 정체성이라고 하겠습니다.

한류는 이제 세계 속에 경쟁하는 대한민국 브랜드로서의 역할을 하고 있습니다. 엔터테인먼트 산업은 2007년 까지 1조5천억달러 시장 규모를 이루는 세계에서 가장 유망한 성장동력상업 분야이기도 합니다. 이러한 시장에서 주도적인 역할을 하는 것은 장차 대한민국의 미래 산업과도 직결되는 것이기 때문에 국가가 팔 걷어 붙이고 나서야 하는 것입니다. 이번 한류백서를 통하여 한류에 대한 깊은 이해와 함께 입법 활동 등 다양한 정책 방향을 모색하는 기회가 되길 기원합니다.   감사합니다.

2005년 9월

국회 문화관광위원회 김재홍 의원

인사말

소리 없이 흐르는 한류를 위해

바다 건너 중국에서 ‘한류’(韓流)라는 용어가 출현한 지 10년이 돼가지만 보통명사처럼 우리 귀에 익숙하게 된 지는 불과 2~3년이 채 안된다. 그러나 그 몇 년 사이에 이뤄진 변화는 가히 폭발적이라 할 수 있겠다. 지난 수 십 년간 한번도 주도하지 못했던 우리 문화가 이제 세계인이 열광하고 소비하는 고급 문화상품이 됐으며, 드라마와 영화를 넘어 한국어와 전통문화에 대한 관심으로까지 이어진 것이다.

그럼에도 불구하고 우리 한류가 위기에 처했다는 진단이 작년부터 심심찮게 나오고 있다. 한류가 유행한지 얼마나 됐다고 벌써 위기란 말인가? 위기의 원인으로서 연예인 X파일로 인한 이미지 실추, 비싼 콘텐츠 가격, 일방적 문화제국주의 등 여러 요인들이 전문가들의 분석 도마에 오르고 있다.

그런데 ‘한류’란 말 그대로 한번 흘러가는 유행이다. 중국에서 그런 용어가 나올 때부터 잠시 스쳐지나갈 유행이라는 것을 염두에 둔 것이다. 그렇다고 한다면 한류라는 용어를 쓰면서 위기라고 말하는 것부터가 모순이다. 유행은 그 속성 상 1년 이상을 버티기 힘들기 때문이다.

그래서인지 최근 학계에서는 ‘지속가능한 한류’에 대한 가능성을 타진해 보는 작업을 시작했고 또 정부에서는 ‘한’(韓)이라는 전통문화 브랜드를 구축하겠다는 정책을 발표한 바 있다. 이 모든 것은 한류를 외부에서 규정하지 않으면서 우리 스스로의 무언가로 만들려는 움직임을 반영하고 있다. 본 보고서는 바로 그러한 의미, 즉 한류라는 한시적이고 소비적인 의미를 담은 용어가 아닌 영구적이고 생산적인 새로운 문화교류의 개념을 탐색하기 위한 작업의 일환으로 쓰여진 것이다.

나는 영구적이고 생산적인 문화교류를 위해 ‘소리 없는 문화교류’가 필요함을 주장한다. 물론 드라마나 영화 등의 대중문화 교류는 그 속성상 시끄러울 수밖에 없다. 그러나 여기서 말하는 ‘소리 없는 문화교류’란 문화전파에 있어서 국가적 성격을 드러내거나 어느 한 국가만이 독주하는 문화교류를 반대한다는 것을 의미한다.

생각해 보라. 외국에서 한류가 유행하듯이 우리나라에서도 ‘닛폰필’이나 ‘중국풍’ 등 타국의 문화가 알게 모르게 유행하고 있다. 그럼에도 불구하고 우리는 지금 매스컴을 통해 우리의 한류가 중국에서, 일본에서, 동남아시아에서, 남아메리카에서 상대국의 대중문화를 압도하고 있다고 떠들고 다닌다. 그러한 태도는 한편으로 자국민에게 문화적 긍지를 심어 줄지 모르지만, 다른 한편으로는 우리 문화에 대한 혐오감과 저항감을 심어줄 뿐이다. 문화는 결코 드러내지 말아야 하며, 드러내는 즉시 문화 제국주의의 굴레를 벗어나기 힘들다는 것을 알아야 한다.

본 보고서는 문화제국주의를 탈피하기 위한 방안으로서 파트너십의 필요성을 역설하고 있다. 일방적으로는 흐르는 문화가 아니라 쌍방향 의사소통이 되도록 하여 결국에 가서는 문화적 동질감 및 친밀감을 느끼게 하는 것이 파트너십이다. 이를 좀 더 철학적으로 표현한다면 ‘국가간 문화적 간주관성(intersubjectivity)의 확보’라고 할 수 있겠다.

국가간 문화교류가 소리 없이 쌍방향으로 흐를 수 있도록 물꼬를 트는 작업은 공공재 공급 차원에서 정부가 나서서 해야 한다. 문화산업 분야에서 독자제작보다는 합작투자나 현지제작이 활성화되도록 유도하고, 문화예술 차원에서 전통문화 교류를 통해 상대 국가에 대한 이해를 드높이는 것이 곧 파트너십이다.

다른 한편 이 보고서는 정부가 해야 할 공공재 공급행위의 하나로서 국내 문화콘텐츠 수출기구의 중복과 비효율성에 대해서도 언급하고 있다. 국내 문화콘텐츠 수출기관들이 서로가 수출을 전담한다고 하면서 국내적으로 다투는 한편, 밖으로는 한국이 문화를 통해 자신의 이익만 추구하려 하고 상대 국가에게는 동등한 수익기회를 제공해 주지 못하는 폐쇄적 구조를 갖고 있다는 비판을 곱씹어 보고 있다.

끝으로 이 보고서가 새롭지 못하고 그동안 한류에 관해 연구된 자료를 축적하고 재해석하는 차원에 머물고 있다는 비판을 받을지 모른다는 우려가 있음을 안다. 그럼에도 불구하고 이 보고서가 애초에 시도하고자 했던 목표, 즉 ‘한류에 대한 사고의 전환이 필요하구나’ 하는 인식을 일반인들에게 제공하는 기회를 줬다고 한다면 얼마간 소기의 성과를 거뒀다고 감히 자평해 본다.

2005년 9월

국회의원  노 웅 래

1 부

국경을 넘은 “문화동반(Partnership)”한류

- 한류 지원정책 재검토해야-

[요   약]

♦ 한류의 중요성

- 한류란 중국, 대만, 일본, 베트남 등 동아시아 지역은 물론 남미와 북미  지역에 까지 한국의 가요, TV드라마 영화 등 대중문화가 선풍적인 인기를  끌고 있는 사회문화적인 현상이다.

- 한류현상에 대한 우리의 관심은 언론이나 정부정책에서 나타난 대로 한류의 경제적 효과와 지속가능성, 세계화라는 흐름과 관련하여 문화적으로 한류가 가지는 의미, 한국의 위상으로서 국가이미지에 관련된 영향 등에 집중되어 왔다.

- 이러한 배경에는 한류현상이 국가간에 한 차원 높은 교류를 가능하게 하고 있으며, 문화산업으로서 선진국형 고부가가치 산업으로서 우리나라 경제의 새로운 돌파구가 될 수 있다는 기대가 있다.

연합뉴스. (2005.6.21), “인도네시아, 한국 영화산업 배우기 열풍”

♦ 한류의 패러다임의 변화

- 일본 다이이찌 보고서에 따르면, ‘겨울연가’와 같은 드라마는 한국에서 1조 9천억원, 일본에서 1,225억엔 규모의 경제적 파급효과가 있다고 한다.

- 반면 일방적이고 공격적인 한류에 대한 현지의 부정적 인식도 만만치 않다.

한류(韓流)란 용어는 1990년 중반부터 중국 언론을 통해 사용되기 시작했다. 그 의미는 다른 문화가 매섭게 파고든다는 의미의 한류(寒流)와 동음이어인 한류(韓流)가 통용되면서 본격적으로 사용되기 시작되었다.

- 또한 콘텐츠 중심이 아닌 스타 중심의 한류는 곧 한계에 봉착할 것으로 예상된다. 한류의 지속적 확산위한 체계적 접근이 필요한 시점이다.

- 따라서 외국현지에서 불고 있는 한류열풍을 "문화동반(Partnership) 한류" 활동으로 보다 차원 높게 재가공하여 현지 국가와 동반 성장할 수 있는 모델링을 공유하고 관광, 쇼핑, 패션 등 연관 산업 분야에서 실질적 성과를 창출하려는 노력이 필요한 시점에 이르렀다.

♦ 문화동반(Partnership) 한류의 필요성

- 이렇게 한류에 대한 지대한 관심과 한류의 활성화에 있어서 Partnership 사고가 중요하다는 점을 인식하고 있음에도 불구하고 한류에 대한 문화동반(Partnership)한류 관점의 심층적인 연구는 아직 많이 부족한 형편이다.

- 본 보고서에서는 한류를 한국 대중문화의 상징으로 파악하고 기존에 제시되었던 프레임워크를 응용하여 문화서비스로서 한류에 적용하고자 한다.

- 이 보고서에서는 크게 세 가지 질문을 제기하고 있다. 첫째, "문화동반(Partnership) 한류" 효과를 고려하여 한류의 의미를 어떻게 파악할 것인가? 둘째, 한류를 문화동반(Partnership) 으로 파악하였을 때 어떤 요인들이 한류의 지속 발전을 위한 효과에 영향을 줄 것인가? 여기서 한류의 실태와 문제점 등 평가를 시도하게 된다. 셋째, 한류의 지속 성장을 위해 국가차원에서 어떠한 정책을 마련 할 것인가? 이다.

♦ 한류의 개념 및 구성요인

- 한류란 중국, 대만, 베트남 등 동아시아 지역에서 한국의 가요, TV드라마, 영화 등 대중문화가 선풍적인 인기를 끌고 있는 사회/문화적인 현상 이다.

- 즉, 한류란 ‘카우보이’, ‘맥도날드’, ‘양키’ 등으로 대표되는 ‘미국문화’, ‘사무라이’ 등으로 대표되는 일본문화와 마찬가지로 ‘한국 대중문화’의 상징이다.

- 본 보고서에서 한국대중문화의 상징으로서 한류는 가요, TV드라마, 영화와 가수, 탤런트, 영화배우의 영향력 등을 중심으로 파악하고자 하였다.

♦ 연구모델의 개요

- 상기의 정의에 근거한 "문화동반(Partnership) 한류” 활동을 위한 연구모델은 다음과 같다.

<요약 그림 1> "문화동반(Partnership) 한류" 활동 연구모델

정 부

- 한류 지원체제 구축

- 정부 협업체제 구축

- 반한류 분위기 불식

- 국가간 문화교류 확대

경제계

- 한류에 대한 인식제고

- 한류 마케팅 추진

- 문화산업과 공동행사

문화동반       (Partnership) 한류

한류관련업계

- 양질의 콘텐츠 제작

- 한류 마케팅 추진

- 현지화 전략 수립 추진

- 자율정화 시스템 운영

ㅇ 문화한류+경제한류+관광한류가 함께 연대하여 국가별 현지화를 통한 문화동반(Partnership) 효과를 낼 수 있는 융합전략이 필요

순   서

［요 약］

1장 대한민국 브랜드 “한류”

1. 한류의 패러다임 변화

2. 문화동반(Partnership) 한류 활동의 필요성

3. 보고서의 구성

4. 연구 과제

제2장 한류의 개념 및 구성

1. 한류의 개념

2. 한류의 형성 배경 및 특성

3. 한류의 구성요소 및 현황

1) 영화

2) 드라마

3) 음악

4) 게임

5) 공연

4. 한류의 변천

한국관광공사, 신한류 관광 마케팅(www.travelkorea.or.kr)의 내용을 기초로 재구성

1) 1997년 이전

2) 1998-2000년

3) 2000-현재

5. 한류의 사업추진 성과

1) 한류의 문화적 성과

2) 한류의 경제적 성과

3) 2004년 한류의 성과들

제3장 국가별 한류인프라 시찰 방문 결과 분석

1. 한류의 현황

2. 아시아 권역내 한류의 확산동향 및 현황

3. 국가별 한류인프라 현황 및 시찰 방문 결과

1) 중국의 한류 현황

2) 타이완의 한류 현황

3) 베트남의 한류 현황

4) 홍콩의 한류 현황

5) 일본의 한류 현황

6) 미국 : 워싱턴, L.A

7) 남미 : 브라질, 아르헨티나

제4장 한류의 실태 및 문제점

1. 한류의 실태

1) 한류를 바라보는 두 시각

2) 국내․외의 한류에 대한 시각들

3) 한류에 대한 전망

2. 한류의 문제점

제5장 문화동반(Partnership) 한류 활동 성공사례 분석

1. 문화동반(Partnership)한류의 가능성과 기대 효과

1) 한류의 파급현상

2) 한류의 문화동반(Partnership) 활용 가능성

3) 문화동반(Partnership) 한류 효과

2. 문화동반(Partnership) 한류의 성공사례 분석

1) 영화 성공사례 분석

2) 방송 성공사례 분석

3) 음악 성공사례 분석

4) 게임 성공사례 분석

5) 공연 성공사례 분석

제6장 제7장 지속적 한류방안 :

문화동반(Partnership) 한류 활성화

1. 민간부문(기업 등)의 문화동반(Partnership) 한류 대책

2. 정부의 문화동반(Partnership) 한류 대책

제7장 결론

1장 대한민국 브랜드 “한류”

1. 한류의 패러다임 변화

한류란 중국, 동남아지역에서 유행하는 대중문화 열풍을 가리키는 말이다. ‘99년 중반 중국 언론매체에서 처음 쓰기 시작한 신조어로, 중국/타이완/홍콩 등의 중화문화권에서 일어난 한국의 대중문화에 대한 붐을 말한다. 이러한 현상이 점차 확대되어 중국, 홍콩, 대만, 일본, 베트남 등 동아시아 국가의 젊은 청소년들을 중심으로 한국의 음악, 드라마, 패션, 게임, 음식, 헤어스타일 등 대중문화와 한국 인기연예인을 동경하고 추종하며 배우려고 하는 문화현상으로 확대되고 있는 실정이다.

한류에 관련된 종사자 및 전문가, 정부에서는 쌍방향 문화 교류의 필요성이 제기 되고 있는데 이는 외국현지에서 불고 있는 한류열풍을 이제는 Partnership 관점에서 보다 차원 높게 재가공하여 관광, 쇼핑, 패션 등 연관 산업 분야에서 실질적 성과를 창출하려는 새로운 풍조를 말한다. 즉 한국 가수의 공연을 관람하거나, 패션, 쇼핑, 드라마 촬영지 관광 등을 위해 한국을 찾게 하는 프로모션은 물론 현지와 합작하거나 상호 국가간 문화산업 발전을 위한 새로운 의미의 교류를 뜻한다. 이는 한류열풍을 이용하여 범국가적으로 이익을 도모하고자 하는 의지가 포함되어 있다.

이러한, 한류현상에 대한 우리의 관심은 언론이나 정부정책에서 나타난 대로 한류의 경제적 효과와 지속가능성, 세계화라는 흐름과 관련하여 문화적으로 한류가 가지는 의미, 한국의 위상으로서 국가이미지에 관련된 영향 등에 집중되어 왔다. 이제는 한류의 Partnership 활동을 통해 쌍방향 교류 및 현지화를 통해 국가간 새로운 교류와 수익을 창출해야할 한 차원 높은 단계에 와 있다. 이러한 배경에는 한류현상이 문화산업으로서 선진국형 고부가치 산업으로서 우리나라 경제의 새로운 돌파구가 될 수 있다는 기대가 있다.

2. 문화동반(Partnership) 한류의 필요성

한류가 동아시아에서 우리나라의 대중문화를 전파하여 우리나라에 대한 긍정적인 이미지를 향상시키는 효과는 매우 바람직하다. 그러나 경제적인 측면에서 보면, 한류의 현상이 경제적인 효과를 낳고 있는지는 의문시된다. 직접적으로 중국의 경우 온라인 게임을 제외하고 수익이 있는 한류관련 문화활동은 없다. 이러한 결과는 한류의 경제적 효과를 위해서는 한류에 대한 본격적인 Partnership 활동이 필요함을 나타내 준다.

이와 함께 베트남에서 한류의 한계를 드러내는 예로 “베트남에서 최고 인기리에 방영되고 있는 드라마 '대장금'은 더빙이 안돼 옛날 무성영화처럼 성우 한사람이 모든 대사를 읽어주고 있었다”며 문제의 심각성을 지적하고 있다. 한류의 지속･확산을 위한 Partnership 활동 이유가 여기에 있는 것이다.

한류 5년 안에 끝날 수도, 중앙일보, 2005. 1. 10

또한, 드라마 ‘겨울연가’는 KBS에서 3억원에 NHK에 방영권을 넘겼는데, 일본의 NHK는 2000억엔 이상의 경제적 효과를 본 것으로 알려지고 있다.

<표 1-1> 욘사마 경제효과

구분	내용	금액
관광수입	일본인 54만명 추가방안	5천9백여억원(10월까지)
드라마수출	겨울연가(3억), 호텔리어(3억) 겨울연가 DVD 40만 세트	10여억원 1천억원
사진,광고	사진 5만세트 광고 8편	73억원 50억원
한국이미지 개선	대일 수출증가, 제일교포 사회 활기	3천억원

출처 : 한국경제 2004. 11. 26.

이렇게 한류에 대한 지대한 관심과 한류의 활성화에 있어서 문화동반(Partnership) 사고가 중요하다는 점을 인식하고 있음에도 불구하고 한류에 대한 문화동반(Partnership) 관점의 심층적인 연구는 아직 많이 부족한 형편이다. 기존 연구들은 한류에 대한 소개나 논평 등을 통해 한류의 산업적 중요성과 문화적인 의미를 논의하는데 그치고 있거나 대중매체의 보도내용과 단편적인 관찰에 근거하고 있다. 최근에는 실증적인 연구들이 나타나고 있으나 한류에 대한 일반적인 내용을 묻는데 그치고 있다.

최근 국회의 한류관련 보고서는 ‘5년 이내에 한류 열풍이 끝날 수 있다’며 다양한 지원정책의 필요성을 역설하고 있다. 여기서 ‘단시간에 돈을 벌려는 상업적 한탕주의 가격정책’, ‘현지의 한국 드라마 에이전트 부재’, ‘한류 붐을 지속시킬 수 있는 스타 프로모션의 부실’ 등을 시급한 개선사항으로 꼽고 있는 것은 시사하는 바가 크다고 하겠다.

3. 보고서의 중점

이러한 우려를 불식시키고, 한류의 지속 확산을 위해서 체계적이고, 장기적인 전략이 필요하다는 전제하에 한국에 대해 매우 친밀한 느낌을 갖도록 한국의 다양한 문화를 지속적으로 소개하는 동시에 서로의 문화를 교류하는 노력이 가장 중요함을 부각하고자 하였다.

당장의 효과를 얻고자 상대방 국가를 자극하는 정책을 펼치기 보다는 민간 주도의 한류 활성화를 지원하면서 드라마․영화, 음반, 애니메이션, 게임 소프트웨어 등 문화 콘텐츠 산업 진흥에 우선함이 바람직할 것이다.

업계는 한류 지원을 위한 기업활동을 권유해 나가면서 상업적 목적에 따른 민간 차원의 과도한 한류편승 사업들을 여과시키는 장치를 마련함으로써 한류가 부작용 없이 오래가도록 유도해나가는 자정적 노력이 필요하다.

한류의 배경과 전망, 관훈저널 2002 가을호 p.252

⇨ 한류 현상은 이제 단순한 문화적인 교류가 아닌 문화산업의 진출 기회로 삼거나 나아가 우리의 산업 진출 전략을 재편을 위한 방안이자 한 차원 높은 국가간 교류를 위한 매개체로서의 역할을 하고 있다.

문화부 2005년 업무보고

⇨ 이를 위해 이제는 문화동반(Partnership) 한류 활동과 제도적 지원이  뒤따라야 한다.

ㅇ 한류는 이제 대한민국의 뉴 브랜드(New Brand)로 자리메김 하였다. 이에 문화산업에 대한 경제적 접근과 아시아는 물론 세계 시장의 특수성을 감안하여 한류라는 주어진 조건을 효율적으로 이용하기 위한 정부의 정책은 무엇인가를 논하고자하였다.

ㅇ 또한 한류 현상에 대한 신뢰성 있는 통계의 입수가 현실적으로 어려운 점을 감안, 싱가포르, 말레이시아, 베트남, 미국, 아르헨티나, 브라질 현지에서의 한류 인프라 시설 견학을 통해 분석의 객관성을 높이고자 하였다. 다소 자료의 제한은 있지만 철저한 사전준비를 통해 이러한 점을 극복하려 하였으며, 한류에 대한 객관적인 시각을 제공할 것으로 기대된다.

특히 본 보고서에는 이상과 같은 기존 보고서들의 문제점을 극복하기 위한 시도로서 한류를 “문화동반(Partnership) 한류” 관점에서 파악하고 있다. 즉, 한류를 ‘카우보이’, ‘맥도날드’, ‘양키’ 등으로 대표되는 ‘미국문화’, ‘사무라이’ 등으로 대표되는 일본문화와 마찬가지로 ‘한국 대중문화’의 상징으로서 파악하고 문화동반(Partnership) 관점에서 한류에 대한 해석을 시도하고 그 가치에 대한 시사점을 제공하고 있다.

4. 연구 과제

한류의 가능성과 적극적인 활용 및 발전이 요구되는 현 상황에서 한시적이고 일회성에 그치는 한류스타의 활용이나 이벤트가 아닌 대한민국 브랜드전략의 일환으로써 한류를 활용하는데 관심을 두어야 할 때이다. 실제로 지금까지의 한류현상은 몇몇 드라마와 영화에 부각을 나타낸 스타급 연예인들과 아시아 시장에서 기획사를 통해 활발한 활동을 하고 있는 가수들을 중심으로 나타난 한국 연예인에 대한 관심과 애정에서 시작된 것이 사실이다. 또한 기업들의 알려진 성과들은 이러한 스타급 연예인을 기용한 광고나 홍보 등을 통한 인지도 상승이나 매출상승 등에 초점을 두고 있다.

하지만 실제로 해외 시장에서 지속적인 경영성과와 기업이미지 형성을 통한 현지화를 통해 경쟁력을 획득하고자 하는 글로벌 기업들은 이러한 일시적인 스타연예인의 스타마케팅 효과에 국한되어 문화마케팅을 전개하고 있지 않다. 현지에서의 긍정적 기업이미지와 대중들의 문화적 감수성을 자극하는 다양한 문화활동에 대한 스폰서쉽 등 여러 가지 분야로 그 전략적 시야를 넓혀가고 있는 것이다.

이러한 차원으로 한류는 이제 활용가능한 문화적 자본으로 그 역할을 할 수 있는 여건이 마련되어야 할 것이다. 실제로 문화적 자본의 많은 파급효과들에 대한 논의가 있어왔지만, 해외시장에서 한 국가의 문화산업이 다양한 산업 분야에 어떤 파급효과와 영향을 미치는가에 대해서는 그 연구가 미비하다. 또한 국가의 입장에서 한류활용과 효과에 대해 어떤 인식과 효과를 기대하고 있는지에 대한 논의와 연구는 현 시점에서 필수적이라 할 수 있다.

따라서 본 연구는 한류에 대한 활용효과와 인식 등을 아시아 한류가 활발히 진행되고 있는 아시아 국가들을 중심으로 살펴보고자 한다.

이러한 배경에서 본 연구에서는 우선 한류현상에 대한 체계적인 이해와 아시아 주요 각국에서의 한류현상과 경제적 활용사례를 살펴보고자 한다. 이 때 우선 주요 분석 대상국은 시찰하였던 동남아 국가를 중심으로 한류 현상 및 기업들의 진출 및 경영활동 등을 감안하여 중국, 일본, 홍콩, 대만, 베트남, 미국, 브라질, 아르헨티나 등을 대상으로 진행하고자 한다. 이를 통해 분석대상이 되는 주요 산업군 및 국가별 경제효과를 분석하여  향후 활용도 등을 폭넓게 살펴보고자 한다.

특히 최근 중국, 일본을 비롯한 동남아시아 지역에서의 한국 문화에 대한 많은 관심과 반응이 본격화되고 있는 시점에서 아시아 시장에서의 우리나라 민간부문을 중심으로 이를 활용한 다양한 이 보고서에서는 크게 세 가지 질문을 제기하고 있다. 문화동반(Partnership) 활동에 대한 효과를 분석하고 그 전략적 시사점을 도출하여 다양한 산업의 전략 뿐만 아니라 시너지 효과를 도출할 수 있는 문화산업의 발전전략을 제시할 수 있을 것이다.

또한 앞에서 살펴본 바와 같이 산업 활동 전반에 파급효과를 가져올 수 있는 대외적인 한 국가의 이미지를 형성하는 것은 국가의 전략적 노력뿐만 아니라 기업들과의 상호협력이 필수적이다. 따라서 최근 한류와 한국의 대중문화산업 발전을 기반으로 형성된 대한민국 브랜드인 한류에 대해 입법부와 정부 및 기업과 관련기관들 협력방안을 제시하고자 한다.

종합하면, 이 보고서에서는 크게 세 가지 질문을 제기하고 있다. 첫째, 문화동반(Partnership) 효과를 고려하여 한류의 의미를 어떻게 파악할 것인가? 둘째, 한류를 문화동반(Partnership) 으로 파악하였을 때 어떤 요인들이 한류의 지속 발전을 위한 효과에 영향을 줄 것인가? 여기서 한류의 실태와 문제점 등 평가를 시도하게 된다. 셋째, 한류의 지속 성장을 위해 국가차원에서 어떠한 정책을 마련 할 것인가? 이다.

제2장 한류의 개념 및 구성

1. 한류의 개념

한류란 중국, 동남아지역에서 유행하는 대중문화 열풍을 가리키는 말이다. 1999년 중반 처음 쓰기 시작한 신조어로, 다른 문화가 매섭게 파고든다는 뜻의 ‘寒流’의 同音異意어인 ‘韓流’가 통용되기 시작하면서 본격적으로 자리매김 했다. 중국, 홍콩, 대만, 일본, 베트남 등지에서 젊은 청소년들을 중심으로 한국의 음악, 드라마, 패션, 게임, 음식, 헤어스타일 등 대중문화와 한국 인기연예인을 동경하고 추종하며 배우려고 하는 문화현상을 일컫는다.

이은실(2002)에 의하면 ‘한류’는 중국의 北京靑年報에서 1999년 11월 19일에 가장 먼저 사용하였다고 한다. 드라마 방영으로 조성된 한국에 대한 관심이 H.O.T의 음반 발매와 더불어 한국 대중문화에 대한 열기로 발전하기 시작할 무렵 클론의 공연이 성공적으로 끝나자 그런 용어를 만들어낸 것이라고 한다. 거기다 이듬해 H.O.T의 공연이 폭발적인 인기를 얻자 ‘한류’는 널리 사용되는 용어가 된 것이다.

최근에는 한류를 적극 활용하는 차원의 새로운 조류 및 풍조로서 소위 ‘신한류(新韓流)’라는 현상도 나타나게 되었다. 즉, 외국현지에서 불고 있는 한류열풍을 적극 활용, 보다 차원 높게 재가공하여 관광, 쇼핑, 패션 등 연관 산업 분야에서 실질적 성과를 창출하는 새로운 풍조를 말한다. 한류 대상국의 사람들은 한국 대중문화를 소비함으로써 한국 가수나 탤런트를 보기 위해, 그리고 드라마 촬영지를 구경하기 위해 한국에 찾아오게 된다. 뿐만 아니라 한류의 영향을 받아 한국어 배우기, 한국으로 유학하는 붐도 일어나고 있다. 이러한 차원에서 관광, 쇼핑, 패션 등 연관산업 분야를 적극적으로 개발해서 실질적 성과를 창출하는 것이 중요시된다. 이는 한류열풍을 이용하여 범국가적으로 이익을 도모하자는 의지가 포함되어 있다(한국관광공사, 2002).

그렇다면 이러한 한류가 중국에서 일어난 배경은 무엇인가. 그 원인을 살펴보면 대체적으로 두 가지로 요약이 된다(김정수, 2002: 문화관광부, 2004). 첫째, 한국 문화 콘텐츠의 시기 적절성이다. 개혁개방 이후 중국 시장이 경제의 급성장을 맞이하면서 사람들의 생활수준이 높아짐에 따라서 문화생활 욕구가 다양해졌다. 하지만 중국의 문화콘텐츠는 중국 사람들의 욕구를 충족하지 못하였고 한국 문화콘텐츠가 적시에 공급된 것이다. 둘째, 한국 대중문화 자체가 가지고 있는 경쟁력을 들 수 있다. 미국과 일본의 대중문화를 수용해 왔던 중국 사람에게는 미국 문화의 이질성과 일본의 과거 역사가 강한 거부감의 원인이 되었다. 반면에 한국 대중문화는 상대적으로 거부감 없이 받아들일 수 있는 ‘수용 가능한 콘텐츠’라고 할 수 있다.

한류는 현재에 와서 더 이상 공간적으로 중국에만 국한되지 않으며, 내용적으로 문화 분야에만 한정된 것도 아니다. 다시 말해서 그 의미가 이미 확장되어 있다(조한혜정, 2002: 이석기, 2003). 공간적으로 중국을 넘어 동아시아의 다른 나라인 베트남, 몽골, 싱가포르, 일본까지 확산되었고 내용적으로도 댄스 음악과 드라마에서 시작한 대중문화의 범주에서 벗어나 기타 산업 분야까지 확산되었다. 때문에 현재의 한류에 대해 한 문장으로 정의내리기는 쉽지 않다.

한국문화콘텐츠진흥원(2004a)은 <중국 내 ‘한류 현상’에 대한 소비자의 잠재적 니즈 파악 및 향후 접근전략>에서 한류의 정의를 “한국의 대중문화가 중국에 보급되는 것”으로 정의내리고, 포커스그룹인터뷰를 통해 중국의 10대, 20대, 30대 들이 각각 정의하고 있는 한류가 무엇인지를 파악하였다. 결과적으로 10대의 경우는 “한국 음악에 열광하고 이를 추종하는 것”으로 규정짓고 있었으며, 20대는 “한국의 다양한 문화가 중국에 보급되는 현상”으로 정의하고 있었다. 이처럼 10대와 20대는 한류를 지속적인 현상으로 인정하고 있는 반면에, 30대의 경우는 “중국 10대들에게 영향을 끼치는 유행 중 하나일 뿐”이라고 생각하고 있었다. 이런 다양한 정의는 한류에 대한 긍정적ㆍ부정적 전망을 복합적으로 반영하고 있다.

한류에 대한 긍정적인 전망은 한류가 경제적ㆍ문화적 파급효과를 초래한다는 것이며, 이는 한국문화의 위상 제고와 문화산업 전반의 국가경쟁력과 관련된다. 부정적인 전망은 한류가 젊은층과 대중음악, 드라마에만 편중되어 있으며, 한국 고유의 문화라기 보다는 미국과 일본의 대중문화를 모방한 잡종문화로서 상업적이고 형식적인 ‘반짝 유행’일 뿐이라는 주장이다(이준웅, 2003). 이러한 주장은 비록 상반되지만, 하나로 묶이는 통찰력을 제시해주고 있다. 한류 콘텐츠를 질적으로 제고하고 관리하는 노력을 기울이지 않는다면, 한류 열풍은 지속될 수 없다는 것이다.

2. 한류의 형성 배경 및 특성

□ 한류의 형성 배경

한류의 주를 이루던 것은 드라마나 영화, 음반과 일부 연예인 등의 문화상품, 즉 미디어 상품이었다. 그리고 이러한 의미에서의 한류는 여전히 우리에게 유효하다. 중요한 것은 단편적인 문화상품으로서 음악, 영화, 그리고 일부 연예인의 활동이 특정 지역에서 한국의 문화와 문화콘텐츠 전반에 대한 관심으로 전환될 가능성을 내포한다는 것이다. 현재의 시점에서 논의될 한류의 상황은 기존의 단편적인 문화상품의 해외진출을 넘어서려는 임계점에 위치하고 있음을 드러낸다.

따라서 현재 동아시아에서 불고 있는 한류 현상에 대한 분석의 핵심은 한류가 일회적인 사건으로 그치는 것이 아니라 지속적인 한국의 성장동력으로 자리매김하고 문화교류의 장을 형성하는 가능성을 모색하는 것이다.

우선, 문화상품이 국가 간의 이동이 가능한 일반적인 이유를 살펴보자. 그리고 이러한 일반적인 이유들과 현재의 한류가 형성된 배경을 관련지어 생각해보자. 첫째는 해당국가 간의 시장규모의 차이에서 비롯된다. 해당 국가의 경제성장과 함께, 소비자들이 문화생활을 영위하려는 요구가 증가한다. 그러나 문화소비에 필요한 상품의 직접제작은 많은 비용을 필요로 하지만, 해당 국가의 시장규모는 문화상품에 필요한 투자의 위험성을 상쇄할 수 없다.

따라서 동남아시아와 중국의 경우, 1990년대 후반에 급격한 경제성장이 자국민의 문화소비 욕구를 증가시켜왔지만, 정작 자국의 문화산업을 개발할 수 있는 여건을 만들지 못했다. 따라서 한국의 문화상품이 진입할 수 있는 틈새가 형성되었던 것이다. 더욱이 시장규모 면에서 일본의 문화상품이 독점적인 지위를 유지하고 있다고 하더라도, 문화적인 거리감에서 일본의 문화상품보다 한국의 문화상품은 효과적으로 친화력을 발휘했다.

따라서 일본이나 미국의 문화상품이 지배적인 상황에서 한국의 문화상품이 새로운 틈새시장을 확장할 수 있었던 두 번째 이유는 문화적 할인이다. 문화적 할인이란 문화상품이 다른 사회나 국가로 흘러갈 때에 발생하는 상품가치의 하락을 의미한다. 문화상품 가치하락의 이유는 문화적 거리감 혹은 거부감으로 설명된다. 중국의 경우를 살펴보자.

미국과 일본의 문화관련 대기업은 이미 경제성장과 함께 문화상품의 엄청난 잠재시장으로 급부상한 중국에 진출을 시도했다. 하지만 이러한 시도들은 우선적으로 중국의 문화관련 정책과 조율하기가 어려웠고, 중국인들의 역사적이고 사회적인 의식을 관통하기 힘들었다. 따라서 이것이 미국과 일본의 문화적 할인율이 한국의 문화상품이 갖는 문화적 할인율에 비해 높은 것을 의미한다. 첫 번째와 두 번째 요인들이 한류현상 확산에 있어서 외부적인 요인이라면, 세 번째 요인은 국내적인 요인이다.

특히 국내적인 요인의 가장 중요한 특성은 객관적인 현실뿐만 아니라 주체적인 역량이 한류현상 확산을 위해 무엇보다 중요함을 의미한다. 즉, IMF이후 경제 침체기와 구조조정 속에서 국내의 문화산업은 내수 시장에만 만족하지 않고, 해외시장이라는 새로운 수익의 통로를 모색했다는 것이다. 특히 국내의 문화산업과 지원정책은 고위험-고수익이라는 문화상품의 특성에 대해, 고위험을 상쇄하기 위한 합리적인 투자방안을 모색했고, 특정 문화상품들에 대한 해외의 호응도를 예의주시했고, 그에 따른 성공의 요인들을 분석하고자 노력해왔다.

예를 들어 한국 대중음악의 경우, 보아와 같이 일본 음반시장에 성공적인 사례는 탄탄한 기획력과 마케팅역량을 바탕으로 장기간의 지속적인 투자를 할 수 있는 국내 엔터테인먼트사의 성장에서 그 원인을 찾을 수 있다.

현대경제연구원, “한류현상과 문화산업전략”

□ 한류의 형성 과정

- ‘97년 TV드라마 “사랑이 뭐길래” 중국 방영,  “별은 내 가슴에”가 홍콩 Phoenix    TV에 방영되어 큰 호응을 얻으면서 ‘한류’ 열풍이 시작됨

- 드라마를 시작으로 중국에 수출되기 시작한 한국대중문화가 1998년부터    가요쪽으로 확산되면서 중국언론이 H.O.T의 베이징 공연을 계기로 이 용    어를 처음 사용함

- 아시아 국가들의 문화 콘텐츠가 경제발전에 따른 사회․가치관 변화에 대응    하지 못함에 따라 우리 대중문화에 대한 선호도 급증

- 홍콩의 중국편입 이후 아시아 대중문화의 중심축 역할이 무너짐

- 아시아 국가별로 자국 대중문화에서 부족한 콘텐츠 위주로 대중문화 소비자들    의 문화다양성 욕구 증대

▻ 중국의 「사오황띠(小皇帝)」라고 불린 10대들의 서구문화 갈망

▻ 일본여성들의 이념적인 남성상으로서의 한국 남성 연예인 선호

▻ 베트남의 한국경제 배우기와 맥을 같이 하는 한국 대중문화에 대한 열         망

- 한국의 대중문화산업 수준향상 및 완충적 아시아 문화 창출

▻ 문화산업에 대한 적극적인 투자와 정부지원

▻ 극단적 서구문화와 아시아적 요소가 가미된 한국 대중문화

- 기업의 적극적인 해외진출 및 정부지원

- ‘90년대 중반부터 국내기업들의 해외 진출 및 현지 언론․기업을 상대로 적극적    인 홍보․마케팅 전개

- 해외 견본시, 박람회 참가지원 등 정부의 한국 문화콘텐츠의 해외 진출 지원

<2-1> 주요 한류 주도 콘텐츠

	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005
드라마	사랑이 뭐길래	목욕탕집 남자들	별은 내가슴에	청춘의 덫	이브의 모든 것, 가을동화	겨울연가 인어아가씨	겨울연가, 올인	파리의 연인, 대장금	해신, 불멸의 이순신, 내이름은 김삼순
영화						무사 엽기적인 그녀	장화홍련, 살인의 추억	실미도, 태극기 휘날리며, 올드보이	혈의누, 외출, 웰컴투 동막골
음반 (가수)		HOT	클론, NRG	안재욱, 베이비복스	HOT, 안재욱, NRG, 이정현	강타, 안재욱, 베이비복스, NRG	보아, 신화	서태지	세븐, 비
게임					천년, 레드문	미르의 전설, 리니지, 라그라로크	리니지 뮤	베르세르크, 위닝일레븐	카트라이트
캐릭터						마시마로	마시마로, 뿌까	해머보이 망치, 식객	감자도리

□ 한류의 특성

① 한류지역의 확산

- 중국, 대만, 홍콩을 비롯한 중화권 국가뿐만 아니라, 동남아 국가와 일본으로, 더 나아가 중남미, 중동, 아프리카 까지도 한국대중문화상품이 유행

․ 이집트 등 아랍권(겨울연가), 동유럽(올인) 시장 확대 중

② 장르의 확대

- 90년대 후반에 드라마와 가요를 중심으로 일기 시작한 한류는 영화, 게임 , 애니메이션 등 문화산업뿐만 아니라 미용이나 패션, 한국어 등으로 그 영역    이 확대

초기

현재

다원화

가요

드라마

에니매이션

가요

게임

드라마

영화

스포츠

패션

미용

③ 연령대의 다양화

- 한류의 초기에는 한국 대중문화상품의 주 소비층은 10대 및 20대의 여성    이 중심

- 한류의 장르가 확대되면서 연령층도 다양화되고 있음 -> 일본의 욘사마     열풍의 주요 팬은 40대 전후임

④ 방한 관광객의 증가

- 2004년 일본, 대만, 홍콩, 중국으로부터의 관광객은 300만 명을 넘어서면    서 4개국으로부터 유입되는 관광객이 70%를 넘어섰고 전체 관광객 증가율    도 30% 상회함

<2-2>【연도별 관광객 유입현황(단위 : 천명)】

국가	2000년	2001년	2002년	2003년	2004년	04년 증감율
일본	2,382	2,299	2,245	1,726	2,354	36%
중국	194	222	238	191	265	39%
홍콩	194	197	169	147	146	-1%
대만	117	122	129	186	295	59%
4개국 소계 <증감율> <전체비중>	2,887 <11.9%> <74.5%>	2,840 <-3.5%> <75.4%>	2,781 <-2.3%> <72.3%>	2,250 <-23.1%> <69.9%>	3,060 <36.4%> <73.1%>	36%
총계 <증감율>	3,875 <12.2%>	3,769 <-2.7%>	3,844 <2.0%>	3,217 <-16.3%>	4,185 <30.1%>	30.1%

⑤ 한류의 지역별 양극화 현상

- 대표 한류상품인 영화, 방송, 음반의 '04년 일본수출 실적이 '02년에 비해          316.6% 증가(33,279천$->138,639천$) 하면서 중국, 대만, 홍콩수출을 합친     것 보다 3배 이상

- 한류 원조국인 중국, 대만은 2년 간 상대적으로 소폭 증가(각각 51.1%,      18.5%)에 그쳤고 홍콩은 오히려 수출이 줄어(-15.3%) 한류에도 양극화

- 양극화의 원인으로 겨울연가 효과로 일본방송수출이 급증한데 따른 것으로    풀이됨

- 중국 방송수출은 2003년 일본과 비슷한 규모로 수출했으나 2004년 들어     주춤

3. 한류의 구성요소 및 현황

한국문화정책개발원(2001), <한국대중문화산업의 해외진출을 위한 지원방안연구-한류(韓流)의 지속화방안을 중심으로>를 참조하고 최근자료를 첨부하여 재구성.

1) 영화

영화의 경우 초기에는 중국 영화시장이 개방되어 있지 않고, 영화수입은 주로 할리우드의 대작영화에만 집중되어 있어 본격적인 수출은 이루어지지 않고 있으며, 비상업적인 행사나 이벤트를 통하여 중국인들에게 소개되고 있다. 영화진흥위원회의 한국 영화연감에 의하면 1999년 한국 영화의 중국 수출 기록은 <찜> 1편에 불과하다. 그러나 이는 극장용 수출 기록이며 스타 TV를 통한 간접 수출은 7편에 이른다. 또한 문화관광부 자료에 따르면 2000년에는 키스할까요 가 3만5,000달러에 수출되었다.

그러나 최근에는 2000년 5월 15일부터 21일까지 북경영화학원에서‘한국영화제’와 학술회의가 개최되어 여러편의 한국영화가 상영되었다. ‘인정사정 볼 것 없다’, ‘접속’, ‘주유소 습격사건’, ‘8월의 크리스마스’등이 소개되었으며, 2001년 10월에는 중국 영화관 자료관 주관으로 북경, 성도, 상해에서‘한국영화 회고전’이 열려 성황을 이루었다. 이러한 사실을 계기로, 영화는 2001년에 대중국 수출이 36만 달러, 2002년에는 38만달러, 2003년에는 80만 달러로 점차 증가하고 있는 추세이다.

대만을 비롯한 동아시아 지역에서는 <쉬리>이후로 한국 영화가 크게 주목받고 있다. 그전에는 한국 영화라고 하면 서편제 를 떠올리며 한국 영화를 예술 영화로 기억했던 동아시아 팬들이 쉬리 이후 한국 영화에 대한 인식을 달리하여 한국 영화도 재미있다는 인식을 갖게 되었다.

2) 드라마

방송 드라마의 경우 2000년 대중국 방송 프로그램 수출은 98만 달러로 전체 프로그램 수출액 1,311만 달러의 7.4%를 차지하였으나 2001년도의 경우 248만 달러로 전체 수출액의 20%를 차지할 정도로 급성장하였다. 드라마의 직접 수출뿐만 아니라 연예인들의 중국 드라마 진출이나 CF 출연 등이 잇따르고 있다. TV 드라마‘토마토’와‘미스터Q’가 중국에서 방영되어 인기가 급상승한 김희선은 고액의 개런티를 받고 중국 유명 이동통신업체인 TCL과 CF 모델 계약을 맺었으며(2001년7월), 탤런트 안재욱, 하지원, 베이비복스의 김이지 등이 중국드라마에 출연하거나 출연계약을 맺었다.

TV프로그램의 수출유형은 첫째 외국 방송사에 대한 순수한 의미의 수출, 둘째 해외에 있는 한국인들을 대상으로 한 한국어 채널에 대한 수출, 셋째 해외에 있는 한국 교포를 대상으로 한 홈비디오 대여용으로 공급하는 형태 등 3가지가 있다.

보통 방송프로그램 수출이라고 하면 첫 번째 유형을 말하고 여기에서도 그러한 의미에서 수출을 보도록 한다. 방송3사의 2001년 2월부터 12월 현재까지 순수수출(동포지원방송, 비디오 판매 제외)액은 총 1,150만달러로 2000년 680만달러보다 69.3%나 실적이 늘었다. 이는 우리 방송사상 유례 없는 일로 한류의 인기에 기인한 것이다. 특히 수출의 90% 이상을 드라마가 차지하고 있다는 것이 특기할 만하다.

2004년에는 드라마 <인어아가씨>의 인기를 중심으로 대중국 방송 프로그램 수출이  660만 달러에 달했다. 중국의 헤이룽장 일보는 한국의 드라마는 주연과 조연 모두 연기력이 뛰어나고, 완성도가 높으며 재미있다고 판단하였다. 특히 한국 드라마는 일반인의 생활에 기반이 된 공감이 가는 스토리가 강점으로, 이를 통해 시청자의 몰입 정도가 강한 것으로 진단하였다(www.reviewstar.net).

3) 음악

대중음악의 경우 중국 라디오를 통하여 한국의 대중음악들이 중국인들에게 소개되고  있으며, 2001년 9월부터는 국영 라디오방송국을 통하여 한국의 최신 대중음악이 중국 전역에 방송되기 시작하였다. 1998년 H.O.T의‘행복’이 출시되어 크게 히트한 이후 현재까지 안재욱, 클론, 유승준, NRG, 베이비복스, SES 등 우리 대중가수의 음반이 약 50여종 이상 출시되었다. 음반판매량은 1998년부터 2001년 4월까지 약 220만장이며 인세수입은 51만 달러 정도인 것으로 추정되고 있다.

중국가수들의 한국 음악 앨범도 발행되고 있다. 靑春美少女隊는 한국 곡을 번안한 해피 데이를 데뷔 앨범으로 발매하였는데도 불구하고 전 중국 인기가요 순위에서 2주 연속 1위를 차지한 바 있다. 이후 쑨위에, D.D Rhythm 등이 한국 음악 앨범을 발매하였다.

특히, 2004년도 연예잡지 당대가단에 따르면, 외국 연예인 인기순위에서 강타(1위), 보아(2위), 장나라(3위), JTL(5위), 세븐(8위), 안재욱(9위) 등 가수활동을 하는 한류스타들이 순위를 휩쓸었다. 그럼에도 불구하고 음반 수출실적은 2002년(-10.9%), 2003년(-5.1%)에 마이너스 성장을 기록하였다. 이는 역시 중국내 불법음반에 대한 규제가 제대로 이루어지지 않고 있기 때문인 것으로 판단된다.

4) 게임

중국에서 게임산업은 초창기, 실제적 수요가 저조하였다. 게다가 중국 정부는 게임을 정신적 헤로인으로 규정하여 대대적으로 단속하기도 하였다. 이러한 상황에서 2000년 4월 처음 국내 게임 업체로서 처음 중국에 진출한 액토즈소프트의 온라인 게임 천년 은 동시 접속자가 2만여명을 넘어서는 등 큰 인기를 모았다.  또한 엔씨소프트도 대만의 감마니아와 함께 홍콩에 합작 법인을 설립, 중국 시장을 공략하였다. 이 회사는 최근 미르의 전설2 를 중국에서 유료서비스화하여 한 달만에 동시 접속자10만명을 뛰어 넘었다.

2003년 까지만 해도 한국산 게임이 80%의 점유율로 초강세를 보였으나, 최근에는 중국산 게임도 급속히 성장하였다.  중국 신문출판총서에 따르면 지난해 가장 인기있는 10대 온라인 게임 가운데 4개가 중국산, 5개가 한국산, 1개가 일본 게임으로 나타났다. 한국산 게임은 2002년 6종에서, 2003년 22종, 2004년 26종으로 꾸준히 늘고 있지만 점유율은 줄고 있는 추세이다.

2004년 기준으로, 중국 온라인 게임 시장규모는 약 3천87억5천만원으로 전년대비 47.9% 성장하였다. 온라인 게임 이용자는 2천25만명으로 추정되고 있다. 때문에 한국산 게임 운영에 만족하던 중국 대리상들이 게임 개발에 속속 뛰어들고 있으며, 중국정부도 토종 게임 육성에 총력을 기울이고 있다는 정보가 있다(한국경제 2005. 2. 15).

5) 공연

1998년 베이징 중국 극장에서 NRG, 김건모, 태진아, 현 철, 신효범 등 한국 가수들과 중국 가수들의 합동 출연으로 KBS가 열린 음악회 형식을 빌어 처음으로 공식 공연을 가졌다. 그 후 1999년 11월 베이징 노동자 체육관에서 열린 클론의 콘서트가 성황리에 진행되었으며, CCTV에서는 특집으로 녹화 방송을 내보내기도 하였다.

또한 베이비복스도 1999년 남경을 시작으로 곤명, 계림을 돌며 대형 공연을 열었고, NRG 역시 북경, 상해, 하얼빈 등 중국 3개 도시 순회 콘서트를 열었다. NRG는 한국 가수 최초로 중국 기업 CF 모델로 발탁되기도 하였다. HOT도 2000년 2월 1일 중국의 최대 명절인 음력 설날 연휴 기간에 클론 콘서트가 열렸던 베이징 노동자 체육관에서 공연을 가졌다.

HOT는 공연 이후 발행 부수 100만 부가 넘는 음악 잡지 <당다이거탄>의 인기 가수 순위에서 연속 5개월 동안 1위를 차지하였다. 한편 선양에서는 2000년 8월에 설운도, 현숙 콘서트가 있었고, 9월에는 주현미 콘서트에 2만여명의 관객이 몰렸다. 2001년 7월 7일 따련에서의 이정현,NRG, 베이비복스, TTMA 공연과 더불어 7월 8일 선양에서의 콘서트에서는 3만여명의 관객이 모여 중국 둥베이 지방에서의 한류 열풍을 실감케 하였다.

특히 2004년에는 아시아문화산업교류재단의 주최로 <제1회 아시아 송 페스티발>이 개최 되었으며, 이는 아시아 전역 - 홍콩, 베트남, 말레이시아, 태국, 브루나이, 대만, 싱가포르, 일본, 중국 -에서 재방송되었다. 특히 중국에서는 가장 큰 명절인 구정(Chinese New Year's Eve) 전날 프라임 타임(20:00~22:00)에 편성되기도 하였다(www.ikoface.com).

4. 한류의 변천

한국관광공사, 신한류 관광 마케팅(www.travelkorea.or.kr)의 내용을 기초로 재구성하였음

1) 1997년 이전

① 1980년대

80년대 ‘조용필’의 <친구여>의 번안곡이 중국 내에서 유행했었다. 그리고 88 서울 올림픽을 계기로 <손에 손잡고> 등의 한국가수의 가요가 유행했다. 대만 지역에서는 한국가수로서 ‘김완선’과 ‘장호철’이 활동을 시작하고, 한국 대중음악을 처음으로 소개했다.

② 90년대 초․중반

1993년에 중국은 드라마 <질투>와 <여명의 눈동자>를 방영했다. 1997년엔 드라마 <사랑이 뭐 길래>가 CCTV 채널 1을 통해서 방영돼, 중국 내 외국 드라마 중에서 사상 최고의 시청율(4.1%)을 기록하게 되었다. 드라마의 성공은 중국 내에서 한국문화에 대한 비상한 관심을 촉발시켰다. 이러한 계기로 1997년 중국 지역에 한국음악을 소개하는 ‘서울음악실’이 한국가요를 전파하기 시작했다.

2) 1998-2000년

1998년 드라마 <별은 내 가슴에>, <해바라기>, 그리고 <안녕 내 사랑>이 중국에서 연속으로 방영되어 대히트를 경험했다. 이와 함께 히트 드라마 속의 한국 연예인에 대한 인기가 급상승했으며, 드라마 주제곡이 큰 인기를 얻어 한국가요의 중국 진출 계기를 마련했다. 따라서 음악전문채널인 V채널은 한국 음악프로를 소개하고 홍콩 일변도에서 벗어나 음악의 다변화를 시도했다. 1999년 한중 수교 이래 최초로 그룹 ‘코리아나’의 북경 공연이 개최됐고, 여기서 한국가요를 중국 국민들에게 직접 소개할 수 있는 기회를 마련했다.

대만에서는 드라마 <토마토>, <미스터Q>, <웨딩드레스> 등의 한국 트랜디 드라마가 방영됐다. 이것은 기존에 대만 젊은이들이 한국에 대해 갖고 있던 부정적이고 고급스럽지 못한 이미지를 벗도록 작용했다. 그리고 1999년 3월에 2인조 그룹 ‘클론’이 한국과 대만에서 동시 앨범을 발매했다. 댄스 그룹 ‘클론’의 진출로 젊은 층 사이에 한국 대중문화에 대한 시각이 완전히 바뀌었고, 많은 대만인들은 일본 유행음악에 뒤지지 않는 한국 대중음악의 세련된 역동성을 추종하였다. 이것은 다른 한국가수들이 대만에 성공적 진출을 점검하기 위한 지표가 되었다.

홍콩은 1999년 영화 <8월의 크리스마스>가 방영되면서 한국문화에 관심을 갖기 시작했다. 한류 열풍이 격하게 불고 있는 지역 중 하나인 베트남에서 1998년 드라마 <보고 또 보고>, <애드버킷> 등을 시작으로 <의가형제>, <별은 내 가슴에> 등이 인기몰이를 하면서 한류열풍을 주도했다. 특히 98년 5월 MBC드라마 <의가형제>는 베트남 호치민시에서 TV의 황금시간대 방영되었고, 7월에 재방영되는 인기를 누렸다.

또한 일본에서 1999년 4월 영화 <쉬리>는 당시로선 한국영화 사상 최고가인 <최저보장수익 130만달러>로 수출되었고, 총 130만 명이 이 영화를 관람했다.

3) 2000-현재

2000년 2월 북경에서 그룹 ‘HOT’의 콘서트를 계기로 중국 지역에서의 한류열풍이 심화되었다. 발행부수 100만부를 자랑하는 음악잡지 ‘당대가단(當代歌壇)’이 발표하는 음악순위에서 ‘HOT’는 5개월 동안 연속 1위를 기록했다. ‘HOT’ 공연을 계기로 ‘안재욱’, ‘NRG’, ‘SES’, ‘유승준’, ‘베이비 복스’, ‘신화’ 등이 지속적으로 중국시장에 진출했다. 드라마 <가을동화>(송승헌, 송혜교, 원빈), <겨울연가>(전지현, 차태현) 등 한국드라마의 본격적인 진출과 더불어 심화된 한류열풍은 싱가포르, 말레이시아, 태국, 몽골, 러시아 등지로 확산되면서 드라마가 한류열풍을 주도하고 있다.

이와 더불어 가요, 영화, 게임, 패션, 한국음식, 한국 상품, 관광 상품 등이 전체적인 한국관련 문화 및 상품에 대한 긍정적 영향을 미쳐 한국의 대외 이미지를 제고하고 해외진출을 강화하는 계기가 되었다.

2002년 월드컵 축구대회 성공적 개최와 붉은 악마는 한국 문화에 대한 새로운 이미지로서 한류의 확산에 기여했다. 2002년 1월 가수 ‘보아’는 일본 오리콘 싱글차트 3위로 일본 가요계에 데뷔했다. 그 후 오리콘 차트 1위와 여섯 차례의 일본 콘서트 완전매진을 기록했다.

2000년에 들어서 눈여겨볼 것은 한류현상이 동아시아에 국한되는 것을 극복하고자 한다는 것이다. 이러한 움직임은 미국을 비롯한 유럽과 일본에서, 한국의 문화상품에 대한 인지도를 상승시키기 위한 노력이었다. 2002년 10월 멕시코의 공영방송 ‘메히켄세’에서, 드라마 <별은 내 가슴에>와 <이브의 모든 것>을 방영했고. ‘안재욱 팬클럽’ 등 한국동호회 4개가 결성됐다.   영화부분에서 ‘임권택’ 감독은 2002년 칸영화제의 감독상을, 그리고 ‘이창동’ 감독이 베니스영화제에서 감독상을 수상했다. 2004년 들어서는 ‘김기덕’ 감독이 베를린 영화제에서 감독상을 수상하면서, 한국의 영화수준을 전 세계적으로 알릴 수 있었다. 그리고 ‘박찬욱’ 감독의 <올드보이>는 2004년 칸영화제에서 심사위원대상을 수상했다.

2003년 5월에 SBS드라마 <명랑소녀 성공기>는 한국 최초로 필리핀 지상파 TV GMA와 드라마 공급 계약을 체결했고, 같은 해 5월 3일부터 한국 드라마 최초로 홍콩의 지상파를 통해 방송되었다. 그리고 2004년 4월부터 지상파방송인 NHK 2TV를 통해 <겨울연가>가 방송되면서, ‘욘사마’ 열풍으로 대변되는 일본의 한류가 본격적으로 붉어졌으며, 이로 인한 일본인 한국 관광객의 증가도 눈에 띠었다.

이제는 드라마는 물론, 한국의 영화가 각종 세계 영화제에서 두각을 나타내어 왔다. 이러한 성과는 그동안 지속적으로 투자되고 강화된 인프라를 바탕으로 한국 영화의 수준이 상당히 높아졌기 때문이다. 주변국의 관심과 부러움을 일으키게 되고 증가하고 있는 것은 한국 문화인프라가 이제 어느정도 그 결실을 맺고 있는 각고의 노력의 결과라 하겠다. 특히 영상매체 뿐만이 아니라 연관된 음반, 게임은 물론 기업의 이미지를 강화하는 수단으로서 적극 활용되고 있다. 한류가 이제 수출 상품과 연계 됨은 물론, 국가의 긍정적 이미지 강화에도 활용되고 있는 것이다.

5. 한류의 사업추진 성과

아래의 국가별 해외수출실적에서 보는 바와 같이 국가마다 우리 문화상품의 중심장르는 약간씩 다르다. 중국대륙은 대중가요가 중심이고 안재욱, HOT, NRG, 베이비복스 등 청소년이 열광하는 젊은 가수들이 인기를 얻고 있다. 대만에서는 1990년대 중반 <마지막 승부>와 <모래시계>에서부터 얼마 전 방영된 <가을동화>, <겨울연가>까지 드라마가 강세를 보이고 있다.

홍콩은 홍콩국제영화제가 계기가 되어 한국영화가 많이 진출하고 있고 한국가요의 번안이 많이 이루어지고 있다. 얼마 전까지는 대부분의 가수들이 일본가요를 번안하였으나, 이제는 한국가요가 많이 번안되고 있다. 일례로 홍콩가수 여명의 앨범에서 한국노래 번안곡이 70%를 차지할 정도라고 한다.

<표 2-8> 국가별 수출실적

문화콘텐츠 수출에 대표적인 23개사의 문화콘텐츠 해외수출 실적을 외화입금액 기준으로 조사한 결과이다.

(단위: 천 달러)
분 야	1위 수출국	금액	2위 수출국	금액	3위 수출국	금액
온라인게임	중국	40,886	일본	3,073	대만	1,406
영 화	일본	3,925	미국	722	홍콩	178
음 악	일본	2,415	중국	5
방송영상	대만	1,468	중국	582	일본	99
캐 릭 터	중국	427	미국	159	일본	87
애니메이션	일본	207	홍콩	48	말레이시아	36
만 화	미국	70	프랑스	27	일본	5
인터넷모바일	일본	451	미국	149	영국	140
* 2002년 7월부터 2003년 10월까지 외화입금액 기준.
* 애니메이션 부문은 OEM 제외.

한류현상은 정부의 인위적인 노력이나 정책적 지원의 결과물이 아닌, 소위 “설계되지 않은 성공”(Success without Design)이라는 평가도 있다. 한류는 한국의 매력적인 대중문화와 동아시아 지역의 정치경제적 환경변화, 그리고 국내 업계의 노력 등이 빚어낸 합작품이라는 것이다. 최근 들어, 한류의 지속화와 확산을 위한 정부 차원의 대책 마련과 정부의 적극적 역할을 요구하고 있으나, 이는 어디까지나 한류 현상이 나타난 이후 한류에 대한 관심이 증대되면서 제기되는 요구들이다.

김정수, “한류현상의 문화산업 정책적 함의”, 2002년도 한국정책학회 하계학술대회 발표논문, 14p.

이러한 분석은 향후 한류와 관련된 정부의 역할에 대하여 많은 시사점을 제시하고 있다. 즉, 정부는 민간의 자발적인 해외진출 활동에 대해 지원과 조정 등 간접적인 역할에 머물고, 직접적으로 전면에 나서거나 사업을 추진하는 것은 적절치 않다는 점을 시사하고 있다.

이와 관련하여, 한류의 지속화와 확산을 위해 민간의 자율적이고 자발적인 역량을 강화하고 대내외 대표적인 창구역할을 하는 구심점을 마련하고자, 국내 문화산업 각 분야의 단체 및 협회, 전문가 및 업계가 참여하는 민간재단, 즉 ‘아시아문화산업교류재단’이 2003년 6월 설립되었고, 정부는 재단의 사업예산을 보조하는 등 간접적으로 지원하고 있다.

향후, ‘아시아문화산업교류재단’은 전통문화와 순수예술을 포함한 문화산업 전 분야의 아시아권 교류․협력을 위한 대표적인 비영리 민간단체로서, 아시아 각 국이 참여하는 ‘아시아권 문화교류협의회’ 설립에 주도적 역할을 하며 아시아지역 문화산업 교류의 국내적 토대를 구축하고, 국내 문화산업 각 분야 전문가 및 업계 관계자가 모여 해외시장 정보를 교류하는 등, 진출전략 마련을 위한 논의의 장이 될 것이다.

1) 한류의 문화적 성과

다음은 문학사상 2004년 7월호에서 시인, 소설가, 대학교수 및 평론가 등 각계 인사들에게 한류열풍의 근원과 파장에 대한 설문조사 내용의 일부다. 한류 열풍의 파급효과가 무엇인가라는 질문에서, 각각 응답자들의 대답은 크게 경제적인 효과와 문화적인 효과로 구분될 수 있고, 여기서는 한류의 문화적 효과에 대한 내용들을 나열해보기로 한다.

“한국 대중문화 수출이 늘어나고 한국어가 널리 보급될 것으로 예상된다.”

“한국 대중문화가 보편화되고 한국의 인지도가 상승할 것이다.”

“아시아의 문화적 공감대를 형성하고 아시아만의 색깔을 창출하는 데 일조할 것이다. 한국의 위상이 뚜렷해지고 한국문화가 세계적 보편성을 획득하는데 도움이 될 것이다.”

“한국을 보는 시각이 긍정적으로 변화하면서 경제에도 많은 도움을 주고 있다. 앞으로 연극․문학․음식 등 문화 전반에 영향을 미칠 것으로 기대된다.”

“국가간, 민족간 이질성과 거리감을 극복하는 효과가 기대되나 우리 문화의 일면만 보여줘 그릇된 인식을 심어줄 수 있다는 점은 경계해야 한다.”

2001년 외교통상부도 역시 국정감사로 제출한 자료에서 한류의 문화적 효과로서 국가 이미지를 제고하는데 효과가 있음을 언급하고 있다. 덧붙여서 한류가 해외의 국가들로 하여금 한국의 역사, 지리, 풍습, 음식 등에 대한 관심과 호감을 증대시키고, 정치적 혹은 역사적인 갈등을 경험한 국가에는 감정적 앙금을 해소하는 데 도움을 줄 것으로 예상하고 있다. 문화관광부 또한 한류가 한국의 위상을 동북아의 문화중심국가로 변화시키는 촉매임을 인식했다. 하지만 앞의 설문응답에서도 지적한 것처럼, 이것은 문화적인 우월성에 대한 표현으로 끝나지 않아야 한다.

신윤환, 『동아연구』, “동아시아의 “한류” 현상: 비교 분석과 평가”

오히려 한류를 서구 대중문화의 모방을 넘어서 문화적 재창조의 역량을 지속적으로 개발해야 함을 강조해야 한다. 하지만, 한류의 문화적 효과가 경제적 효과에 비해서 정확한 수치로 표현될 수 없는 측면이 많기 때문에, 이러한 효과의 현실가능성에 대해서 긍정적인 견해와 부정적인 견해가 공존한다. 특히 문화라는 성격을 단순히 경제적인 논리에 의해서 설명할 수 없다는 것이 한류의 문화적 효과를 좀더 심도 있게 다루어야할 필요성을 제기한다.    즉, 한류(韓流)가 흐르는 옆으로 화류(華流)가 흐르고 또 일본류가 흐르면 그 위와 아래로는 미국류, 인도류, 유럽류가 끊임없이 유입되고 또 빠져나가는 바다의 한 부분이 우리 문화의 현 주소이다. 경제의 논리에서도 흐름이 존재하지만, 특히 문화적 효과의 차원에서 문화의 흐름을 강조하는 것은 문화적 정체성 혹은 다양성의 확보라는 것이 실질적으로 문화교류의 역동성을 가능하게 만들고, 한류의 지속성을 보장할 수 있기 때문이다.

서정신(문화평론가), “한류(Korea wave)와 문화인식”, 계간 『새길이야기』, 2002년 봄호

따라서 한류를 문화교류의 장으로서 인식하면서 동북아의 문화 공동체를 형성하려는 움직임은 매우 중요하다. 즉, 한류의 문화적 효과가 갖는 핵심은 미국 대중문화 중심의 획일적 세계화에 대응한 동북아의 문화 정체성 형성의 기초를 제공하는 것이다. 그리고 이를 통해 동북아 문화공동체는 유대감과 동질성 형성으로 동북아 경제협력 및 공동번영의 토대를 마련하는 것이다.

예를 들어 정책적으로 문화관광부는 아시아의 여러 지역에 설치할 <문화산업교류협력센터>를 문화산업 교류협력의 거점으로 만들고자 한다. 이러한 교류협력센터들과 아시아 국가간의 네트워크 형성은 현지 정부, 학계, 업계 등 관련인사와 인적 네트워크를 구축할 것이다. 그리고 한국문화 체험관을 운영, 현지 진출기업의 애로사항 지원, 그리고 현지 시장동향 정보 제공 등의 역할을 수행하면서, 현지의 문화산업 단체와 협력 가능한 문화산업 분야를 발굴하는 등의 문화교류의 종합기능을 수행하게 될 것이다.(문화관광부 브리핑 자료, 2004년 4월 16일, 상하이와 하노이에 「문화산업교류협력센터」설립)

2) 한류의 경제적 성과

이미 앞 장들에서는 한국 문화산업의 해외진출 성과들을 개괄적으로 소개했었다. 이제 문화산업은 문화라는 광대한 바다에서 문화상품을 캐내고 이익을 창출하는 산업으로서의 인지도를 굳혀가고 있다. 그리고 그것은 단순히 국내의 수요자만을 대상으로 문화상품을 생산하는 것이 아니라, 전 세계적인 시장으로 눈길을 돌리고 있다. 왜냐하면, 내수의 중요성을 간과할 수 없다고 하더라도, 국내 경제성장의 여건은 수출을 통해 제공되었기 때문이다. 특히 최근 국내 경제의 침체와 불황으로 인해서 한국의 산업구조 개편에 대한 논의가 활발하게 진행됨과 동시에, 문화산업이 새로운 성장의 원동력으로 주목받고 있다.

한국은행의 발표에 따르면 영화 <실미도>의 경우 투입된 제작비는 100억원 가량에 불과했으나 생산유발액이 1,350억원, 부가가치 유발액이 594억 원에 달해 뉴EF소나타 3,620대를 생산한 것과 같은 경제효과를 나타냈다. 우리나라 전체 산업의 상황을 감안할 때, 실미도와 같은 생산유발액을 만들어내기 위해서는 최소한 750억원의 자본이 투입돼야 한다는 결과가 나온다.

전현택, “문화콘텐츠의 경제 효과에 주목하자”

즉, 문화산업의 생산물이 문화상품은 다른 유관산업들과 결합이 매우 효과적이고 광범위하게 이루어질 수 있다는 것을 의미한다. 더욱이 문화상품의 유통과정에서 문화상품의 OSMU라는 특성은 초기 비용을 제외하고 상품생산과 유통에 투하되는 비용을 절감하면서도 상품의 순환을 통해서 수익을 끊임없이 발생시킬 수 있다. 그리고 문화산업의 해외진출이 중요하게 다가오는 것은 문화상품의 고부가가치는 해외시장에서의 유통을 통해서 가능하고, 문화상품이 야기하는 국가 브랜드의 향상은 문화산업뿐만 아니라 다른 산업부문의 성장에도 기여할 수 있기 때문이다.

전현택, “문화콘텐츠의 경제 효과에 주목하자”

구체적으로는 아시아를 중심으로 하는 한류열풍이 해외시장 진출을 촉진하고 한류를 통해 국가 브랜드 및 한국 상품 전체의 국제 경쟁력 향상시키는 중요한 통로가 될 수 있다. 예를 들어 1998년 그룹 <HOT>가 최초로 음반 시판 한 달만에 5만장 판매를 기록했다. 이후 클론, 안재욱, 유승준 등이 음반발매와 동시에 현지 대형 콘서트를 통해 한류를 확대시켰다. 그리고 게임시장에서 국산 온라인 게임이 중국 및 대만시장의 60% 내외를 점유하고 있으며, 동남아와 일본에까지 진출하고 있는 중이다.

2003년 방송은 4,200만불 정도의 수출을 달성했고, 주요 수출지역은 대만을 비롯한 동남아였다. 이러한 사례들은 단지 문화상품을 수출한 것으로 머무르지 않는다. 현지인들의 한국 문화상품에 대한 경험은 심화․확대되면서 한국 문화에 대한 관심으로 전환될 수 있고, 한국에 대한 이미지와 기업의 제품들에 대한 인지도를 높일 수 있는 기회를 제공한다.

3) 2004년 한류의 성과들

이 부분은 머니투데이, 2005년 1월 1일 기사, ‘[한류특집②]숫자로 본 한류’의 내용을 발췌한 것임.

① 한류 지역의 한국방문 증가

한국관광공사에 따르면, 중국, 일본, 대만, 홍콩, 싱가포르, 태국, 몽골, 베트남 등 8개 국가로부터 관광객이 1～10월중 308만 5862명으로 2003년과 비교해서 35.7%나 증가했다. 기타 지역 국가의 관광객 수는 170만 949명에 그쳐 증가율이 10%에 머무른 것에 비하면 괄목할만한 성과다. 또한 영어, 일본어, 중국어, 불어 등 8개 국어로 서비스되는 한국 관광홍보사이트의 하루 방문자 수는 평균 3만4786명으로 지난해보다 23.4% 늘었고, 회원 수도 10월말 현재 33만 3715명으로 올해에만 17% 많아졌다.

② 문화콘텐츠 수출 대폭 증가

영화진흥위원회에 따르면 아시아 지역으로의 한국영화 수출은 2004년 상반기까지 2,545만 달러를 기록해 전체 한국영화 수출의 78%를 차지했다. 2003년 상반기의 1,006만 달러보다 150%나 늘어난 수치다. 아시아 지역에 한류 열풍이 불고 일본에서까지 한국영화에 대한 관심이 높아지면서 일어난 현상이다. 그리고 '대장금' ‘불새’ 등 상당수 드라마가 수출됐고, 겨울연가 앨범이 120만장이나 팔렸다는 점 등을 고려한다면 드라마와 음반도 영화 못지않은 성과를 거둔 것으로 예상된다.

③ '욘사마 열풍' ‘외출’ 배용준의 경제효과

일본 다이이치(第一)생명 경제연구소의 분석에 따르면, 배용준이 한국 일본 양국에 파급시킨 경제적 효과는 2004년말까지 2300억엔(약 2조3000억원)에 이를 전망이다. 한국에는 이중 절반에 조금 못 미치는 1072억엔(1조72억원)의 경제적 효과를 낳을 것으로 추정했다. 또 현대경제연구원은 배용준의 경제적 효과가 국내에서 1조원, 일본에서 2조원 등 최소 3조원을 넘는 것으로 추정했다. 국내의 경우 추가 관광유발 수입은 8400억원, 배용준 화보 200억원, 배용준 달력 100억원 등이며 일본에서는 겨울연가 앨범 120만장(1000억원)과 관련 서적 등의 판매, 광고 등 모두 2조원에 달할 것으로 파악됐다.

2005년 9월 개봉 상영중인 ‘외출’의 경우 일본을 방문한 할리우드 특급 스타들을 넘어서는 대우를 받고 있어 그 경제적 효과는 가히 폭발적이라 할 수 있다.

제5장 국가별 한류인프라 시찰 방문 결과 분석

1. 한류의 현황

한류는 1997년 드라마‘사랑이 뭐길래’를 필두로 드라마로부터 발생하기 시작하였으며, 이어 클론, “H.O.T” 등 가수들이 본격적인 한국 대중문화 열풍을 정착시켰고, 이후 드라마, 대중음악을 기반으로 영화, 게임, 패션 등 대중문화 전반으로 확산되고 있다. 그러나, 그 이전에도 한국의 대중문화가 소개되고 일부는 유행하기도 하면서 한류의 기본적 틀이 형성되고 있었다.

즉, 1980년대 조용필의 ‘친구여’라는 노래의 번안곡이 중국 내에서 유행한 적이 있으며, 1988년 서울 올림픽을 계기로 ‘손에 손잡고’ 등의 노래가 유행하기도 하였다. 대만지역에서는 한국가수 김완선, 장호철 등이 이미 활동을 시작하면서 한국 대중음악을 처음으로 소개하는 역할을 하였다.

최근 드라마의 경우, 2003년 42백만불 수출로 전년대비 46.2% 증가하였다. 겨울연가(192만불), 인어아가씨(183만불), 올인(109만불) 등을 중국, 대만, 홍콩 등에 수출하였으며, 이러한 드라마의 인기에 이어 촬영지를 직접 보고자 하는 팬들의 한국관광도 급증하였다. 특히 <겨울연가>는 2003년 4월 일본 NHK 위성방송에서 방영된 이후, 일본열도에 욘사마 붐이 생겼으며, 2004년 4월 부터는 지상파 방송인 NHK 2TV를 통해 겨울연가가 5개월 동안 일본 전역에 방영되었고, 위성방송에 비해 매출이 세배 이상 증가한 것으로 추정된다.

음악은 1998년 중국에서 "H.O.T"의 <행복> 이후 50여종의 음반이 발매되었고, 약 400만장이 판매되었다. 특히 2000년 2월 “H.O.T”의 콘서트가 대성공을 거둔 이후 중국 내 발행부수 100만부를 자랑하는 음악잡지‘當代歌壇’이 발표하는 인기순위에서 H.O.T가 5개월 연속 1위를 기록하면서 음악은 물론 춤, 헤어스타일, 패션에 이르기까지 H.O.T를 모방하려는 풍조가 현지 젊은이들사이에 조성되었다.

그러나 여기에는 불법음반으로 인한 수익부재로 공연위주로 활동을 전개하는 한계점도 동시에 갖고 있다. 2001년 이후 일본에서는 “보아” CD가 약 240만장 판매되었으며, CF 및 기타 수익 등 약 1,000억의 경제효과를 보기도 하였다.

대한상공회의소(2005), <한류열풍의 실체와 기업의 전략적 활용방안> 참조

드라마와 음악뿐 아니라, 영화도 한류 붐에 동승하기 시작하였다. 영화‘무사’가 한·중 합작으로 제작되어 북경영화관에서 상영되었을 뿐 일반인이 영화관에서 한국 영화를접할 기회는 거의 없었는데, 2000년 5월 15일부터 21일까지 북경영화학원에서‘한국영화제’와 학술회의가 개최되어 여러편의 한국영화가 상영되었다. ‘인정사정 볼 것 없다’, ‘접속’, ‘주유소 습격사건’, ‘8월의 크리스마스’등이 소개되었으며, 2001년 10월에는 중국 영화관 자료관 주관으로 북경, 성도, 상해에서‘한국영화 회고전’이 열려 성황을 이루었다.

이러한 사실을 계기로, 영화는 2003년 31백만불 수출로 전년대비 107% 증가를 보였다. 살인의 추억(250만불), 실미도(300만불)가 일본, 아시아, 유럽 등에 수출되었으며, 2004년 1/4분기 한국영화 극장점유율은 72.6%에 달했다.

문화관광부(2004), “한류 열풍을 동북아 문화 공동체 형성으로” 참조

한류는 중국, 대만, 홍콩을 비롯한 중화권 국가뿐만 아니라, 베트남을 비롯한 동남아 국가와 일본으로, 더 나아가 중남미, 중동, 아프리카 까지도 유행이 확산되고 있다. 특히 이집트 등 아랍권 국가에 <겨울연가>가 동유럽에는 <올인>이 드라마 시장을 확대하는 중이다. 그리고 드라마와 가요를 중심으로 일어난 한류는 이제 영화, 게임, 애니메이션 등 문화산업뿐만 아니라 미용이나 패션, 한국어, 관광 등으로 그 영역이  확대되고 있다.

한편으로는, 월드컵 기간 및 그 이후의 한국 축구에 대한 중국인들의 부정적인 시각이 국내에 알려지면서 한류가 급속하게 위축될 것이라는 우려가 제기되기도 하였으나 이는 지나친 우려라는 것이 곧 밝혀졌다. 한국의 댄스음악 등에 대한 열광도는 어느 정도 약화되었으나 한국 대중문화 전반에 대한 중국인들의 수용도는 지속적으로 높아지고 있다.

한국관광공사(2002), <신한류 관광마케팅> 참조.

2. 아시아 권역내 한류의 확산동향 및 현황

1980년대부터 일부 연예인의 대만진출 등을 통해 한국의 대중문화가 아시아지역에 간헐적으로 소개되었으며, 90년대 이후 아시아 각국의 시장개방 등에 힘입어 중국, 홍콩, 대만, 베트남 등에 한국 드라마, 영화, 가요 등 대중문화가 본격적으로 진출하기 시작하였다.

한류 현상은 동아시아권에서 발전하고 있지만 나타나는 나라나 사회에 따라 그 영역에 차이가 있었다. 중국, 베트남, 타이완, 몽골 등지에서는 한국에서 제작된 TV드라마가 방영되면서 한류의 바람이 일기 시작하였고, 중국과 타이완에서는 HOT, 클론과 같은 젊은 가수나 밴드들이 댄스를 곁들이며 부르고 연주하는 빠른템포의 음악들이 폭발적인 인기를 얻으면서 영화, 게임, 패션 등 다른 영역의 한국대중문화와 한국산 상품이나 브랜드에 대한 구매욕구로 급속히 확산되었다.

홍콩과 싱가포르에서는 영화가 드라마보다 먼저 인기를 얻었지만 곧 드라마에 대한 관심으로도 연결되었다.

위성TV, 케이블 방송 등 다양한 언론매체 개발과 인터넷이 보급되면서 홍콩, 대만, 베트남, 일본 등 아시아 국민들의 한국문화에 대한 접촉기회가 증가함에 따라 기존의 특정지역(대도시), 특정계층(10-20대)에 국한되었던 수요계층이 점차 다양한 지역∙계층으로 확대되고 있으며, 한류가 아시아 지역 내 주류문화의 하나로 정착되어 가고 있는 추세이다.

<표 5-1> 아시아 권역내 한류의 발전과정

구분	태동기 (1980-1997)	발전기(1998-1999)	확장기(2000-현재)
주요 동향	- 80년대 중국에서 가수 조용필의 번안곡 유행 - 가수 김완선, 장호철 등 대만에서 활동 - 드라마 ‘질투’, ‘여명의 눈동자’ 중국방영(93년) - 드라마 ‘사랑이 뭐길래’ 중국방영(97년) - 중국‘서울음악실’ 통해 한국가요 전파	- 드라마 ‘해바라기’, ‘별은 내가슴에’ 등 중국에서 히트(98년) - 홍콩 음악채널 ‘V채널’ 한국가요 소개 - 드라마 ‘의가형제’, ‘에드 버켓’ 등 베트남에서 히트 - 그룹 ‘코리아나’ 북경 공연(99년)	- 가수 HOT 중국공연(00년) - 가수 안재욱, NRG, SES 등 중국 진출 - 아시아 각국에 ‘가을동 화’, ‘겨울연가’ 등 한국 드라마 열풍 - 가수 보아 일본음반시장 석권 및 세븐, 비 일본진 출 - 몽골, 러시아, 남미, 북미 등지로 한류 확산 조짐

이러한 한류의 현황을 주요 국가별로 살펴보면 다음과 같다.

유재기(2001), “황하와 아우자이 속에 어우러진 한류”와 김정수(2002), “‘한류’(韓流) 현상의 문화산업정책적 함의”를 참조하고 최근자료를 첨부하여 재구성.

3. 국가별 한류 현황

1) 중국의 한류 현황

중국은 한류의 시발국이라고 할 수 있다. 즉 중국에서는 특히 한류스타들의 활약이 두드러지는데, 중국 대중음악 잡지인 ‘당대가단(當代歌壇)’의 외국 연예인 인기순위에서 2002년 6월에는 안재욱 등 5명이, 2004년 5월에는 한국 연예인 8명이 Top 10안에 들어갔다. 특히 한류 1기로 불리는 HOT, 베이비복수, NRG 등 5인조 아이돌 스타와 함께 2기로는 R&B 컨셉의 비, 라틴음악을 상징하는 백지영 등도 인기를 끌었다.

2005년부터는 신해철이나 이승철 같은 밴드도 진출을 시도하고 있으며, 이는 중국 음반시장에서의 한류가 점차적으로 젊은 댄스가수 중심에서 장르의 다양화와 아티스트 중심으로 저변을 확대하고 있음을 알 수 있다. 특히, 중국 중앙인민방송은  2001년 9월부터 한국음악 전문프로그램 ‘한국을 들어보세요(聆聽韓國)’를 내보내고 있다. 이 프로그램은 매일 저녁 6~7시에 중국 126개 주요도시에서 동시에 방송된다.

한경비즈니스, 2004년 2월 6일 기사 참조

한편으로, 중국에 진출한 한국 TV드라마는 KBS, MBC, SBS 등의 방송3사 작품이 33편이나 되는데 이중 현재 16편만 방송이 되었고 미방송된 17편중 4편은 중국중앙텔레비젼방송국( C C T V )에서 구입해간 것으로 알려지고 있다. 여기서 동북3성(東北3省)에 한국의 드라마진출을 별도로 파악하여 보면 선양(審陽) TV방송국에서 2000년9월부터 지금까지 <모델>,  <토마토> 등을 방영하였고 랴오닝(遼寧)유선TV에서는 2001년 5월 1일부터 7일간 <포말애정(泡沫愛情)>을, 헤이룽장성(黑龍江省) 제2 T V와 영화채널에서는 1999년 하반기에 <사랑이 뭐길래> 등을 방영하여 베이징보다는 다소 늦은감은 있으나 한국 TV드라마에 대한 인기가 점차 확산되어 갔다.

연변T V에서도 1999년4월부터 한국 드라마 방송을 시작하였는데 <야망의 바다>, <웨딩드레스>, <달빛가족>, <의가형제> 등 15편의 드라마를 지금까지 인기리에 성공적으로 방영하고 있다.

최근에는, 한중일 합작 드라마인 최지우 주연의 <101번째 프로포즈>가 2004년 9월부터 중국 베이징TV를 통해 인기리에 방영된 바 있다. 이 드라마의 인기는 OST의 흥행에도 영향을 미치고 있으며, 특히 아시아권 젊은이들의 문화적 공감대를 자극했다는 점에 큰 의의가 있다.

2) 타이완의 한류 현황

타이완에서의 한류 열풍은 주로 대중가요가 선도하였다.  ‘쿵따리 샤바라’로 유명해진 남성 2인조 댄스그룹 ’클론‘이 발표한 앨범은 한국어로 녹음되었음에도 불구하고 45만장이나 팔렸다. 이는 1998년 대만에서 판매된 외국음반으로서는 50만장을 기록한 영화 ‘타이타닉’ OST 다음가는 기록이었다.    특히 2000년 총통 선거전에서 당시 정권교체를 노리던 민진당의 천수이볜 후보가 클론의 노래를 캠페인송으로 사용한 것은 이들이 타이완 젊은이들에게 얼마나 많은 인기를 얻었는가를 보여주는 단적인 사례이다.  클론 이외에도 H.O.T. S.E.S, 디바, 유승준, 젝스키스, 핑클, 터보 등이 대규모 콘서트를 성공적으로 개최하며 한국 대중가요의 인기를 높였다.

한편 TV 드라마의 경우 1999년 이후 타이완 진출이 본격화되었다.  특히 ‘불꽃’과 ‘가을 동화’가 다른 드라마들을 제치고 시청률 1위를 기록하면서 주인공이었던 차인표와 송승헌 역시 큰 인기를 얻게 되었다.  2001년에는 ‘가을 동화’의 주요 코스를 순회하는 관광 패키지까지 등장하여 약 1,000여명의 관광객들이 한국을 방문하기도 하였다.  또한 2001년 9월 타이완의 한 인터넷사이트에서 한국과 일본 스타들의 인기도 조사를 한 결과 10위 안에 든 한국 연예인들이 1위를 한 송승헌을 비롯하여 6명이나 되었다.

그러나 최근 타이완에서는 한국 드라마의 편당 수입가격이 급격하게 상승하면서 한국드라마 구매가 줄어들고 있다. 6개 채널을 소유하고 있는 타이완 <비디오랜드>의 경우, 한국 드라마의 연간 방영 시간이 2002년 903시간, 2003년 811.5시간, 2004년에는 356시간으로 줄어들었다. 드라마 1회당 2천불이던 구매가격이 많게는 2만불까지 올랐기 때문인 것으로 분석된다.

3) 베트남의 한류 현황

베트남의 경우 TV 드라마가 한류 바람의 주역을 맡았다.  1999년 베트남 전역에 방영되었던 ‘의가형제’가 공전의 히트를 기록한 이후 ‘모델’, ‘별은 내 가슴에’, ‘토마토’, ‘보고 또 보고’, ‘마음이 고와야지’, ‘그대 그리고 나’, ‘걸어서 하늘까지’ 등의 한국 드라마가 연이어 방송전파를 타며 크게 인기를 끌었다.  특히 ‘의가형제’의 주인공이었던 장동건은 ‘베트남 국민 배우’라고 불리울 정도로 폭발적인 인기를 구가하고 있다.

또한 ‘모델’의 김남주는 베트남 여성들 사이에서 김남주식 화장법, 패션, 액세서리 등이 대유행하면서 김남주 신드롬이라는 말까지 나올 정도로 최고의 인기를 누리고 있다. 특히, LG 드봉 화장품은 김남주를 모델로 내세우면서 프랑스제, 이태리제 화장품을 넘어 2005년 현재 베트남시장의 70%를 점유하고 있다. 이는 한류열풍이 기업이나 브랜드 이미지에도 영향을 미치는 훌륭한 사례라고 할 수 있다.

4) 홍콩의 한류 현황

홍콩에서는 1997년 스타TV를 통해 ‘별은 내 가슴에’가 소개된 것을 시작으로 ‘젊은이의 양지’, ‘그대 그리고 나’, ‘가을 동화’ 등의 한국 드라마가 계속해서 진출하여 좋은 반응을 얻었다.  대중음악의 경우, 공중파 방송인 ATV의 "Pops In Seoul"같은 프로그램을 통해 한국의 대중가요가 고정적으로 소개되면서 한국 가수들의 인기도 높아지고 있다.  예컨대 김현정의 ‘거짓말처럼’은 2001년 6월 정식으로 음반이 발매되기도 전에 홍콩 음악차트 1위 후보에 오르기도 하였다.  한편 영화의 경우, 1999년 ‘8월의 크리스마스’가 개봉되어 인기를 얻은 이후 ‘쉬리’, ’텔미썸씽‘, ’비천무‘, ’반칙왕‘ 등이 잇달아 상영되면서 한국 영화 팬이 늘고 있다.

특히 최근에는 MBC드라마 <대장금>의 열풍이 대만, 베트남을 거쳐 홍콩으로 이어지고 있다. 홍콩의 주요 일간지인 명보(明報), 홍콩경제신문 등은 2005년 1월부터 방송되고 있는 “한국 드라마 <대장금>이 첫 주 시청률 25%를 기록하며 최고의 인기드라마로 떠오르고 있다”고 일제히 보도하고 있다. 이들 신문에 따르면 최소 200만명의 홍콩 시민이 <대장금>을 시청한 것으로 알려졌다.

5) 일본의 한류 현황

일본에서는 아직까지 한류 열풍이라고 부를 만한 흐름은 없지만 최근 들어 한국 대중문화에 대한 관심이 조금씩 높아지고 있다. 한국에서도 관객 동원 신기록을 세웠던 영화 ‘쉬리’가 일본에 수출되어 관객 1백 30만명을 동원함으로써 일본 내 한국 영화 붐을 일으키는 계기가 되었다.

그 이후 ‘공동경비구역 JSA’ 등 여러 편의 한국 영화들이 수출되어 흥행 행진을 계속하고 있다. 한편 대중음악의 경우 S.E.S나 보아 등의 가수들이 일본에 진출하여 활발한 활동을 전개하고 있다.  특히 보아의 경우 2002년 3월 13일 일본에서 발매한 첫 번째 정규앨범인 ‘Listen to my heart'가 일본 최고 권위의 음반판매차트인 오리콘 차트의 1위를 차지하면서 돌풍을 일으키고 있다.

영어와 일어에 능통한 보아의 이번 앨범은 발매한지 하루도 못되어 10만장 이상이 판매될 정도로 큰 호응을 얻고 있다. 특히, 드라마 <겨울연가>는 <가을동화>의 연출가인 윤석호 씨가 P.D를 맡았다는 사실 때문에 방영이전부터 많은 외국 매체의 관심을 끌어왔다. 2002년 초 대만 방영을 시작으로 홍콩, 싱가포르 등지에서 잇따라 방영되면서 드라마 촬영지인 남이섬, 춘천(명동), 용평 스키장 등지는 최고의 각광받는 관광지로 부상, 수 만 명의 외국관광객들이 다녀갔다.

한국 드라마 사상 최초로 2003년 4월부터 일본 공영방송인 NHK에 방영하기로 할 정도로 한류의 전파에 큰 기여를 하고 있다. 이외에 <내 사랑 팥 쥐>, <여인천하> 등 국내에서 호평을 받은 드라마가 동남아지역에 방영되면서 한류열풍을 주도하고 있다.

6) 미국의 한류 현황

보도내용

가. 미국 내 주요 언론의 한류 관련 보도 내용

□ New York Times 보도 내용 (2005. 6. 28)

한류 현상 및 이를 통한 한국의 이미지 개선 효과

- 한국 드라마 ‘대장금’, ‘겨울연가’, ‘파리의 연인’, ‘가을동화’ 등을 위시한 한국 대중문화 상품이 중국, 대만, 홍콩, 일본, 우즈베키스탄, 필리핀 등 아시아 많은 국가에서 큰 인기를 끌고 있음

이러한 한류의 인기에 힘입어 한국을 방문하는 관광객 수가 크게 증가하고 있으며, 실제로 대만의 경우 한국 방문객수가 2000년 약 11만명에서 한류 열풍이 불기 시작한 지난 2004년에는 약 30만명으로 크게 증가함

- 해외에서의 한국 대중문화의 인기는 민주화 투쟁, 분단, DMZ 등의 기존의 한국에 대한 부정적인 이미지를 매우 친근감있고 긍정적인 국가로 개선하는데 큰 기여를 하고 있음

문화관광부(한국 정부)의 지원으로 성공적으로 성장하고 있는 한국 문화 산업

- 한국 문화산업은 정부 차원의 적극적인 산업 진흥 정책으로 급속한 성장을 이루어, 1999년 8조 7천억원($8.5billion)에 불과하던 한국 문화산업 시장 규모는 2003년 44조 6천억원($43.5billion)으로 5배 가까이 증가, 2003년 동 분야 수출액은 6천 6백억원($650 million)에 이르는 것으로 집계됨

- 특히 한국의 문화관광부는 이러한 자국 문화콘텐츠의 발굴과 산업 경제화를 위해 2000년 한국문화콘텐츠진흥원을 설립하여 매우 공격적으로 진흥 정책을 전개하고 있음

문화관광부의 이러한 노력은 한국 문화콘텐츠의 해외 경쟁력과 부가가치를 높이는데 크게 기여하고 있으며, 그 예로 대만 시장에서 한국 드라마의 시간당 판매가는 2000년의 약 $1,000에서 현재는 $7,000~15,000 수준으로 일본 드라마의 판매가격을 능가한 것으로 평가됨.

□ Hollywood Reporter (헐리우드의 문예전문 주간지) 보도 내용 (2005. 5. 17)

한국 드라마에 열광하는 아시아와 경제적 파급 효과

-2003년 일본 시장을 시작으로 한국 드라마는 아시아 전체에서 최고의 인기를 구가하고 있으며, 지난 5월 홍콩에서 종영된 ‘대장금’은 75%라는 사상 초유의 시청률을 기록함

이에 따라 ATV방송은 ‘대장금’ 이후 ‘허준’과 ‘여인천하’ 등의 한국 드라마를 계속 방영할 예정으로 있음.

- 이러한 한류의 열풍은 한국행 관광붐, 드라마 속의 음식의 유행 및 대장금 음식을 파는 레스토랑을 만들어 내는 직․간접적인 경제적 파급효과를 불러일으키고 있음

- MBC가 제작한 ‘대장금’은 가장 성공적인 드라마로 아시아 9개국에 수출되었으며, ‘여름 향기’, ‘첫사랑’, ‘아름다운 날들’ 등의 드라마도 아시아 지역에서 큰 인기를 얻고 있음

일본내 ‘겨울 연가’는 20% 시청률과 백만장 이상의 OST 판매라는 놀라운 기록을 남김과 동시에 남자 주인공 배용준을 대중문화의 전설로 만듦.

※  Hollywood Reporter

미국 헐리우드 엔터테인먼트 산업 관련 주요 2대 비즈니스 매거진 중의 하나로 영화, TV, 디지털 미디어, 홈비디오 등의 미디어와 엔터테인먼트 산업 전반에 걸친 방대한 정보와 자료를 제공

1930년 설립되었으며, AC Neilsen, Neilsen Media Research 등을 소유하고 있는 VNU에서 발간

나. 미국 내 한국 영화 진출 현황

□ 배급현황 (직배)

한국 영화의 리메이크 판권 구입으로 보여진 헐리우드의 한국 영화계에 대한 주목이 미국내 직배된 한국 영화의 성공으로 이어짐

2004년 4월 Sony Classic Pictures를 통해서 개봉된 김기덕 감독의 ‘ 봄 여름 가을 겨울 그리고 봄’은 개봉 27주간 약 27억원 (238만 788달러)의 수입을 기록하여, 한국 영화 최초로 상영 수입 200만 달러를 넘긴 영화가 되었으며, 그 작품성 또한 호평을 받으면서 세계 시장 공략을 위한 한국 영화가 나아가야할 방향성을 제시한 것으로 평가됨

2004년 9월에는 2004년 공존의 히트작이였던 강제규 감독의 ‘태극기’가  콜롬비아 픽쳐를 통해  배급되어 미국 6개 도시 35개 스크린에서 일제히 개봉

개봉 15주 동안 전미 박스 오피스 100위 안에 머무르며, 111만 186달러의 상영 수입을 기록

2005년에는 칸 국제영화제 심사위원 대상을 수상한 ‘올드보이’가 개봉 되었으며 8월 중에는 박찬욱 감독의 다른 작품 ‘ 복수는 나의 것’이 개봉될 예정

○ 주요 한국 영화 직배 현황

구분	Box Office ( USD)	배급사	개봉시기
Old Boy	695,077	Tartan Films USA	2005/ 04
빈집	227,397	Sony Pictures Classic	2005/ 04
스캔들	63,332	Kino International Corp.	2004/ 10
태극기	1,110,186	Samuel Goldwyn Films	2004/ 09
봄여름가을겨울	2,380,788	Sony Pictures Classic	2004/ 04
집으로	444,931	Paramount Classic	2002/ 11
쉬리	97,152	Samuel Goldwyn Films	2002/ 02
춘향뎐	798,220	Lot 47 Films	2002/ 01
복수는 나의 것	-	Tartan Films USA	2005/ 08/ 18

[출처 : IMDB ]

□ 리메이트 판권 판매

2003년 Miramax의 ‘조폭마누라’ 리메이크 판권 구입 후 한국 영화에 대한 헐리우드의 관심은 지속적으로 이어져, ‘장화홍련’, ‘가문의 영광’, ‘인형사’, ‘광복절 특사’, ‘선생 김봉두’, ‘달마야 놀자’, ‘해안선’, ‘시월애’, ‘올드보이’, ‘엽기적인 그녀’, ‘폰’ 등 15편 정도의 한국 영화가 헐리우드에서 리메이크 될 예정

2005년 5월에는 ‘공동경비구역 JSA'의 리메이크 판권을 아카데미 수상작 ‘글래디에이터’의 프로듀서겸 시나리오 작가 David H. Franzoni가 획득

○한국 영화 리메이크 판권 판매 현황

영화명	판권 구입사	판권 판매액
장화 홍련	Dreamworks	100만불 + 100만불 (촬영 개시 후)
조폭마누라	Miramax	95만불 + 수익금 5%
가문의 영광	Miramax	50만불 + 수익금 3.0%
인형사	Dimension (Miramax)	130만불
광복절 특사	Warner Bros.	50만불 + 수익금 2.5%
선생 김봉두	Miramax	50만불 + 수익금 2.5%
달마야 놀자	MGM	30만불 + 수익금 5%
해안선	Tartan Films
시월애	Universal	50만불 + 2.5%
올드보이	Universal
엽기적인 그녀	Dreamworks	75만 달러 + 4%
폰	Maverick Films
공동경비구역 JSA	David H. Franzoni
텔미 썸씽	Fox2000 Pictures
친절한 금자씨	Tartan Films	40만 달러

○ 미국내 한국 드라마 진출 현황

◇ 주요 케이블 TV방송 현황

미국 내 한국 드라마는 각 지역의 한인 방송 채널 외에도 미국 주요 아시아 어메리칸을 타킷으로 하는 채널 등에서 방영되고 있음

이러한 채널들은 각 국가별 인기 있는 장르에 따라 프로그램을 편성하는 경향을 보이고 있는데, 일본은 애니메이션, 인도는 영화, 한국의 경우에는 드라마, 영화, 음악에 이르기까지 다양한 장르에 있어서 소개되고 있음.

○ 미국 주류 방송국 한국 드라마 방영 현황

방송국	방송국 개요	드라마	비고
AZN TV	- 아시안 어메리칸을 위한 케이블 TV 채널 - 아시아 영화, 애니메이션, 음악, 스포츠 등의 프로그램 제공 - 다국어 언어로 제공 - Comcast Corporation의 자회사로서 2005년 3월 기존의 I-channel을 Asian American을 타깃으로 하는 채널로 새롭게 브랜딩 - www.azntv.com	대장금	상영
		옥탑방 고양이	종영
		호텔리어	종영
Imagin Asia TV	- 아시안 어메리칸을 대상으로 하는 최초의 24시간 방송 TV 네트워크 - 아시아 관련 드라마, 애니메이션, 뮤직비디오, 영화, 스포츠, 뉴스, 오리지널 프로그램 제공 - Imagin Asian Entertainment의 자회사 - www.iatv.com	이브의 모든 것	상영
		다모	상영
		사랑하니까	상영

7) 브라질 상파울로 한류 현황

한․일 우정의 해, 독일 한국의 해, 한․일 브라질 이민 43주년 기념, 한․아르헨티나 이민 40주년 기념, 한․멕시코 이민 100주년 기념의 해로서, 우리 전통문화 예술단, 한인 전통 예술단 등 문화예술단체 지원하고 있다. 특히 2005년 한국 영화 주간 행사 및 한국음식소개 그리고 한국문화 소개 상징물 건축 및 상설 전시장을 추진(한국 민속관 혹은 이민전시관)하는 등 활발한 활동을 하고 있다.

한국문화 상징물 건축의 경우, 이비라뿌에라 공원 혹은 교포 다수 밀집지역인 봉헤찌로 나브라스 지역에 한국문화를 상징하는 한옥 혹은 한국관 등 건축 추진중이며, 한국민속관 겸 한인브라질 이민 전시관 개설을 통해 상파울루 소재 한국학교에 전통의상, 악기, 공예품, 미술품, 일상생활용품 등을 상설 전시하는 민속관을 설치, 한국학생, 아국교포 및 브라질인을 대상으로 우리 전통 문화를 소개하고 있다.

전시 내용물을 보니,  전통의상, 생활 용품, 각종 악기 등으로 교민들이 이민 올 때 가지고 온 가재도구, 당관 보관 궁중 의상(16벌), 기타 기증품 등으로 구성되어 있었다.

중남미 경제 ․ 통상 문화의 중심지이며, 남미 최대의 도시인 상파울루에 각 지역 주요도시 (예 5만 교포 거주 상파울루시 등)에 문화센터 설치를 통한 효과적이고 지속적인 문화 전파 필요성에 따라 문화센터 설치의 필요성이 증대되고 있다.

특히, 공관은 한류의 지속적 ․ 확산 방안마련을 위해 재외 공관을 통한 한류 지원 체제 마련중에 있으며, 코트라 사무소, 중소기업진흥공단 사무소, 관광공사, 기업들 간의 협의체를 구성, 현지지원 전략 마련하고 있다. 상호 문화 교류를 위한 교류 ․ 협력 지원 강화하고 한류 스타의 중요지역 파견하려는 노력의 일환으로 가을동화, 겨울연가 등 동남아 지역에서의 히트 작품을 중남미 등에 전파 시도하고 있었다.

동해의 올바른 표기추진을 위해 브라질 언론이 바른 표현인 ‘동해 (Mar do Leste)'를 직접 사용하거나 적어도 동해와 일본해를 병기하도록 자료제공 및 기사를 시정토록 노력하고 있으며,  이 문제에 대한 올바른 인식을 심어 주기 위하여 필요한 서한 양식을 공관 홈페이지에 게재하고 있다.

공관 포어 SITE 개설을 통해 한류의 확산을 위해 노력중이다. 주재국 포함 포어 사용 8개국 국민들에 대한 홍보를 위한 포어 SITE 개설 추진하고 있다.

한국사 자료 배포 지속적 추진을 위해 주재국 국민들에게 한국 역사 및 한일과거사 문제에 관하여 우리 입장을 인식시키기 위하여 한국관련 책자(영문)을 관할지 주요 대학 및 도서관에 배포하고 있다.

8) 아르헨티나의 한류 인프라

□ 아르헨티나에서의 한국 영화 붐

중남미지역의 권위있는 국제영화제인 「마르델 쁠라따 국제 영화제」와 1999년 창설되어 중남미 지역 최대규모의 영화제로 자리 잡은 「부에노스 아이레스 독립 국제영화제」를 통해 한국영화 소개되기 시작하였으며, 많은 한국 영화들이 국제영화제에서 계속 수상을 하고 좋은 비평을 받응에 따라 현지 언론들도 한국영화 관련 소식 자주 게재중이었다.

2003년 「마르델 쁠라따 국제 영화제」에 출품된 이정향 감독의 「집으로」가 호평을 받은 후 현지 영화 배급사에 의해 한국 영화로는 최초로 아르헨티나에 수입 상영되어 첫 주에 관객동원 1위를 기록하는 대성공을 거두었으며, 현재도 지방 극장과 유선 TV 방송에서 상영 및 방영 되고 있었다.

2004년 「제 6회 부에노스 아이레스 독립 국제영화제」에 출품된 김기덕 감독의 「봄, 여름, 가을, 겨울 그리고 봄」 영화 역시 영화제 기간 중 연일 입장권 매진을 기록하며 호평을 받은 후 수입된 경우로 극장에서 상영되어 아르헨 영화 팬들의 사랑을 받았다고 한다.

금년 1월에 아르헨 영화재단이 주최로 한국 문화 관광부가 지원한 「엽기적인 그녀」 등 6편의 영화로 「한국 인기 영화와의 만남」 영화 상영회를 부에노스 아이레스 소재 산마르띤 문화원 영화관에서 개최하여 한국 영화 붐을 이어가고 있었다.

금년 제7회 「부에노스 아이레스 국제영화제」 (4. 12~20)에 경쟁 부문의 「프락치」(황철민 감독)가 심사위원 특별상을 수상했으며, 동 영화제에 출품되었던 「올드 보이」와 「빈집」이 수입되어 곧 개봉될 예정이었다.

□ 아리랑 TV 수신 현황

- 부에노스 아이레스 주 수도권 2개 지역과 지방 3개 주의 4개 도시에서 유선 TV방송 통해 방영 중 (2004~2007년)

유선방송사명 : Cable Norte S. A. (가입자수 : 5000)

Empresa de Serv. de TV por Cable (5000)

Canal 4 Nogoyꐁ (5000)

Venado Vision S. A. (2000)

Video Vision (1000)

Canal 4 Roldan (1500)

- 현재 Cablevision사 (가입자수 150만)와 Direct TV (35만)와 방영 협의 중으로 곧 방영될 것으로 예상된다.

- 대형 유선 방송국 통한 시청지역 확대 부진 이유를 살펴보니,

․ Cablevision, Direct TV 등 주재국 최대 유선 TV 방송사들이 아리랑 TV    방영에 한국 기업 광고 요구하고 있으며,

․ 아리랑 TV 방송 중 스페인어 자막처리 프로그램이 30% 수준이었고,

․ 주재국 내에서의 한국에 대한 인지도가 높지 않는 편이었으며

․ 한인교포인구가 많지 않고 한인 동포들 아리랑 TV 내용에 호감 갖지 않    아 관심 적은 것이 주된 이유였다.

□ 한국 TV 드라마 방영

- 2001년부터 한국 TV 드라마 방영 교섭 해오고 있으나 진전 없다.

- 2005년엔 KBS에서 직접 주재국 방송사들과 접촉했으나 성과 없었으며,

- 주재국은 여타 중남미국들과는 달리 오랜 기간 동안 유럽 사회 문화가 지     배하여 한류풍의 TV 드라마에 아직까지 관심을 나타내지 않고 있다.

- 현재 아리랑 TV 에이젼트가 MBC 제작의 「별은 내 가슴에」 작품을 주     재국 지방 TV 방송에 방영토록 추진중이었다.

□ 한국 비디오 게임 「Pump It UP」 보급 확산

- 2001년 12월에 처음 보급된 「Pump It Up」 게임기는 현재 1,500대에 달하였다.

- 동호인들 수는 30,000여명 (주로 13세~25세 사이의 젊은 층)에 이르며 계속 늘어나고 있는 추세였다.

- 지난 7. 16일 제2회 「Pump It Up」 경연대회 개최하여 수상자 2명을 금년 말 서울에서 개최되는 세계 경연대회에 초청하였다.

제4장 한류의 실태 및 문제점

1. 한류의 실태

1) 한류를 바라보는 두 시각

<표 4-1> 한류열풍에 대한 평가
긍정적인 평가	부정적인 평가
1. 중국과 일본에는 없으면서 동북아시아 국가들이 공통으로 이해할 수 있는 문화 2. 동북아시아에서의 한국 이미지 및 위상 제고 3. 문화콘텐츠 수출 첨병 4. 관련 국내 제조업 동반성장 유도 5. 국내 산업구조 개편을 위한 자극제 6. 한국의 동아시아 문화교류 교량화	1. 문화적 교류가 결여된 경제적 논리의 팽배 2. 한류는 미국문화의 퓨전임 3. 획일적인 콘텐츠 내용 4. 한류의 기반인 국내 문화산업 기반 및 취약한 관련 산업구조 5. 한류의 지속가능성에 대한 회의 6. 한류확산과 한류마케팅과의 괴리에 의한 비효율성
* 출처: 현대경제연구원, 한류현상과 문화산업전략

조사한바와 같이 위의 주요국들의 한류 인프라 시찰을 통해 나름의 평가를 내릴 수 있었다.  한류열풍에 대한 평가는 위 <표 4-1>에서 보는 바와 같이 긍정적인 평가와 부정적인 평가로 공존한다.

상이한 시각이 엇갈리고 있는 이유는 첫째, 한류의 열풍이 해외에서 객관적으로 검증될 수 있는가에 대한 평가가 다르기 때문이다. 이러한 문제가 존재하는 것은, 비록 한류 열풍으로 몇몇의 문화상품이 해외로 진출한 것을 인정한다고 하더라도, 과연 전반적인 한국의 이미지 및 브랜드에 대한 가치상승을 가져올 수 있는가에 객관적인 지표를 갖지 못하기 때문이다.

그리고 객관적인 검증여부의 문제는 둘째, 한류가 일시적인 현상인가 아니면 지속적인 흐름으로서 생존할 수 있는가라는 문제로 이어진다. 이러한 문제는 전략적으로 한류열풍을 급속하게 냉각시키지 않고, 지속적으로 한국의 해외진출․경제성장․문화교류를 확보할 수 있는 역량의 존재여부를 묻는 것이다.

셋째, 우리가 한류를 통해서 무엇을 얻고자 하는가라는 목표설정의 문제가 존재한다. 이것은 한류를 통해 우리가 단지 일방적인 경제 논리만을 관철할 때, 오히려 한류의 역효과를 다른 지역에 확산할 수 있다는 것이다. 결국 장기적인 관점에서 아시아의 문화교류를 통해 아시아 협력체제를 구축하고, 문화적인 연대를 모색하는 것이 필요하다는 입장이 존재한다.

2) 국내․외의 한류에 대한 시각들

① 국내의 한류에 대한 시각들

국내에서 한류열풍은 우선 문화콘텐츠의 수출과 관련한 지표들에서 긍정적인 평가를 얻을 수 있는 근거를 갖는다. 단적으로 2003년에 문화콘텐츠의 수출은 일본을 상대로 5,241만 달러로 전년 대비 57.5%가 증가했다. 그리고 홍콩으로의 수출은 21억 8,600만 달러로 전년 대비 37.7%의 증가세를 보여 왔다. 이외에 중국, 대만, 베트남 등의 동남아시아로 드라마, 게임, 그리고 영화 등의 진출은 지속적인 성장세를 보여 왔다.

이러한 바탕 위에서 문화산업과 제조산업의 동반 성장 그리고 국내 산업구조의 개편이라는 기대가 한류열풍을 긍정적으로 평가해왔다. 하지만 한류와 함께 예상되었던 제조산업의 동반 성장이 한류열풍 지역에서 쉽게 발견되지 않는 것으로 나타났다. 특히 한류로 인해서 문화상품에 대한 인지도는 상승하고 있지만, 문화상품에 대한 인지도가 현지에서 예상했던 것보다는 뚜렷하게 나타나지 않는 것으로 분석되고 있다.

현대경제연구원, “한류 현상과 문화산업 발전전략”

국정브리핑, 2005년 1월 17일; 대한무역투자진흥공사(KOTRA)가 세계 73개국에 거주하는 만20세 이상 성인남녀 4165명을 대상으로 실시한 ‘우리나라 문화 및 문화상품 인지도’ 설문조사결과

그리고 이것은 문화상품에 대한 인지도의 문제뿐만 아니라 산업 전반의 한국이 갖는 브랜드의 가치와 연관된 문제도 떠안고 있다.

한국무역협회 무역연구소가 발표한 “최근의 한류현황과 활용전략” 보고서에 따르면 지금까지의 한류는 연예기획사 및 관광여행사들에 의한 스타중심의 상업전략만 있을 뿐 문화적 현상에 대한 체계적인 활용전략이 없어 한류의 장기적인 지속에 대한 우려를 낳게 하고 있다고 지적했다. 물론 한류열풍은 방송, 영화 등 문화콘텐츠의 수출증대에 크게 기여하고 있다.

하지만 비한류국에 대한 수출증가율이 더 높다는 점을 감안하면, (한류 지역에 대한 수출비중이 높지만) 한류 때문만은 아닌 것으로 분석되고 있다. 더욱이 음반의 경우 불법복제 성행으로 수출증가세가 크게 둔화되고 있다. 그리고 상품수출 증대효과는 휴대폰, 가전, 화장품 등 일부 소비재에서 나타나고 있으나 직접적인 수출증대효과보다는 바이어와의 협상시 우호적인 분위기를 조성하는 정도의 간접적인 효과에 그치고 있어 전반적인 수출증대에 직접 연계되지 못하고 있다.

관광객 증가는 한류와 관련된 테마관광상품의 개발로 2004년에 들어서 7월까지 전년보다 47% 늘어난 174만명을 기록하였지만 특정 드라마, 특정 스타와 관련된 것이 대부분이어서 지속적인 관광객 유인수단이 되기에는 미흡한 실정이다. 따라서 현재의 시점에서는 한류 현상이 객관적으로 검증될 수 있는가를 섣부르게 단정 지을 수 없다. 왜냐하면, 이것이 객관적으로 검증될 수 있는 경제적 지표들을 제시한다고 하더라도, 이것이 한류가 지속할 수 있다는 객관성을 의미하지 않기 때문이다.

한국무역협회 무역연구소, “최근의 한류현황과 활용전략 보고서”; 한국무역협회, 2004년 9월 23일 보도자료

그리고 단지 일본과 홍콩의 경우처럼 유행으로 그치는 일시적 현상이라고 하더라도, 이러한 비관적인 현실이 한류에 대한 전망과 의지를 송두리째 단죄할 수도 없는 것이다. 즉, 한류의 운동에너지를 보존하기 위해서 국내의 문화산업에 대한 철저한 실태와 문제점들을 성찰적으로 파악하는 것이 중요하다.

② 한류에 대한 국외의 시각들

국외에서도 역시 한류열풍은 크게 긍정적인 평가와 부정적인 평가로 나뉠 수 있다. 우선 자국에서 나타나는 한류열풍에 대해 긍정적인 시각들을 살펴보자. 2004년 10월의 일본 내각부 조사에서는 한국에 대한 친근감이 1990년대 후반보다 약 10% 증가한 것으로 나타났으며, 중국은 중국 대학생이 떠올리는 국가별 브랜드 수량이 한국은 11개로 전체 조사대상국가 중 8위로 일본보다 앞서는 등의 효과를 보였다.

현대경제연구원, “한류 현상과 문화산업 발전전략”

중국의 인민일보의 기사에서는 중국에서 일고 있는 한류를 다음과 같이 평가하고 있다. “한류의 근원은 바로 사회에 대한 관심, 인생에 대한 관조, 깊은 생활의 맛 등을 시종일관 세밀하고 현실적으로 표현해낸다는 점에 있다. 이것이 바로 한국문화가 중국인들을 강하게 끌어당기는 요인이다. 중국에서도 한국 드라마를 모방한 몇몇 청춘 멜로작품을 만들어 본 적이 있다. 그러나 유감스럽게도 한국 드라마와는 달리 신선하고도 생동감 있는 생활의 정취라고는 찾아볼 수 없었다. 한국 드라마에 나타난 유행과 휴머니즘, 사회 세태의 반영 및 문화적 함의는 동방문화 특유의 멋과 끝없는 매력을 느낄 수 있도록 해 준다. 이것이 바로 중국에서 한류열기가 뜨겁게 불 수 있도록 만든 진정한 요인이다.”

업코리아, 2004년 11월 20일, “한류열풍은 역동적 한국문화의 현재화”

하지만 위에서처럼 문화콘텐츠에 대한 긍정적인 평가와 더불어, 한국의 문화와 이미지, 그리고 한국 문화산업의 역량에 대한 평가가 자연스럽게 상승하는 것은 아니다. 즉, 현지인들에게 한국의 문화상품에 대한 경험은 자신들의 수요를 충족할 수 있는 기회이면서, 경계의 대상이 되기도 한다. 단적으로 최근 일본에서 한류 스타들에 대한 악의적인 비방의 글들이 게재되는 것도 이러한 맥락에서 이해될 수 있다.

또한 한류의 진원지에서는 한류의 열풍을 그저 수용하는 것이 아니라, 현지 문화산업의 공격적인 육성을 통한 역풍을 준비하고 있기도 하다. 타이완의 연예인 노조는 최근 한국 드라마를 규탄하는 가두시위에 나섰다. 타이완의 유력 케이블들이 하루에 한국 드라마만 5편 이상을 방송하고 있어 출연할 기회가 없다는 것이다.

황금 시간대인 저녁 7시와 8시에는 자국 방송은 70% 방영하기로 돼 있는 방송 규정도 어기고 있다며 ‘생존권 박탈’을 호소했다. KBS의 <추적 60분>에서는 일본 현지의 인터뷰를 통해, 일본에 대한 욘사마 열풍이 젊은층에게는 반감의 대상이 되고 있음이 제시됐다. 그리고 일본 내각부의 여론조사에서 한국에 대한 친밀함은 크게 증가했지만, 그 이면에서 이러한 열풍이 한일관계에 바람직하다고 응답한 사람은 2003년도보다 줄었다.

즉, 일본에 불고 있는 한류 열풍이 반드시 한일관계의 우호증진으로 연결되지 않았다는 것을 시사해준다.

주간한국, 2005년 1월 21일, “한류逆풍, 일본․대만 등지서 악의적 보도 잇따라”

3) 한류에 대한 전망

① 현 상황에 대한 성찰

한류열풍에 대한 비관적인 평가가 현 상황에서 지배적인 것에도 경계해야 하더라도, 한류에 대한 비판적인 접근이 제공하는 시사점들을 살피는 것은 중요하다. 국회 문화관광위원회 소속인 민병두 의원(열린우리당)은 2005년 1월 2일부터 8일까지 동남아국가의 한류현황을 파악하고 “동남아 한류 견문기”를 발표했다. 현재 동남아가 치열한 ‘문화전쟁’의 치열한 격전지임을 고려할 때, 민의원은 잘못된 가격정책이 한국 드라마를 제2의 일본 드라마로 전락시킬 수 있음을 경고했다.

지역적으로 동남아 시장에서 드라마라는 사례만을 통해 한류를 주도하는 문화산업 전반의 위험을 지적하는 것은 무리일 수 있다. 하지만 주간한국과의 인터뷰에서 민의원이 답하고 있는 것처럼, 민의원이 갖는 지역적 협소함보다는 동남아의 잠재적인 성장 가능성이 우선적으로 고려돼야 한다.

또한 비판의 대상은 단순히 드라마에 국한되는 것이 아니라, 근시안적인 경제 논리에 의해서 설정된 문화상품의 가격정책이나 단기적인 한류의 성공에만 집착하려는 것이다. 따라서 국내의 문화산업은 한류열풍이 일시적인 유행을 넘어서, 지속적인 지속적으로 한국의 해외진출․경제성장․문화교류를 확보할 수 있는 역량을 갖추도록 해야 한다.

이것은 현재 국내의 문화산업의 경쟁력을 점검하는 것에서 출발하는 것이고, 차후의 문화산업이 어떻게 전개되어야 할 것인지 고려해보는 것이다.

② 한국 문화산업의 경쟁력 분석

이 부분은 한국문화콘텐츠진흥원(변미영)의 “한국 문화산업의 국제 경쟁력 분석-미국, 영국, 프랑스, 일본, 중국, 한국 6개국 비교분석-”을 발췌한 것임

<표 4-2> 주요 국가별 문화산업의 경쟁력 지수
경쟁력 요인	영국	프랑스	미국	일본	중국	한국
시장 및 유통구조	4.46	3.82	9.40	4.73	1.03	3.66
사업환경 및 경쟁역량	2.66	3.67	5.24	2.54	0.74	1.46
양질의 차별적 자원공급	6.69	5.12	9.43	7.40	2.21	5.46
콘텐츠 창작의 기반지원 환경	6.66	4.04	7.33	4.04	2.55	1.85
경쟁력 지수	20.48	16.65	31.41	18.71	6.53	12.44
* 출처: 한국문화콘텐츠진흥원(변미영), 한국 문화산업의 국제 경쟁력 분석-미국, 영국, 프랑스, 일본, 중국, 한국 6개국 비교분석- ** 각 경쟁력 요인별 10점 만점 기준으로 함

위의 <표 4-2>는 문화산업의 경쟁력을 나타내는 대리변수들을 계량화함으로써 주요 국가별 문화산업의 경쟁력을 평가한 것이다. ‘시장 및 유통구조’는 내수시장 규모와 수출규모, 디지털 유통 경쟁력, 민간투자규모, 그리고 저작권 보호수준 및 불법복제율을 포함하는 경쟁력 요인이다. ‘사업환경 및 경쟁역량’은 국가별 문화산업의 시장점유율, 자국기업의 문화산업 점유율, 외국직접투자액, 라이선스와 로열티 수입, 그리고 시장구조를 포함한다.

‘양질의 차별적 자원공급’은 고등교육 수준, 관련분야 종사자수, 평균인건비, R&D 지출비용, 문화산업 기술력, 자산규모, 그리고 문화산업 SCM 구축을 의미한다. ‘콘텐츠 창작의 기반환경’은 영화관 수, 박물관 수, 도서관 수, 콘텐츠 생산량, 자국 콘텐츠의 점유율을 나타낸다.

각 경쟁력 요인에 대해 계량화되고 표준화된 지수들이 시사하는 바는 다음과 같다. 주목할 경쟁력 요인들은 ‘사업환경 및 경쟁역량’, ‘양질의 차별적 자원공급’, 그리고 ‘콘텐츠 창작의 기반지원환경’이다.

‘양질의 차별적 자원공급’은 다른 국가들과 근소한 격차를 보이는데, 이것은 브로드밴드 인프라와 이동통신 인프라가 급속하게 전개됐지만, 반면에 기술력 및 산업장르별 대표기업의 자산규모, SCM구축정도는 여전히 뒤쳐져 있기 때문이다.

특히 이 분석에서 문제가 되는 것은 ‘사업환경 및 경쟁역량’과 ‘콘텐츠 창작의 기반지원환경’이 상당한 격차를 두고 뒤쳐져 있다는 것이다. 즉, 이것은 자국 문화산업 시장점유율, 자국 상위기업의 문화산업 점유율, 외국직접투자액, 라이선스와 로열티 수입 등의 평가항목이 상당히 저조함을 의미한다.

또한 창작소스가 되는 박물관/도서관/영화관 등의 인구대비 개수는 매우 열악한 것으로 나타났다.

③ Partnership  한류의 전개방향

한국문화관광정책연구원 주최로 2004년 12월 22일에는 “문화산업 기반구축과 문화산업정책 방향”이라는 주제의 세미나가 열렸다. 이 부분은 고정민(삼성경제 연구소, 수석연구원)의 “미래 문화산업과 산업정책”라는 주제발표의 발췌임. 특히 이 주제발표는 한국문화콘텐츠진흥원, (변미영)의 “한국 문화산업의 국제 경쟁력 분석-미국, 영국, 프랑스, 일본, 중국, 한국 6개국 비교분석-”를 바탕으로 논의를 진행한다. 그리고 이 부분은 발표문의 산업정책 방향에서 참여정부의 실천계획과 중복되는 부분을 제외하기로 했다.

- ‘+0.5차’ 산업 육성

‘+0.5차’는 산업간 융․복함, 감성 및 문화의 결합, 신사업모델 개발 등을 통해 기존 산업을 고부가가치화와 고도화하는 것을 의미한다. 즉, 미래 성장동력 발굴과 동시에 기존 주력산업의 ‘+0.5차’ 사업을 추진해야 한다.

예를 들어 한국의 성장잠재력인 통신․IT 인프라를 바탕으로 소프트산업이 지속적으로 활성화되었다. 하지만 소프트산업의 성장이 곧바로 제조업 등의 성장을 이끌어낼 수 없었다. 핵심은 동반 성장을 위해 시너지 효과를 극대화할 수 있는 통로를 모색하는 것이다.

왜냐하면, 제조업의 부가가치 상승이 이뤄줘야 한국의 경제성장은 가능하기 때문이다. 이에 따른 하나의 방향은 산업단지 내 문화콘텐츠 기업 입주를 촉진하는 것이다.

예를 들어 생산시설을 갖춘 제조업체 위주의 산업단지에 산업디자인업체, +0.5차 연구소, 컨설팅업체, 문화콘텐츠업체 등이 집적되어 있는 +0.5차 클러스터를 구축하는 것이다. 왜냐하면, 이것은 제조업체와 문화콘텐츠 업체의 공간적 인접을 통해 업체간의 네트워크 형성이 자연스럽게 진행될 수 있다.

- 글로벌 문화콘텐츠 기업 육성

FTA, WTO 등 개방화 추세하에서 글로벌 수준의 경쟁력을 확보하지 못하면 해외시장 진출은 물론이고 내수시장을 지키기도 힘들어진다. 또한 선발기업의 독점화 및 진입장벽 형성으로 후발기업의 글로벌시장 진입은 더욱 어려운 상황에 있다.

따라서 전문화된 대형 문화콘텐츠 기업을 조속히 육성하고 해외시장 진출에 박차를 가해야 한다. 현재는 글로벌 기업들과 경쟁할만한 국내 기업이 전무한 실정이다. 이에 대한 대안과 방향으로서 기업간 M&A 활성화, 대기업의 문화콘텐츠 개발에 대한 참여확대 등이 있다.

그리고 이를 통해 문화산업과 같은 소프트산업의 전문화 및 대형화를 가능케 하는 것이고 수직․수평 계열화를 허용해 문화콘텐츠 기업의 사업영역 및 규모 확대를 유도하는 것이다.

【문화상품(영화, 방송, 음반합계) 수출실적 추이】

<표4-3>【국가별 문화상품 실적 추이(단위: 천$)】

구분	2000년	2001년	2002년	2003년	2004년
일 본	32,067	30,675	33,279	52,409	138,639
(방 송)	2,946	1,186	2,311	6,276	36,000e
(영 화)	5,279	5,758	6,582	13,893	40,401
(음 반)	23,842	23,731	24,386	32,240	62,238
중 국	1,609	6,427	11,314	15,445	17,099
(방 송)	985	2,487	3,663	6,149	6,600e
(영 화)	35	365	379	806	206
(음 반)	589	3,575	7,272	8,490	10,293
홍 콩	2,083	5,793	10,967	7,510	9,289
(방 송)	-	1,161	2,001	1,080	1,800e
(영 화)	253	1,044	1,443	835	702
(음 반)	1,830	3,588	7,523	5,595	6,787
대 만	-	7,003	15,956	14,380	18,912
(방 송)	-	2,494	7,085	8,100	11,400e
(영 화)	35	125	179	907	1,069
(음 반)	2,485	4,384	8,692	5,373	6,443

주) '04년 음반수출실적은 11월까지 누적금액임

□ 한류의 품목별 양극화 현상

- 한류가 문화컨테츠 품목 간에도 양극화를 불러일으킴

- 2001～2003년 문화컨텐츠의 평균수출 증가율에서도 방송영상(47.6%),     영화(66.4%), 게임(21.8%)은 수출이 급증

- 반면, 전통 문화상품인 음반(9.9%), 출판물(6.8%), 인쇄(-10.3%)는 소폭     증가 하거나 하락세로 돌아섬

<표4-4>【문화컨텐츠 품목별 수출실적 추이(단위: 천$)】

구 분	2001년	2002년	2003년	평균수출 증감율
출 판	67,809<5.6%>	75,876<11.9%>	78,000e<2.8%>	6.8%
인 쇄	214,081<1.4%>	139,076<-35.0%>	143,038e<2.9%>	-10.3%
방송영상	18,920<44.3%>	28,813<52.3%>	42,134<46.2%>	47.6%
영 화	11,250<59.5%>	15,014<33.5%>	30,979<106.3%>	66.4%
음 반	196,340<45.7%>	174,868<-10.9%>	165,975<-5.1%>	9.9%
게 임	130,470<28.5%>	140,796<7.9%>	181,543<28.9%>	21.8%

* 자료 : 문화관광부(’04년 문화산업백서), 영화진흥위원회, 게임산업개발원. <  >는 증감율

2. 한류의 문제점

1) 한류관련 업체의 마케팅 등 기획력 부재

- 국가별․지역별 상이한 경제․사회․문화적 콘텍스트를 고려하지 않은 채 비    차별적으로 목전의 이익을 쫓는 근시안적 마케팅으로 접근

- OSMU에 대한 의식부재 및 현지 특화시장 조사 부족 등 이윤 창출 기반    여건 미비

▻ 기존의 배용준 캐릭터 등은 일본산

- 현지 문화․상거래 관행 등을 고려하지 않은 마케팅 전략으로 한류 산업    수출에 차질

▻ 한빛 소프트-- 중국 출시 게임 ‘리퍼블릭’이 사회주의 체제를 부정한        다는 지적을 받고 출시한 제품 전량 회수

- 인적, 물적 네트워크 부재 및 일부 편중으로 인한 정보수집 및 중장기     시장 변화 예측 불가

▻ 중화권의 모든 분야에서‘콴시’(관계) 등 인적관계가 중요한 변수이나         정부, 재계, 문화예술계 인사들에 대한 체계적 관리 미비

- 시장 유통구조를 무시한 마케팅으로 부가이익 창출 기회 상실

▻ 일본에 드라마 판매시 지상파-유선-인터넷 방송-DVD순이나 인터넷       방손에 먼저 판매로 지상파 유선방송사에 대한 판매 기회 무산

- 기존시장 보호 및 신규시장 개척 노력 소홀로 시장상황 변화에 대한 대    비 미흡

▻ 대만에서 한국 드라마에 대한 가격 상승에 대한 업체간 담합으로 수입자제

2) 현지화 전략 부재

- 현지회사 등과 협업 등의 수동적 접근 이외에 장기적인 현지화 전략 및    현지 네트워크화 부재

▻ 최근 중국 정부의 ‘황금시간대 외화방영 금지’,‘외화의 연간수입쿼터’ 신     설 및 외화수입 심의의 의도적 지연에 따라 장기적으로 한류의 현지화      필요

- 기획사 및 한류스타들이 현지 언어, 문화습득 등 자기계발 부족 및 출연    료 등 ‘한몫 챙기기’에만 몰두

3) 업계의 자율정화 시스템 부재

- 한류의 확산을 역이용하는 자격미달 및 무경험 업체가 난립하고 있어 일    방적 공연 취소 등의 문제가 있으나, 민간차원에서도 자율적으로 조정하는    기능이 없음

4) 경제계의 한류 활용 및 인식 부족

- 일부 대기업에서 한류 스타를 광고에 기용, 브랜드 가치 등 성과를 거두    고 있으나 전반적인 활용 인식은 상당히 저조

- 기업․콘텐츠업계간 협력 부진으로 한류의 경제적 효과를 극대화․장기화     할 수 있는 다양한 수익모델 창출 미흡

- 중소기업들은 한류를 해외시장 개척수단으로 활용하는데 관심을 보이고    있으나 활용방법 및 주변여건이 뒷받침되지 않음

<표4-5> <한류가 영업 및 수출에 도움이 되지 못한 이유>

구 분	비율(%)
한류현상을 우리제품 판매에 활용하는 적절한 방법을 아직 찾지 못했음	34.6
우리회사 수추류품의 주타겟층이 한류와 별로 관계없는 계층임	28.8
연예인을 활용할만큼 홍보비용이 충분치 않음	17.3
적극적으로 활용해 보려는 시도를 하지 않았음	11.5
기타	7.7
계	100

자료 : 한국무역협회 무역연구소, 「최근의 한류현황과 활용전략」, 2004. 10.

- 수익으로 연계 안되는 관광, 콘텐츠 판매(관광상품 개발 미흡)

5) 범정부적 지원․협업․활용체계 미비

- 정부․공공기관 주관의 국가홍보 관련 각종행사에 한류관련기업의 섭외     요청 기피

- 한류와 관련 외교․경제부처의 인식이 낮은 수준이며, 경제․외교적 시너지    효과 극대화 전략 미비

▻ 재외공관, KOTRA 등 측면 지원 미흡으로 제품수출․공연 및 마케팅 애로

- 일반 제조업에 비해 콘텐츠산업에 대한 세제 지원 혜택이 미흡하여 한류    콘텐츠산업의 지속적인 성장에 차질

▻ 문화상품의 부가가치세 면제(도서, 신문, 잡지, 방송만 해당)

▻ 창업중소기업 세액감면(방송, 방송 프로그램 제작업만 해당)

▻ 중소기업 대상 특별세액공제 대상(방송, 영화, 공연만 해당)

▻ 문화콘텐츠제작장비에 대한 특별소비세 감면(방송․신문관련 기기만 해당)

▻ 공동제작 필름에 대한 관세부과(국산영화 해외로케이션보다 높은 관        세부과) 등

- 문화산업 투자에 대한 투자환경 개선 및 투자 유인책 부족

▻ 문화산업투자조합에 대한 세액 소득 공제혜택 확대 필요

- 해외공연 및 촬영에 필요한 소품․장비 반출관련 통관 절차가 지나치게     엄격

▻ 6mm카메라, 현지필름구입 촬영 반입, 방송용 카메라 반․출입 절차 엄격

6) 해당국의 반한류 분위기

- 한국 대중문화가 단기간 내 과다 유입됨으로써 해당국이 문화적 예속을     우려하여 거부감을 유발함으로써 반한류 분위기 초래

▻ 중국 : 인민일보 등 주요신문은 사설을 통해 “왜 우리가 한국 드라마        와 가요에 들떠야 하는가”라는 논조로 자성 촉구(2002.8)

▻ 대만 : 배우협회는 “한국드라마의 수입증가로 생존권과 일할 권리를         박탈당하고 있다”면서 가두 시위(‘03.7)

▻ 베트남 :“한국 드라마가 부도덕한 애정관계 등 사회전반에 악영향을         줄 수 있다”며 방영 쿼터제도 도입 추진

▻ 태국 : 학교를 결석하고 PC방을 찾는 학생수가 급증, 사회 문제화되자        한국산 게임 「라그나로크」의 온라인 서비스 금지(‘03. 12)

6) 문화 콘텐츠 다양성 및 전문인력 부족

- 장르면에서 댄스 가수, 트렌드 드라마로 대표되는 현재의 획일화된 콘텐    츠는 아시아의 수용자로부터 외면당할 소지가 많음

- 경쟁력 있는 기획, 창작, 마케팅, 번역 등 전문인력 양성 시급

7) 지적재산권 침해 및 불법복제

- 한류의 확산에 따른 중국 등 아시아 각국 내에서 우리 문화상품에 대한    불법복제 등 지적재산권 침해 행위가 빈발하여 수출에 피해를 주고 콘텐    츠 수익 창출에 애로

▻ 가요, 드라마, 영화 등 수익성이 높은 대중예술에 치중

･ 국가간 상호이해와 신뢰의 기반이 되는 순수․전통예술의 교류는 답보

▻ 드라마, 영화 등 콘텐츠의 품질이 아닌 스타급 연예인의 인기에 치중

･ 개별 연예인의 인기 부침에 따라 韓流 열기가 오르내림

▻ 수익성 극대화에 미흡

･ OSMU 활용 저조, 간접광고(PPL) 규제 등

▻ 동남아지역, 불법복제 극성

･ 값싼 DVD/VCD 등은 韓流를 일시에 중국 전역에 확산시킨 일등공신이      지만, 무차별적으로 이루어지고 있는 불법복제는 우리 음반업계를 불황에      빠뜨린 또 다른 주역

- 즉, 한류의 부정적 효과 즉 경제적 논리의 팽배, 미국문화의 퓨전, 획일적    인 컨텐츠 내용, 한류의 지속가능성에 대한 회의 등 불안 요인이 있음

제5장 문화동반(Partnership) 한류 성공사례 분석

1. 문화동반(Partnership) 한류의 가능성과 기대 효과

1) 한류의 파급현상

한류(韓流)란 용어는 1990년 중반부터 중국 언론을 통해 사용되기 시작했다. 그 의미는 다른 문화가 매섭게 파고든다는 의미의 한류와 동음이어인 한류가 통용되면서 본격적으로 사용되기 시작하였다. 중국, 일본 및 동남아시아에서의 한국 대중문화산업에 대한 대중들의 관심과 열기가 점차 그 지역적 범위와 경제적 영역을 넓혀 나가면서 이제 한류라는 단어는 일반화된 용어가 되어가고 있다.

특히 문화적 교류에 있어 해외 문화에 대해서는 지리적 거리, 언어의 차이, 과거 예술교류 경험 등에 따라 문화적 근접성이 결정되고 이러한 요인들의 차이에 의해서 문화적 디스카운트가 발생한다고 알려져 있다. 또한 문화무역은 주로 경제발전단계가 유사하거나 경제발전단계가 높은 국가에서 낮은 국가로 이전되는 흐름을 보이는 것으로 분석되고 있다.(Gunter G. Schulze, 1999)

그러나 90년대 후반부터 현재까지 진행되고 있는 한류의 흐름은 지리적 거리는 인접하지만 국가발전단계가 상이할 뿐만 아니라 중진국단계에 있는 한국에서 선진국단계의 일본에까지 그 파급효과가 확대되고 있는 특이한 현상을 보이고 있다.

즉 베트남, 대만, 중국을 비롯하여 홍콩, 일본, 싱가포르에 이르기까지 아시아 주요국 전역에서 한류현상이 나타나고 있다.

뿐만 아니라 각국에서 호응을 받고 있는 드라마, 연예인을 비롯하여 현지에서의 성공적인 경영활동을 통해 주목받는 제품과 기업들 또한 국가별로 다양하게 분석되고 있다. 예를 들어 한국 드라마의 인기로 시작되어 장동건, 김남주 등의 연예인이 폭발적인 인기를 얻으면서 베트남에서 이를 활용한 전략으로 성공한 LG드봉 화장품에 대한 사례가 잘 알려져 있다. 이외에도 베트남에서는 대우차나 대우냉장고 등의 제품들이 고급제품으로 현지에서 인정받고 있다. 또한 드라마 가을동화의 인기로 송승헌, 송혜교 등이 스타로 떠오른 대만과 홍콩에서는 한국관광 열풍과 함께 한국의 화장품, 휴대폰 등이 소비자들에게 주목받고 있다고 한다.

중국에서는 거대 시장을 목표로 많은 한국 기업들의 활발한 진출과 성공적인 현지경영 노력과 함께 안재욱, 김희선, HOT 등 다양한 한국 연예인들의 인기가 시너지를 가져오고 있다. 최근 일본에서의 겨울연가 열풍으로 인한 드라마 주연 연예인들의 인기와 그 경제적 파급효과는 너무나 유명한 사례가 되고 있는 것이다.

<그림 5-1> 한류의 지역적 파급효과

따라서 이러한 한류의 파급효과를 분석해 볼 때 한국의 드라마나 영화, 음반 등 대중문화산업의 성공을 통한 경제적 파급효과는 한류스타 개인차원의 영향을 넘어서 많은 한국기업, 다양한 산업군으로의 파급 가능성을 충분히 보여주고 있으며 이는 궁극적으로 국가이미지 제고와 국가브랜드 가치상승, 국가의 대외교섭력을 확대하여 국가경쟁력 강화로 이어지는 커다란 파급효과를 가져올 수 있는 것이다.

즉 한류와 같은 문화적 핵심역량은 그 파급영역이 단순한 문화산업이나 기업의 차원을 떠나 개인, 기업, 산업, 지역, 국가, 블록 단위의 전반적 경제영역의 경쟁력 강화에 기여하여 통합적 단위의 경제적 부가가치를 창출할 수 있을 것이다.

<그림 5-2> 한류의 경제적 파급효과

2) 문화동반(Partnership) 한류의 전략적 활용 가능성

앞에서 살펴본 바와 같이 한류현상은 지역적 측면뿐만 아니라 경제단위의 다양한 측면에서 그 영역을 넓혀가며 영향을 미치고 있다. 이러한 상황에서 한류가 문화적 자본으로 구축되어 국가경제발전을 위한 파급효과를 미칠 수 있는 영역은 우선 기업, 산업, 국가측면이 될 수 있을 것이다. 이 중에서 기업측면을 먼저 살펴본다면, 해외시장에서의 소비자 인식제고로 기업에 대한 호감도와 인지도, 충성도 등이 향상되어 진출시장에서의 매출액 상승뿐만 아니라 고급인력을 유인할 수 있는 기회가 될 수 있을 것으로 기대된다.

또한 간접적 영향을 통해 기업의 브랜드가치를 제고하고 해외시장에서의 효과적인 홍보전략의 수단으로 활용되어 기업의 활동에 경제적 효과를 유발할 수 있을 것이다. 이는 한편으로 기업의 고부가가치 획득과 함께 새로운 시장, 새로운 산업분야로의 진출가능성을 확대시켜 줄 수 있을 것이다.

또한 산업차원에서는 지식 및 문화적 파급효과가 높은 소비자 대상산업을 중심으로 산업발전과 고부가가치 획득이 가능한 다양한 이미지제고 효과와 간접홍보효과 등을 기대할 수 있으며 이를 통해 다양한 산업들의 성공적인 해외진출 가능성이 확대될 수 있을 것이다.

국가차원에서는 무엇보다도 국가이미지 및 국가브랜드를 제고하고 국가, 기업, 국민이 공유하는 새로운 정체성을 확립하는 기회로 활용될 수 있다. 이를 통해 정부차원에서는 아시아 시장 및 국제사회에서 국가협력의 주도적 역할과 함께 기업과 혁신적 산업의 부가가치 창출을 위한 궁극적인 국가경제 발전을 꾀할 수 있을 것이다.

물론 이외에도 다양한 국내 지역경제발전과 함께, 아시아 블록의 경제발전에도 영향을 미칠 수 있을 것으로 기대할 수 있다.

<그림 5-3> 한류의 주요 기대 경제파급효과

이러한 경제효과에 대한 가능성에 비해 아직까지 한류는 국가차원의 경제효과를 유발할 수 있는 전략적 수단으로 활용되지 못하고 있는 것이 사실이다.

한류를 문화자본으로 활용하는데 있어 그 발전 프로세스를 다음의 4단계로 분류해 볼때 한류가 형성되기 시작한 초기단계는 우선 문화적 교류차원으로 볼 수 있을 것이다. 이는 국가차원의 문화적 교류와 함께 일부 연예인들의 해외 진출로부터 그 시발점이 될 수 있었다. 이후 2단계에서는 초기 경제적 차원으로 한국의 대중문화산업 발전과 함께 이들 문화산업의 해외진출과 경제성과가 가시화되면서 각국에서 인기있는 연예인들을 홍보나 CF 등의 기업들의 마케팅 활동에 활용하는 등의 시도가 시작되기 시작한 것이다.

이러한 노력과 성과가 가시화되고 본격화되면서 문화동반(Partnership) 한류가 전략적 차원으로 활용되는 단계로 발전할 가능성이 극대화된다고 볼 수 있다. 즉 문화동반(Partnership) 한류 차원에서는 민간부문과 정부부문의 현지화 작업이다. 많은 산업으로의 파급효과가 확대되고 기업의 직간접적 브랜드제고에 전략적으로 활용되며 국가이미지제고와 함께 국가경제의 고부가가치 획득에 기여할 수 있을 것이다. 마지막으로 문화동반 노력의 결과 한류의 문화자본 형성이 실현되면 4단계의 경쟁우위 차원으로 발전되어 기업 및 산업의 핵심역량을 제고하고 국가브랜드 제고의 결과를 가져와 교류국간에 상호 동반적으로 경제적 부가가치 창출이 극대화될 수 있을 것이다.

이러한 발전 프로세스에서 한류의 활용은 현재 2단계의 초기 경제적 차원에 머무르고 있는 것으로 분석된다. 따라서 기업과 국가 모두의 한류에 대한 새로운 인식변화와 함께 경제가치 창출을 위한 가능성을 정확하게 분석하는 것은 현 시점에서 필수적이라 할 수 있을 것이다.

살펴본 바와 같이 한류는 국가차원의 문화자본 형성을 통한 경제효과 창출의 많은 가능성을 가지고 있다. 특히 중국을 비롯한 아시아의 거대시장으로 다양한 산업내의 주요 기업들이 진출하여 현지기업 뿐만 아니라 전세계 글로벌 기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이러한 시점에서 국가발전을 위해서는 이들 기업과 정부차원의 한국의 문화자본 형성에 공동의 노력과 상호협조가 절실하다.

따라서 한류를 문화현상은 물론 문화산업으로 인식하여 아시아 주요국에서의 한류에 대한 문화동반자적(Partnership) 활동이 필요하다..

<그림 5-4> 문화동반(Partnership) 한류  활동의 필요성

3) 문화동반(Partnership) 한류 효과

한류 열풍은 경제적으로 한국에 긍정적인 효과를 가져다주는 것이 사실이다. 몇몇 기업은 한류 마케팅 전략을 이용해서 자사 제품을 홍보하는데 큰 성과를 거두고 있다. 예를 들어, 중국의 PC용 모니터 시장에서 시장점유율 1위를 기록한 삼성전자는 탤런트 안재욱을 모델로 기용하는 전략을 갖고 있으며, 올림푸스는 디지털 카메라 광고에 중국 광고계의 퀸으로 뜨고 있는 전지현을 모델로 하고 있다. 이는 한류를  한국 브랜드에 대한 파트너쉽 효과(Partnership effect)로 이용하는 것이라고 할 수 있다.

문화동반 효과(Partnership effect)는 일반적으로 어떤 물건이나 사람을 평가할 때, 특정한 하나의 특징으로 인해 전반적인 평가가 달라지는 것을 말한다.

예를 들어 SAMSUNG과 LG가 한국과 관련이 깊은 것처럼 SONY와 HONDA는 일본과 관련이 깊다. 다국적 브랜드라고 할지라도 대부분의 경우 모기업이 근거한 국가들과 관련되어 있다. 이처럼 특정 국가의 제품에 대해 특정 국가의 소비자들이 갖게 되는 신념, 태도 혹은 행위를 원산지 효과(Country of Origin Effect)라고 한다. 이는 제품을 평가하는데 있어서 국가이미지 혹은 원산지에 의한 문화동반 효과(Partnership effect)라고 할 수 있다.

원산지가 소비자들의 상품에 대한 신념, 평가, 그리고 행위에 미치는 영향에 대한 이론을 제시하면서 문화동반 효과(Partnership effect)는 인지적 과정, 감정적 과정, 그리고 규범적 과정의 결과라는 것을 제시하였다. 여기서 인지적 과정이란 소비자가 제품을 평가하는데 있어서 원산지 단서를 이용하는 것을 말하며, 감정적 과정이란 원산지가 감정적 반응으로 제품에 대한 평가에 직접적인 영향을 미치는 것을 말한다. 그 다음 규범적 과정이란 제품에 대한 평가와 구매의도에 규범적인 압력이 작용하는 것을 말한다. 이처럼 원산지 효과는 브랜드에 대한 신념과 태도에 영향을 미칠 수 있다(Erickson, Johansson & Chao 1984).

이를 한류에 적용해보면 다음과 같다.

첫째, 문화동반(Partnership) 한류의 효과는 기업과 정부의 현지화 노력 및 동반 성장을 위한 노력의 결과, 현지국가의 소비자가 제품을 평가하는데 있어서, 한류와 관련된 제품에 - 한류 스타를 광고모델로 한 제품, 한류 콘텐츠에서 노출된 제품(PPL), 한류의 원산지인 한국제품(Made in Korea) 등 - 대한 인지도가 더 높을 수 있다. 즉 한류 자체가 원산지 효과처럼, 소비자의 인지적 과정에 개입될 수 있다.

둘째, 상호 문화의 현지화를 위한 교류 및 노력은 현지국가 소비자의 한류에 대한 호의적인 태도로 이어지고 위의 한류와 관련된 제품에 대한 호의적인 태도로 전이될 수 있다. 즉 감정적 반응의 문화동반(Partnership) 효과라고 할 수 있다.

셋째, 문화동반(Partnership) 효과를 통한 문화적 동질감 및 친밀감은 현지국가의 소비자가 한국을 ‘이웃’ 혹은 ‘친구’처럼 인식하게 하여, 다른 나라의 제품보다는 우선 한국제품을 고려하게 만드는 규범적 상황도 조성할 수 있다.

결론적으로 문화동반(Partnership) 한류를 통한 전반적 인상은 대한민국의 국가이미지 및 한국제품에 대한 문화동반(Partnership) 효과가 될 수 있다.

<그림 5-5> 한류의 문화동반 효과(Partnership effect)

문화동반

(Partnership)  효과

연관산업

문화콘텐츠, 뉴미디어, 관광, 휴대폰, 가전제품, 자동차, PC, 패션, 화장품, 식음료 등

잉 이

한류

드라마, 영화, 음악, 공연, 게임 등

2. 문화동반(Partnership) 한류의 성공사례 분석

1) 영화 성공사례 분석

① 외국영화에 대한 일본의 배급구조

수입 외화 편수가 많음에 따라 일본의 배급사들은 복잡한 경쟁구조를 갖는다. 할리우드 메이저라 불리는 직배사, 일본자본의 배급회사인 인디펜던트회사, 그리고 단관공개용 영화를 배급하는 군소 독립계 배급사들이 존재한다. 그리고 외국영화의 배급사 성격에 따라, 배급사와 연결된 극장의 체인이 형성되어 있다.

② 미니씨어터 중심 단관개봉의 특성

미니씨어터 중심의 단관개봉 두 가지로 나눌 수 있다. 도쿄에는 기본적으로 좌석수가 100～200개 정도인 약 40여 개 정도의 단관, 미니씨어터가 있는데 체인개봉에 비해 비교적 오랫동안 영화를 상영하는 것이 특징이다. 최근 들어, 단관개봉은 도쿄 내 2-3개관의 단관에서 상영하는 미니체인을 형성하여 개봉 이후, 관객들의 반응에 따라 확대공개를 취하는 경우가 많다.

그리고 확대 개봉 시에 멀티플렉스를 통하여 극장 확보가 용이하다. 비록 수익면에서 체인개봉과 비교할 수 없지만, 미니씨어터 중심의 단관개봉은 일본 영화시장의 다양성을 유지할 수 있는 통로가 된다.

③ <엽기적인 그녀>, 단관개봉 후 확대개봉

이 부분은 영화진흥위원회 연구보고서, 아시아․태평양지역 한국영화 진출현황 연구

단관 개봉을 한 후 반응에 따라 확대 개봉하는 경우가 늘어나고 있다. 이것은 초반의 홍보비 등에 대한 리스크를 줄이기 위한 대비책으로 처음부터 단관개봉 이후의 확대를 기대하고 준비를 해두는 경우도 있다. 한국영화의 경우 <집으로>, <엽기적인 그녀>가 이 경우에 해당된다. 여기서는 <엽기적인 그녀>가 일본 단관개봉에서 성공한 과정을 분석해보자.

<엽기적인 그녀>는 도쿄에서 두 달 정도 상영되었는데 개봉 스크린 수는 히비야 첸터2관, 신쥬큐 시네마스 도쿄 즉, 도쿄 2개관을 시작으로 이후에 70관으로 확대 개봉되었다. <엽기적인 그녀>를 단관 개봉하기로 결정한 이유는 <친구> 흥행 실패 이후, 한국영화의 붐이 지속되지 못한 상황에서 더구나 전지현, 차태현이라는 배우가 일본에 처음 소개되어 배우 인지도도 약한 편이었기 때문이다.

또한, 영화 장르 역시 일본에서는 흥행이 잘 안 되는 로맨틱 코미디였기에 광역개봉을 한 전작 <공동경비구역 JSA>와는 다른 배급전략인 단관 개봉을 기본으로 한 로드쇼 형식을 택하기로 했다.

결과적으로 <엽기적인 그녀>는 반응이 좋아 2주 후 30개 극장으로 확대 공개되었고 P&A비용도 처음 책정된 것보다 5,000만 엔(5억원) 이상이 늘어나게 되며 30만 명 이상의 관객을 동원하면서, 단관 개봉으로는 좋은 성적인 5억 엔(50억원)의 박스오피스 수입을 거두었다.

단관 확대 개봉을 배급 방식을 선택한 아뮤즈는 배우의 인지도 상승을 마케팅 전략의 핵심으로 보고 배우를 적극적으로 일본 언론에 알리는데 주력을 하였다. 개봉 수개월 전부터 일본 언론을 한국으로 불러 ‘전지현’을 일본의 매체에 소개되도록 했고 개봉 2개월 전부터는 방송 및 잡지 등에 인터뷰를 하면서 전지현의 얼굴을 알리는 작업을 했다.

아뮤즈는 배급사이면서 일본에서 가수를 키워 음반을 제작하는 매니지먼트 및 음반사업을 함께 하는 회사다. 아뮤즈는 이 점을 활용, 소속 탤런트, 뮤지션 등이 방송에 나와 <엽기적인 그녀>에 대한 영화 이야기를 하기도 하면서 영화음악을 들려주기도 하는 등 일종의 미디어 믹스 홍보 전략을 썼다. 또한 극장부터 비디오까지 모든 홍보를 연결하여 일관되게 진행하였고 이것이 일본에서 전지현이라는 배우를 빨리 알리는데 효과가 있었던 것이다.

2) 방송 성공사례 분석

① 한류 주도의 방송 드라마 특성

한류 열풍의 주도하는 TV 드라마의 특성은 크게 가족 드라마와 트렌디 드라마로 분석될 수 있다.

첫째, 가족 드라마의 형태는 원래 내수용으로 기획․제작되었고 주로 일일연속극이다. 드라마가 이야기를 풀어내는 특성은 대가족의 일상적인 생활 속에서 벌어지는 신변잡기들을 보여주고자 한다는 것이다.

둘째, 수출을 주도하는 드라마의 또 다른 특성은 미니시리즈 형태로 제작된 트렌디 드라마다. 트렌디 드라마는 기존의 정통 드라마와는 차별되는 전략을 구사한다. 트렌디 드라마는 주로 남녀 간의 사랑이라는 진부하면서도 단순한 플롯을 제한된 방영횟수에서 최대한 효과적으로 전개하고자 한다.

② 한류 드라마 성공의 원인

예를 들어 중국의 문화콘텐츠에 대한 수요가 급증하고 있지만, 미국이나 일본의 중국 진출은 많은 난관에 부딪힌다. 그 이유는 중국의 정책과 국민들의 정서에서 발견된다. 그리고 이것은 비단 중국의 경우로 그치지 않는다.     즉, 한국의 가족 드라마에서 가족 간의 일상적인 생활은 전통적인 가족상을 잘 그려내고, 동아시아의 국민들에게 문화적인 친밀함을 갖게 했다. 비록 드라마의 전개 속도가 완만하지만, 드라마에서 보여주는 삶의 일상성은 드라마의 리얼리티를 확보하고, 시청자들의 정서적 공감대를 형성할 수 있다.

다음으로 트렌디 드라마에서는 보편적 소재인 청춘남녀 간의 사랑을 중심축으로, 서양이나 일본 드라마에 비해 덜 폭력적이고 선정적이면서도 장르의 핵심적 특성인 젊은이들의 감수성에 잘 부합한다. 그리고 이야기의 리얼리티를 강조하는 것보다는 이야기의 빠른 전개 속도에서 시청자들이 긴장감을 갖도록 한다.

그리고 현실의 일반인들이 쉽게 경험할 수 없는 상황을 설정함으로써, 드라마의 내용들은 시청자들의 몰입을 불러온다. 이런 환상적이고 화려한 눈요깃거리가 트렌디 드라마의 사실상 주인공이자 주제라고 할 수 있다.

『문학사상』 2004년 7월호, 남완석, “한류의 원류와 문화브랜드적 가치”

③ <대장금>의 해외진출 성공사례

한류를 주도할 수 있는 드라마의 장르는 다양하다. 하지만 앞에서 언급했던 가족 드라마나 트렌디 드라마와 달리, <대장금>의 해외진출 사례를 살펴보려는 이유는 우선 드라마의 소재 개발의 성공이 갖는 중요성 때문이다. 장르별 구분에서 대장금은 단순히 역사물이었지만, 소재가 갖는 일종의 장르경계를 넘어설 수 있는 가능성을 발견했다는 것이 <대장금>에서 중요한 특성이다.

사극으로서의 딱딱함을 벗어나 연기력이 좋은 조연급 연기자들의 출연은 드라마에 현대적 감수성과 재치를 섞어가면서, 트렌디 드라마가 갖는 남녀 간의 사랑과 갈등도 적절하게 배합되어 있었다. 그리고 무엇보다 중요한 것은 기존의 사극이 갖던 왕 중심 혹은 남성 중심의 인물사보다 궁중의 또 다른 얼굴이었던 궁녀들과 궁중 음식문화가 새로운 소재로 이용될 수 있었다는 것이다.

따라서 대장금은 트렌디 드라마에서 청춘남녀의 사랑이 상투적으로 변질될 수 있는 위험을 줄이면서, 동시에 사극으로서 궁중의 수라간이라는 배제된 공간에서 한 여성이 자신의 운명을 스스로 개척해나가는 모습을 극적으로 보여줄 수 있었다.

④ <대장금>의 해외진출

2004년 7월부터 대만은 드라마 <대장금>을 방영했다. 선풍적인 인기를 모았던 MBC드라마 대장금이 지난 8월 27일 종영됐으나 대장금을 지금까지 방영해 왔던 팔대(八大) TV가 9월 대장금을 재방키로 결정했다.

또한 북경의 중국 방송들이 대장금 판권구입을 위해 경쟁을 벌이고 있는 것으로 보도돼 앞으로 중국 본토에까지 대장금 열풍이 불어 닥칠지 주목된다. 홍콩에서 발행되는 빈과일보는 2004년 7월 27일 시청률 조사에서, 마지막회는 190만명이 시청하면서 5.79%의 시청률과 2004년 8월 24일 6.20%의 시청률을 기록했다고 전했다.

2004년 대만, 베트남 등 아시아권에서 큰 인기를 모았던 MBC 드라마 <대장금>이 2004년에도 한류열풍을 이어갈 전망이다. 이와 함께 한국드라마의 해외 진출은 중앙아시아, 몽골, 중동 지역으로까지 확대되고 있다. MBC측에 따르면 <대장금>은 홍콩 최대의 민영방송인 TVB에서 2005년 1월 24일부터 방송되며, 중국의 호남TV에서도 방영을 앞두고 있다고 밝혔다. 현재 일본 NHK 위성채널 BS2를 통해 방송중인 이 프로그램은 NHK 지상파 채널을 통해 다시 한번 방영될 예정이다.

연합뉴스, 2005년 1월 14일, “MBC ‘대장금’ 해외 진출 계속된다”

3) 음악 성공사례 분석

① 보아의 해외진출

이 부분은 Economy21, 158호에 실린 기사 ‘스타메이킹......기획에서 제조, 마케팅에 이르기까지’를 정리한 것임.

보아가 1998년에 바로 가요계에 데뷔했다면 지금의 보아는 만들어질 수 없었다. 여기서 SM엔터테인먼트의 자랑인 ‘인재양성’ 시스템이 주요했다. 즉, 가수로서의 본격적인 교육보다, 해외진출을 예상하고 어학교육과 기본적인 에티켓에 관한 교육이 우선했다.

그리고 SM엔터테인먼트가 초등학생 보아를 캐스팅한 것은 3년간의 교육과정을 통해 중학생과 고등학생을 아우를 수 있는 팬층을 확보하기 위함이었다. 따라서 일본 중고생의 성향을 분석하고 이들이 좋아하는 스타일과 보아의 스타일이 일치할 수 있도록 시도했다. 왜냐하면, 현지화전략으로서 보아가 현지인들에게 친근감 있게 다가갈 수 있는 기본적인 능력을 배양해야 했기 때문이다.

무엇보다 중요했던 것은 대중의 취향에 맞추는 상품화였다. 즉, 일본은 중학생과 고등학생 팬들의 성격에서 세부적으로 나누어져 있었기 때문이다.

보아의 일본 입성은 2001년 3월에 본격적으로 이뤄졌다. 이것은 단순한 일본 진출이 아니라 한국 문화에 대한 일본인의 이미지를 바꾼 계기가 됐다. SM엔터테인먼트는 일본의 레코드 회사인 에이백스(AVEX), 일본 최고의 TV프로덕션인 요시모트와 함께 현지법인 SM재팬을 설립해 보아를 선보였다. 보아의 일본 입성은 현지법인 설립과 해외 진출이라는 단순공식 이외의 의미를 담고 있다.

당시에 일본 음반사들은 한국 음반사들을 ‘보따리장사’ 정도로밖에 보지 않았다. 그만큼 한국 음반업계는 체계가 잡혀 있지 않았고 신뢰를 얻지 못하고 있었다. 이러한 약점을 극복하기 SM엔터테인먼트의 코스닥 등록을 추진되었던 것이고, 두 번째 시도 만에 성공할 수 있었다. 결과는 좋은 조건으로 일본 회사와 계약할 수 있었다. 그리고 보아의 일본 진출은 이 순간부터 급물살을 타게 되었다.

② 보아의 성공요인 분석

앞에서 언급한 것처럼 보아가 해외진출을 위해 사전준비를 철저히 했다는 것이 우선의 성공요인이 될 수 있다. 여기서는 그 이외의 성공요인들을 분석하고자 한다. 즉, 현지화 전략으로 무장한 보아가 성공할 수 있었던 바로 그 현지의 상황을 이해하는 것이 또한 중요하다.

첫째는 보아의 일본진출이 시기적으로 적절했다는 것이다. 90년대 초반의 아무로 나미에, 후반의 하마사키 아유미와 같은 강력한 이미지를 발산하는 여가수가 일본 내에서 요구되고 있었다. 따라서 아무로의 90년대 초반이나 아유미의 90년대 후반이었다면, 보아의 성공은 불가능했었을 것이 전반적인 평가다. 또한 2002년 한․일 월드컵에서 한국의 선전을 계기로, 보아 자신이 한국인임을 널리 알릴 수 있었다. 이 시기 한국에 대한 호감도가 높아졌던 상황에서, 보아가 한국인이라는 것은 이후 보아에 대한 인지도에 중요한 작용을 했다.

두 번째는 SM엔터테인먼트사가 함께 현지법인을 설립한 AVEX의 엄청난 광고효과였다. AVEX는 일본 내 주요 기획사로 여러 대형가수가 소속된 기획사이다.  바로 SM엔터테인먼트사는 현지의 AVEX가 보아에게 발휘했던 광고기획력을 경험했다. 일본 연예계는 하나의 경제시장을 형성할 만큼 큰 규모였다. 일본에서는 기획사 그 자체로 하나의 기업체라 할 수 있다. 아울러 일본에서 가수가 뜨려면 음반사, 매니지먼트사, 음악출판사 등 세 가지가 확실하게 자리를 잡아야 한다.

보아의 경우는 이 모두가 균형 있는 지원을 받았던 것이다. 일본시장에서 댄스뮤직 붐을 일으킨 AVEX는 보아의 음반 홍보를, 매니지먼트사인 SM재팬은 보아의 개인 홍보를, 음악출판사는 보아의 곡 하나하나를 홍보하는 데 최선을 다한 결과다. 과거에도 일본시장에 진출한 한국가수들이 많지만 보아처럼 성공하지 못한 것은 이 삼각구도가 뒷받침되지 못했기 때문이라고 해도 과언이 아니다.

누구누구가 일본시장에 진출한다는 뉴스가 심심찮게 보도되곤 하지만 음반사와만 계약을 하고 매니지먼트사를 잡지 못해 실패하는 경우가 많다. 가수 본인에 대한 프로모션 없이 음반 홍보만 해서는 한계가 있는 것이다.

굿데이, 2003년, 2월 21일, “[홍성규의 아시안팝]보아의 세 가지 성공비결”

4) 게임 성공사례 분석

① 엔씨소프트(NCsoft)의 핵심역량

MMORPG로 지칭되는 온라인게임은 그 특성상 게임의 깊이와 함께 동시에 수천, 수만명의 사람들이 네트워크에 접속하는 것이 가능하다. 하지만 온라인 접속 시 발생하는 트래픽 분산과 클라이언트/서버 환경을 바탕으로 안정적인 서비스를 제공할 수 있는 기술력과 운영능력을 갖추는 것이 성공의 관건이다.

엔씨소프트의 김택진 대표이사는 자사의 핵심역량에 대해서 다음과 같이 언급하고 있다. 기술력과 운영능력을 단기간에 많은 자금이나 인력으로 쌓을 수 있는 것이 아니라, 오랜 기간의 경험과 고민들이 만들어낼 수 있는 결과이다. 바로 여기서 엔씨소프트가 “세계 온라인게임시장을 주도할 수준의 검증받은 기술력과 운영능력을 축적하고 있다는 것이 바로 엔씨소프트의 핵심역량”이라는 것이다.

그리고 그는 NCsoft의 해외진출 전략에 대해서도 차별성을 강조한다. 즉, “엔씨소프트의 경우에는 온라인게임 시장이 형성되어 있는 국가별로 리니지라는 게임을 통해서 서비스가 가능한 인프라(ex. 망)를 구축하고, 후속 게임들을 유통할 수 있는 기반을 다지면서 해외진출 국가를 늘려가는 전략을 구사한다.

동시에, 향후에 게임들이 다양해질 것을 예상하여, 엔씨소프트는 자제 개발 게임 이외에 국내외에서 역량 있는 게임개발사들을 발굴하고 직접 투자를 통해 유통과 판권의 획득을 병행한다.”

http://blog.naver.com/ureevory/120003491695를 참조.

② NCsoft의 해외진출 사례: <리니지>를 중심으로

엔씨소프트는 <리니지1>와 <리니지2> 등 대규모다중접속롤플레잉(MMOPRG) 온라인 게임 분야에서 적수가 없는 세계 1위 기업으로 성장했다. <리니지1>는 1998년 9월 국내 첫 서비스를 시작한 이래, 2년 4개월만인 2001년 1월에는 회원 수 1,000만 명 돌파라는 대기록을 세웠다.

또한 온라인게임 사상 최고인 15만명의 동시 접속자 기록도 가지고 있다. 현재 대만과 일본, 중국 등에도 진출한 <리니지>의 월간 접속자수는 전세계적으로 300만명에 달하며, 이것은 온라인 게임 역사상 최대를 자랑한다. <리니지>는 월평균 100억원 이상의 매출을 내고 있으며, 누적매출액이 6,000억원에 달한다. 해외 수출을 통한 로열티 수입은 월간 20억원, 2004년 통산결과로써 연간 459억원에 이른다.

한국일보, 2005년 1월 12일, “[월드베스트]엔씨소프트, 리니지”

<리니지>만의 매력이 무엇인가는 다음으로 설명될 수 있다. <리니지>는 아직 완성되지 않았다는 것이다. 바꿔 말하면 <리니지>는 ‘영원히 완성되지 않는’ 게임이다. 왜냐하면 게임에 새롭게 추가될 수많은 시스템과 이벤트가 계속 기획 중이며, 이들은 완성됨과 동시에 테스트를 거쳐 실시간으로 게임세계에 추가되기 때문입니다. 이러한 업데이트 과정은 모두 자동으로 이루어지므로 시스템이 바뀔 때마다 일일이 지정된 곳에 가서 다운로드를 받아야 하는 불편이 없다. 게다가 즉각적인 인터페이스로 플레이어는 쉽게 게임에 몰입할 수 있다.

그리고 개인 간 실력을 겨루는 기존의 네트워크 게임처럼 단지 전략이나 전술을 겨루는 것이 아닌 자신의 감정을 담을 수 있는 캐릭터를 만들어 가상의 공간을 여행하면서 게임 속에서 만나는 캐릭터들과 친구로서 혹은 적으로서 교류를 할 수 있다. 즉, 게임에서 왕자, 공주, 기사, 요정, 마법사와 같은 다양한 캐릭터 선택의 폭이 넓다.

그리고 플레이어들의 궁극적인 목표는 온라인 게임의 가상공간인 아덴 왕국의 재탈환으로 설정되고, 플레이어들은 독자적인 활동범위를 넓혀간다. 특히, <리니지>는 팀 플레이를 지원하는 ‘혈맹 시스템’을 제공한다. 그러므로 같은 혈맹 구성원만이 공유할 수 있는 공간이나 메시징 시스템(Messaging system), 같은 혈맹에게만 영향을 줄 수 있는 마법 등, 그 게임 플레잉 방식의 무한함을 배가한다.

리니지 홈페이지에서 ‘리니지의 매력’을 인용함,

(http://www.lineage.co.kr/linweb/lin_guide/story_charm.asp)

리니지 게임은 온라인상에서 이루어진다는 것, 그리고 플레이어가 어떠한 서버에 접속해서도 게임이 가능하다는 것은 리니지가 게임이라는 특성과 더불어, 플레이어들이 직접 교류하는 장을 형성하기도 한다. 리니지I의 사례는 아니지만, 리니지II는 인기 온라인게임을 즐기면서도 MSN 메신저를 이용할 수 있게 되었다.

엔씨소프트와 마이크로소프트 MSN(www.msn.co.kr)는 온라인게임 <리니지2>에 ‘MSN 메신저’를 탑재하는 계약을 체결했다. 온라인게임 <리니지2>는 현재 전 세계 16개국에서 월 1000만명 이상의 사용자들에게 서비스되고 있으며 MSN 메신저는 전세계 1억4500만명 이상의 월 사용자를 확보하고 있다. 양측 계약에 따라 <리니지2> 게임을 즐기는 사람은 메신저를 통해 지인들과 대화를 나누는 것이 가능하게 되었다.

내일신문, 2005년 1월 20일, “리니지 하면서 메신저 사용”

이러한 사례를 살펴봄으로서, 온라인 게임은 단지 게임으로만 머무는 것이 아니라, 다른 문화콘텐츠들과 결합할 수 있는 가능성들을 모색하게 만든다. 따라서 최근 온라인 게임시장의 위기 혹은 냉기류를 벗어날 수 있는 하나의 대안은 콘텐츠와 테크놀로지 사이에서 일어날 결합의 경우들을 생각해보는 것이다.

5) 공연 성공사례 분석

<난타> 공연이후, 공연산업에서 증가한 해외진출의 가능성은 이미 앞에서 살폈고, <난타>의 해외진출 사례로 언급했다. 여기서는 <난타> 공연이 기존의 공연산업이 갖고 있던 시장의 협소함을 극복할 수 있었던 요인들이 분석된다. 그리고 이러한 요인분석을 통해서, 공연산업이 한류의 한 축을 형성할 수 있는 가능성을 발견하는 것이 무엇보다 중요하다.

① 공연의 산업화로서 <난타>의 성공요인(산업적 측면에서)

강윤희-중앙대 예술경영학과 석사학위 논문, <문화상품 마케팅전략분석 - 난타를 사례로 하여> (2001) 중에서 산업분석적 측면의 마케팅 전략부분을 발췌한 것임

공연산업을 가치사슬체계의 단계별로 살펴보았을 때, 창작활동에는 작사, 작곡, 희곡, 저작 활동 등이 포함된다. 기획·개발·제작활동으로는 창작자와의 교섭을 포함하여 캐스팅과 마케팅 등의 활동이 규정된다. 배급에는 의상, 무대, 조명, 음향과 공연장에서의 티켓 판매, 관련 상품의 판매 활동이 포함된다. 하지만 <난타>의 성공 이전 공연산업의 대부분이 작가 또는 작곡가의 창작 활동으로부터 최종 소비자의 향수에 이르는 가치사슬이 매우 짧고 단순한 단계들로 이루어져 있었다는 한계를 드러냈다.

따라서 <난타>는 산업적인 측면에서 기존의 공연산업이 갖고 있는 문제점들을 해결하려는 실험이었다.

첫째, 난타는 문화산업과 공연산업의 매카니즘을 분석하고, 산업구조상의 문제점을 보완하는 방향으로 전략을 수립한 점이다.

둘째, 산업의 구조적인 측면에서 <난타>는 공연산업의 태생적인 문제점인 ‘비용질병’의 문제에 대처하기 위하여 생산요소의 조정을 통해 생산과 운영비용의 최소화하는 전략을 구사했다.

두 가지 해결책은 <난타>에 있어서, 크게 다섯 가지 성공요인들로 분석해볼 수 있다.

첫째, 기획단계에서부터 공연에서까지 <난타>에 대한 최적의 품질관리는 지속적으로 소비자의 트랜드를 분석하면서 시장 상황과 소비자의 기호에 따라 향상된 <난타> 공연을 시도했다.

둘째, 프로듀서 시스템의 도입과 함께, 제작과 운영의 분업체계는 제작에서 최적의 품질관리를, 그리고 마케팅에서는 합리적인 경영전략을 수립할 수 있었다.

셋째, <난타> 공연은 국내․외에서 안정적인 유통망을 확보했다.

넷째, <난타>공연은 창구를 다양화함으로써 수익을 극대화했다.

다섯째, <난타>라는 상품의 적확한 목표시장을 수립함으로써, 시장을 확대할 수 있는 기반이 마련됐다.

② 공연 <난타>의 해외 유통적 특성

이 부분은 김형성-서강대학교 언론대학원 석사학위 논문, Non-verbal Performance ‘난타’의 해외 마케팅 사례 연구(2002)에서 발췌한 내용임.

- 국내․외 견본시(art market) 및 페스티발 참가

영국의 ‘에딘버러 프린지 페스티벌(Edinburgh Fringe Festival)’, 호주의 ‘애들레이드 페스티벌(Adelaide Festival)’은 국제적인 견본시이며 페스티벌로 알려져 있다. 아트 마켓 및 페스티벌은 전 세계적으로 공연단체, 기획사, 관객들이 모이는 자리이다.

따라서 여기에 참가한다는 것은 인지도가 낮은 공연물이라도 작품성 혹은 흥행성을 갖춘 작품이 해외진출의 가능성을 지닌 경로이다. 1999년과 2001년에 <난타>는 ‘에딘버러 프린지 페스티벌’에 참가해 현지 관객 및 세계 관광객들에게 좋은 평가를 받았다.

특히 에딘버러 프린지 페스티발은 세계적 공연 유통시장으로 통할만큼 상업성이 강하기 때문에, 참가에 따른 비용을 최소화하면서, 페스티벌 참가 전에 아트 페스티벌과 아트 마켓이 지원하는 모든 홍보 루트를 파악하는 등의 현지 사정에 대한 정확한 정보 수집과 이에 따른 적극적인 홍보 전략은 매우 중요하다.

- 외국 메이저 배급사와 연계

난타의 경우, 미국의 메이저 제작사인 리처드 프랭클린 프로덕션(Richard Franklin Production, Inc.)의 자회사인 브로드웨이 아시아 컴퍼니(The Broadway Asia Company)를 통해 미국을 비롯한 해외 여러 나라에 독점적 유통전략을 시도했다.

외국 메이저 배급사와의 네트워크 형성은 단순히 직접 유통에서 오는 물리적인 부담을 덜어주는 이점에 국한되지 않고, 해당 배급사가 현지에서 구축하고 있는 이미지가 공연물 홍보와 관객의 티켓구매에 큰 영향을 주고 있다는 점에서 의미가 크다. 외국 배급사와 연계해서 얻을 수 있는 큰 장점은 배급사들이 현지에서 활용하고 있는 다양한 자료와 노하우이다.

이런 자료와 노하우의 공개적이고 체계적인 이전은 해당 회사만이 가지고 있어야할 대외비에 속하기 때문에 불가능하지만, 외국 배급사에게 현지의 마케팅을 일임하는 것보다는 현지에 직원을 파견하여 진행 상황 등을 체크하는 등의 적극적인 활동이 필요하다.

제7장 지속적 확산위한 한류방안 :

문화동반((Partnership) 한류 활성화

1. 민간부문(기업 등)의 문화동반(Partnership) 한류 대책

1) 한류에 대한 인식제고

- 한류의 경제적 효과에 대한 인식개선으로 기업의 활용도 제고

▻ 기업 CEO 등이 한류에 대한 정확한 인식을 가지고 한류를 활용할 수       있도록 한류의 경제적 가치에 대한 연구자료 확보

2) 마케팅의 패러다임 전환

- 상품수출업체가 한류수출업체와 공동마케팅 플랜을 세울 수 있도록 기업     정보, 배급 스케쥴, 마케팅 방법 등을 공유

▻ 한국영화 ‘텔미썸씽’의 일본 개봉시 농심 신라면을 경품으로 증정 일본에       서 신라면 인기가 높아지는 계기가 됨

- 현지에서 방송되는 한국드라마의 광고시간과 연계하여 드라마에 출연하는       연예인을 한국기업의 상품광고에 배치 및 현지인들이 좋아하는 한국가수      공연 스폰서 등 마케팅 다양화

3) 정부, 기업, 한류관련 업체의 공동 행사 개최

- 중소기업의 해외판촉전 개최시 한류업체와 공동으로 개최하여 시너지 효    과 증대

- 한류대상국에서 비영리사업을 공동으로 개최하여 기업이미지 향상 및 잠    재소비자 개발

4) 양질의 콘텐츠 제작

- 단기적 한류스타 위주가 아닌 장기적․체계적인 인력양성 및 경쟁력 유지

▻ 현지 국민들이 공감할 수 있도록 언어, 문화 등을 습득하도록 하는 장      기적인 측면의 인력양성

▻ 장기적으로 한류스타에만 의존하지 않는 콘텐츠 경쟁력 확보

- 유사한 내용과 분위기의 저급드라마, 영화가 수출되지 않도록 드라마의    내용을 심사․추천하는 시스템 도입 검토(아시아문화사업교류재단 중심으로    관련단체 공동추진)

5) 마케팅․기획력 증대

- 국가별․지역별 상이한 경제․사회․문화적 상황을 고려 차별적인 마케팅 전    개

▻ 아시아문화산업교류재단, 문화산업교류협력센터(콘텐츠진흥원 해외 지사),      한국문화원, 산자부(KOTRA), 외교부 및 현지진출 기업과의 긴밀한 협조      를 통해 차별화된 마케팅 전개

- 한류를 통해 한국문화산업이 동아시아 시장을 기본으로 하는 글로벌 메    이저(Global Major)로 성장할 수 있도록 업체들 간의 역량 강화 및 M&A    추진

- 해외시장 적극 개척(사전, 사후 판매)

▻ 국내시장 협소 및 제작비 상승에 대응하기 위해 해외판매 필요

▻ 사전판매 : CJ엔터테인먼트 ‘내머리속의 지우개’(270만 달러), 달콤한                      인생(320만 달러)

사후판매 : 인형사 국내 흥행 참패(전국 35만명)했으나 해외 130만          달러 판매, 누구나 비밀은 있다 흥행부진(전국90만명), 해외시장 200         만 달러 판매

- OSMU를 위해 작품의 기획단계부터 마케팅 전문가 및 관광상품개발자     등 공동 참여

- 한류를 통해 아시아 전체를 상대로 이벤트와 연결하는 관광 상품 개발

▻ 웰빙과 슬로푸드--찜질방, 태권도, 템플스테이, 김치 인삼, 비빔밥

6) 자율조정협의체 마련

- 한류 확산과 함께 난립된 기획사에 의한 부실공연에 대해 아시아문화산    업교류재단을 주축으로 한국연예제작자협회 등 관련단체, 대형기획사, 방    송사 및 관광공사 등이 참여하는 “한류관련 공연자율조정 협의체”를 구성    유도

- 야외대형공연이 가능한 체육시설 및 기업 협찬사 등을 대상으로 공연기    획사에 대한  정보제공 및 협조 권고

7) 국내 문화산업의 해외시장 현지화 지원 강화

- 문화상품의 공동제작 및 현지어를 통한 진출 효과 극대화 필요

- 한․중․일 협력을 통한 해외시장 진출 토대 마련

- 한국(저예산, 고품질 제작능력), 중국(아시아문화 이미지, 인력), 일본(시스      템, 자본)

- 민간부문에서 자체적으로 해외 인적 네트워크 구축

▻ CJ 엔터테인먼트 :중국광전총국 자오스 부국장 초청

- 한류사업은 복잡한 시장구조(문화교류 및 국가이미지 제고 차원의 비수익    적 측면과 문화상품 해외진출이라는 경제적 측면)를 가지고 있으므로, 공공    부문보다는 민간부문의 역할이 더욱 중요하고,

- 국내 문화산업 관련업계가 자유롭게 현지시장에 진출할 수 있는 환경 또는    인프라를 구축하는 것이 중요

▻ 인프라 구축을 위한 아시아 각 국에 현지 네트워크을 구축

▻ 중국, 일본 및 동남아 주요 거점도시에 (가칭)‘문화산업 교류협력센터’를     설치

▻ 현지의 요구사항을 직접 파악하고, 한국 문화콘텐츠 체험, 전시공간과 비     즈니스 상담장소를 확보하여 한국 문화산업 관련기업의 아시아 현지 진출     및 아시아 현지 기업의 한국진출 등에 관한 종합서비스 기능 제공

･ 국내 중소업체의 아시아 각 국 진출에 교두보가 마련되고, 현지시장 정보      를 정기적으로 제공

･ 또한, 한국 문화상품의 전시 및 홍보로 인해 현지시장 소비자들과 직접적      으로 접촉할 수 있는 기회를 갖게 되어 한국 문화콘텐츠의 시장개척 효과

･ 활발한 문화콘텐츠 교류협력을 통해 단순한 문화콘텐츠 시장에 그치지       않고, 각국의 문화콘텐츠 공동기획, 생산, 판매 또는 민간펀드 조성을 유       도

･ 일회성의 프로젝트사업과는 달리 지속적인 문화산업 협력을 촉진할 수       있는 기반을 마련

2. 정부의 문화동반(Partnership)  한류(韓流) 대책

1) 문화동반(Partnership) 한류 지원을 위한 협업체제 마련

- 한류의 해외시장 진출 지원을 위한 부처간 협조

▻ 산자부(KOTRA), 외교부 및 현지진출 기업과의 긴밀한 협조체제 구축

- 해외 한국 문화관련 기관간 네트워크 구축

▻ 아시아문화산업교류재단, 문화산업교류협력센터(콘텐츠진흥원 해외 지사),      한국문화원 등 문화 관련기관들 간의 연계성을 강화하여 현지 한류 동향, 한      류 스타를 활용한 공연 등에 대한 정보 공유

- 중국, 일본, 베트남 등 한류국 정부와의 네트워크 형성을 통한 향후 사회    적 제도 변화 및 TV 프로그램, 게임물 수입에 관한  정책변화가 우리 문    화산업에 유리할 수 있도록 정부간 인적 네트워크 구축

2) 문화동반(Partnership) 한류 지속을 통한 국가 이미지 부각활동

- 동아시아 문화 교류․협력강화

▻ 한류를 일방적인 문화전파가 아닌 양방향 또는 다방향의 문화교류의       통로로 활용함으로써 한류에 대한 부정적 인식 해소

(기존의 대중문화 이외에 전통문화, 순수예술, 스포츠까지 문화교류의        폭 확대)

▻ 한류 열풍이 시작되는 국가를 대상으로 적극적인 교류 추진

- 동아시아 문화콘텐츠 전문인력 교류

▻ 동아시아를 기반으로 글로벌 문화콘텐츠 기획․기술개발, 마케팅 전문       인력 양성 및 인력교류 프로그램 운영

- 한류 문화상품 상설전시장(한류체험관)설립․운영

▻ 상해, 동경 등 동북아의 중심도시에 한국의 문화콘텐츠를 전시하여 현       지인들이 체험하고 상담이 가능한 비즈니스 공간 마련

▻ 영세한 업체의 해외진출 지원 시설로 활용

- 국가 브랜드로서의 한류의 브랜드화 추진

▻ 한국 이미지와 한국상품에 대한 가치를 높이기 위해 한류의  가치 등      을 조사․연구하여 브랜드화

3) 문화동반(Partnership) 한류 동력인 문화산업의 제도적 지원 확대

- 문화콘텐츠 업계의 영세성을 고려한 세제․금융 지원

▻ 외국합작, 해외 로케이션 필름 등에 대한 관세율 조정

▻ 수출용 문화상품의 심의․규제 완화

▻ 공동제작 영화 필름 등 관세 부과 기준 완화(상대국과의 협약 추진)

▻ 해외 전문인력 전문교육기관 지정 운여

▻ 문화상품의 통관절차 간소화

▻ 문화산업 전 분야에서 중소기업 대상 특별세액 공제 확대

- 문화산업의 해외진출을 위한 신디케이트(syndicate)설립

▻ 국내 업체간의 지나친 경쟁을 예방하고 해외 시장에 대한 수출지원을      통한 문화산업계 공동의 이익을 도모하기위한 제도적 장치로서 신디케      이트 필요

- 한류관련 조사․연구기능 강화

▻ 아시아문화산업교류재단의 한류관련 조사․연구기능 강화를 통한 국내․      외 한류 동향 및 공연현황, 한류스타를 활용하는 공연 기업사 동향 등의      자료수집․평가

4) 한류관광객 유치확대를 위한 지원 확대(지자체 공동)

- 한류 관광지 육성을 위한 실태조사 및 재정적 지원방안 마련

▻ 관광기금을 통한 다양한 관광상품 및 특산품 개발 지원

▻ 한류관광객 불편 해소를 위한 관광지 주변 환경정비 및 시설 유지․보       수(지자체)

5) 불법복제 방지를 위한 정부간 문화동반(Partnership) 협조 및 방지      시스템 개발

- 중국 등 한류 대상국 정부와 유기적으로 협조하여 불법행위 단속활동 등    을 통해 불법복제 행위 최소화 및 유관부처와  관련 업계 공동으로 불법    복제 예방을 위한 기술개발

제8장 결 론

최근 한국의 대중문화(한류)에 대한 지속성 여부 및 지속방안에 대한 논의가 활발히 진행되고 있다. 그리고 정부의 쌍방향 교류를 위한 노력도 동시에 병행되고 있다. 그럼에도 불구하고 한류의 기대치에 비해 그 우려 또한 만만치 않은 것이 사실이다.

그 이유로서는 한류가 일부 주요 몇몇 연예인 중심이며, 드라마, 영화중심임을 부인할 수 없기 때문이다.

그럼에도 불구하고, 한류의 경제적 효과를 살펴보면, 2004년 주요 한류지역 5개국에 대한 수출을 분석해본 결과, ‘한류'로 인한 경제적 효과가  1조4천339억원에 달했다는 분석이 나왔다. 한국무역협회 무역연구소는 3일 '한류의 경제적 효과 분석'이라는 보고서에서 지난해 한류효과로 상품, 관광, 영화.방송프로그램 등 3개 부문에서 벌어들인 외화는 18억7천만달러(한화 2조1천440억원)였다고 밝혔다.

이중 국내에서 발생한 부가가치액은 1조4천339억원으로 지난해 국내총생산(GDP)을 0.18% 상승시킨 것으로 나타났다.

연합뉴스. 2005.5.3.

한류 현상은 이제 단순한 문화적인 교류가 아닌 문화산업의 진출 기회로 삼거나 나아가 우리의 산업 진출 전략을 재편을 위한 방안을 마련하고 있음을 살펴볼 수 있었다.

문화광광부. 2005년 업무보고)

특히, 한류의 시작은 외국문화에 가슴을 연 순간 시작되었다고 보여 진다. 이 부분은 한류에 대한 부정적 인식을 갖고 있는 아시아 국가에 대한 자신감을 심어줄 필요가 있으며 충분한 인식과 연구가 필요한 대목이다. 일본 대중문화 개방 1998년 10월 이래, 1999년, 2000년, 2004년 2005년 애니메이션을 제외한 전면개방에 이르기까지 한국의 대중문화는 변화에 대한 선택과 집중 전략으로 체질개선을 강화할 수 있었다. (예: 스크린쿼터제를 통한 보호와 일본 문화개방과 같은 과감한 문화동반 정책을 취함으로..)

한국의 경우 과감하게 일본과 문화동반(Partnership) 정책을 취함으로서 지금에 이르렀다는 사실을 주변국에 주지시킬 필요가 있는 대목이다.

이상으로 한류의 지속 확산을 위해서는 문화동반(Partnership) 한류가 새로운 대안이 될 수 있음을 역설하였다.

이에 문화산업에 대한 경제적 접근과 아시아는 물론 세계 시장의 특수성을 감안하여 한류라는 주어진 조건을 효율적으로 이용하기 위한 방안은 무엇인가를 논하고자하였는데, 한류인프라를 시찰하면서 한편으론 상대 교육국에게 부정적 인식을 심어줄 수 있는 ‘한류’의 사용조차 제한해야 하는 것이 아닌가 하는 우려도 있었다. 그러나 한류가 대한민국의 뉴브랜드 이자 미래 자산이 되어 있는 지금 오히려 전화위복의 기회로 삼는 것이 바람직하다.

아시아에서 쌍방향 교류에 대한 인식은 보편적이며,

이제는 ‘국경을 넘은 문화동반(Partnership)’ 한류를 지원하는 부서를 신설해야 한다.

따라서 종합해보면 정부의 정책방향은 현재 현지 정부는 한류를 일부 청소년층의 '주변부 문화'로 인식하고 있지만, 만일 한류의 영향력이 확대되면 언제든지 이를 통제할 가능성이 있음을 알 수 있었다. 이미 한류 현지에서는 한류 현상에 대한 경계의 목소리가 나오고 있는바, 따라서 한류에 대한 기업이나 정부의 접근은 공격적인 마케팅이나 홍보전략 보다는 간접적인 지원에 치중해야 함을 확인할 수도 있었다.

그 이유는 그 나라 마다의 특수성 특히 중국의 경우, 체제면에서 사회주의 국가이고 외국 문화에 대해 관대한 편이 아니며, 정부가 대중 문화를 통제할 수 있다는 사실을 간과해서는 안된다.

현재 중국 정부는 한류를 일부 청소년층의 '주변부 문화'로 인식하고 있지만, 만일 한류의 영향력이 확대되면 언제든지 이를 통제할 가능성이 있음을 주목할 필요가 있다.

이미 중국, 일본, 대만  등 언론에서는 한류 현상에 대한 경계의 목소리가 나오고 있는바 ▲한국식 중국 댄스그룹을 '가짜 한류'라고 폄하, ▲한국연예인의 거만한 중국내 행동, ▲여자 연예인의 성형수술 등 한류에 대한 부정적인 기사들이 최근 보도된 바 있다. 만일 중국 언론이 일제히 한류에 대한 비판적 보도로 돌아서고, 대중 문화에 대한 규제가 강화된다면 한류가 순식간에 사라질 가능성도 배제할 수 없는 이유이기도 하다.

종합하면, 지속적 한류 확산을 위해서는 첫째, 수요 변화에 매우 민감한 문화산업의 특성상, 한류를 이용하려면 한국의 생산자가 양국 소비자의 기호를 동시에 충족시켜야 한다는 난제를 해결하기 위해 문화동반(Partnership) 한류의  활용이 시급함을 의미한다. 따라서, 정부는 문화동반 한류를 위한 지원부서의 신설을 고려할 필요가 있다.

두 번째로, 정부는 각종 문화동반 한류를 위한 부처간 협업체제를 마련하는 등 제도적 지원을 마련하여야 한다. 또한 불법복제를 방지하기 위해 정부간 공동의 노력을 취하는 등 국가 이미지 고양에 노력하여야 한다. 정부의 직접적 지원보다는 간접적 지원에 대한 치중이 바람직한 이유이다.

세 번째로, 민간부문(기업 등)은 한류에 대한 인식제고와 마케팅 패러다임의 변화를 추진하고, 마케팅 기획능력을 향상시켜 양질의 콘텐츠를 공급하고, 민간부문간에 자율조정협의체를 구성하여 중복투자 및 갈등을 예방하고, 문화산업의 해외진출 및 현지화에 전략적 노력을 강화하여야 한다.

끝으로, 한류 현상은 민간부문(기업)과 정부가 상기와 같은 정공법적인 대중 진출 전략을 추진하는 과정 속에서 얻게 되는 부수적인 이득이란 것을 명심하고, 이제는 한류를 위해 정부와 민간부문은 지금까지 축적해온 대중 비즈니스 전략을 계속 발전시키는 노력이 필요하다. 즉, WTO 가입이후 더욱 경쟁이 치열해질 국내외 시장에서 살아남기 위해 필요한 것은 일회성의 반짝이는 아이디어가 아니라 제품의 경쟁력을 높이고, 국가별 각 지역에 대한 구체적이고 차별화된 전략을 수립하는 것이며, 이를 위해 문화동반(Partnership) 한류의 활동만이 그 대안이 될 수 있음을 알 수 있다.

2부

한류와 문화콘텐츠 수출 지원기구 단일화

문화콘텐츠산업 지원시스템,

무엇이 문제인가?

지금껏 한류와 문화콘텐츠 수출에 관한 연구들을 보면 어떤 문화콘텐츠가 어떤 나라에 많이 수출되고 있는지에 대한 현황 분석, 저작권 침해와 보호의 필요성, 그리고 현지 시장에 맞는 문화콘텐츠를 개발하고 수출해야 한다는 방향성을 제시하는 것이 주종을 이루고 있다. 그러나 이러한 연구들은 실제 문화콘텐츠 수출에 종사하고 있는 업계의 고민과는 거리가 멀어 보인다. 수출업자들은 이렇듯 공허한 얘기보다 실질적으로 정부로부터 어떤 제도적 지원을 받을 수 있는가에 더 큰 관심을 두고 있다.

실례로 지난 4월 KOTRA에서 수출업계를 대상으로 행한 여론조사 결과를 보면 설문응답자 114명 중 한류정보의 수집 및 전파의 필요성을 언급한 비율이 19%에 불과한 반면, 실질적인 정부의 해외마케팅 지원과 관련 정책 및 제도의 정비를 언급한 것이 각각 46%와 32%를 차지했다. 다시 말하면, 자신이 가진 콘텐츠를 수출하기 위한 편리한 채널을 만들어 주고 또 외국업체와의 합작 추진이나 현지화를 도모하기 위한 정부의 지원을 갈구하고 있는 것이다.

문화콘텐츠 수출에 있어 정부의 체계적 지원이 필요한 이유는 크게 두 가지로 볼 수 있다. 첫째는 정부가 2010년까지 현재 6억불인 문화콘텐츠 수출실적을 60억불로 끌어 올리겠다는 목표치를 세웠다고는 하지만, 수출을 담당하는 업체들 대부분이 규모가 작은 중소기업이기 때문에 대외 협상력이나 노하우가 떨어질 수밖에 없을 뿐더러 현지 네트워크나 배급망을 뚫기도 힘들다. 더군다나 문화콘텐츠를 수출하는 기업체 중 수출을 경험해 본 기업은 전체 4,510개 중 471개로서 약 10%에 불과하다고 한다.

둘째, 중소기업들은 기획력이 부족하기 때문에 장기적인 전략에 입각해 시장을 판단하기 보다는 단기적인 실적 위주의 사업을 전개할 수밖에 없다. 결국 얼마 안가 시장에서 퇴출되기 마련이고 결과적으로 한류에도 부정적인 영향을 미치게 된다. 중국의 경우 강력한 정부의 규제나 정책 등에 대한 면밀한 조사 없이 진출한 기업들 다수가 실패했다고 전해지며, 미국의 경우도 현지화 요구에 부응하기 위해 기획단계부터 철저히 준비하지 못함으로써 시장을 포기하는 경우가 많았다고 한다.

분산된 수출지원 시스템

그렇다면 지금껏 문화콘텐츠 수출을 지원하기 위한 우리 정부의 시스템은 어떠했는지 검토해 볼 필요가 있겠다. 현재 문화콘텐츠 수출과 관련된 지원 업무는 영화와 애니메이션의 경우 영화진흥위원회, 드라마의 경우는 방송영상산업진흥원과 아리랑 TV, 게임의 경우는 게임산업개발원, 그리고 문화콘텐츠에 대한 전반적 지원업무를 문화콘텐츠진흥원이 담당하고 있으며, 이에 더해 포괄적인 수출입 업무전담기구로서 KOTRA가 있다. 여기에 국정홍보처의 해외홍보원, 문화관광부 산하 해외문화원과 아시아문화산업교류재단, 그리고 한국관광공사의 현지 지사가 홍보를 돕고 있다.

어떻게 보면 각각의 문화콘텐츠 분야를 담당하는 정부 기관이 그 해당 지원 업무를 책임지는 것은 당연해 보인다. 그러나 이렇듯 산만한 지원체계는 생산자와 소비자간의 연결 채널을 단순화시켜 주지 못할 뿐만 아니라 ‘One Source Multi Use’를 위한 통합적인 수출전략을 짜기도 힘들게 만든다. 한마디로 현 시스템은 정부가 시장실패에 버금가는 ‘공공실패’를 야기하고 있다고 평가할 수 있다.

일원화된 온-오프라인 채널의 필요성:

전문 수출에이전시 제도의 도입

우리의 문화콘텐츠를 수입하고자 하는 외국 바이어들은 한국에 와서 어디를 찾아 문의해야 할 지 고민된다는 얘기를 자주 하곤 한다. 우리의 문화콘텐츠 전반에 대해 소개하고 각각의 해당분야에는 어떤 강점이 있는지 One-Stop으로 서비스해 줄 수 있는 채널이 없다고 볼멘소리를 한다. 다른 한편 관련 기구가 많아 혼란스럽다고도 한다. 게임에 대해 문의하려면 게임산업개발원을 찾아야 할지 문화콘텐츠진흥원을 찾아야 할지 모르겠다고 하고, 드라마의 경우도 해당 방송국을 찾아갈지 방송영상산업진흥원에 상의하러 가야할 지 고개가 갸우뚱 거려진다고 한다.

이쯤되면 국내의 문화콘텐츠 중소기업들의 판권을 위임받아 해외에 판매를 대행해 주거나 공동 프로젝트를 유치해 주는 공신력 있는 전문적인 에이전시가 필요한 것이 아닌가 하는 생각을 하게 된다.

일단 온라인 상에서는 작년부터 문화콘텐츠진흥원이 수출종합정보시스템을 만들어 우리 콘텐츠 업체들에 대한 정보를 제공해 오고 있고 또 얼마간 성과도 있었다. 아래의 (표1)은 2005년 8월 현재까지 거둔 수출종합정보시스템의 정보제공 현황을 보여주고 있다.

(표1) 수출정보시스템 정보제공 현황

구 분	정 보 명	구축DB (2005.8 현재)
한글 사이트	국내산업뉴스	6,104건
	국내업체정보	2,345개 업체
	해외산업뉴스	5,211건
	해외업체정보	12,134개사
	해외유관기관정보	4,61개 기관
	콘텐츠전시관	410개 업체
영문 사이트	국내산업뉴스	3,556건
	국내업체정보	874개 업체
	콘텐츠전시관	410개 업체

(표2)수출정보시스템을 통한 상담실적

No.	업체명	국가	금액(US $)	비고
1	(주)시너지미디어	벨기에	1,500,000	1건
2	(주)젝스컴	대만	30,000	1건
3	이쓰리넷(주)	일본	400,000	1건
4	(주)엔로그소프트	프랑스	-	1건(진행중)
5	한호흥업주식회사	그리스	6,000	1건
6	쿨마인드	홍콩	-	2건(진행중)
7	(주)드림한스	프랑스	10,000	1건
8	은아트	미국 및 유럽	2,000	3건
9	낙미디어	미국	2,000	1건
10	디지탈이메이션(주)	Europe, 홍콩	50,000	2건
11	대원씨아이(주)	미국, 중국 등	150,000	15건
12	한신코퍼레이션	유럽, 미국	-	2건(진행중)
13	투바엔터테인먼트	프랑스	1,000,000	1건
14	삼지애니메이션	일본	10,000	1건
15	Nbuster	일본	800,000	2건
16	지신	프랑스	-	1건(진행중)
17	㈜이야기	일본, 대만, 태국	500,000	10건
합 계			US $6,458,000

(표3) 수출정보시스템을 통한 계약실적

No.	업체명	국가	금액(US $)	비고
1	이쓰리넷(주)	일본	11,000	1건
2	대원씨아이(주)	유럽,아시아	100,000	30건
3	㈜이야기	태국	40,000	1건
합 계			US $151,000

그러나 (표2)에서 보듯 지난 1년여 간 수출종합정보시스템이 거둔 성과는 상담 실적이 17개 업체 46건으로 총 US $6,458,000에 달하지만, 실질적으로 계약에 이른 것은 (표3)에서 보듯 3개 업체 32건으로서 총 US $151,000에 불과하다. 이는 온라인의 역할이 그 성격 상 정보교류에 그칠 수밖에 없기 때문에 실질적인 수익창출로 이어지기는 어렵다는 것을 단적으로 보여주고 있다.

결국 오프라인 상에서 직접 상담해 주고 계약체결로 이끌어 줄 수 있는 전문 에이전시가 필요하다고 할 것이다. 얼마 전 문화관광부는 2010년까지 세계 15개 대도시에 ‘코리아플라자’를 설립해 한류의 거점으로 삼겠다는 정책을 발표한 바 있지만, 문제는 이 공간이 홍보기구이지 직접적으로 수출을 돕는 에이전시는 아니라는 데 있다.

파트너십을 위한 현지화 지원

수출망 확보와 합작을 위해 현지에 직접 진출해 있는 업체들의 고민은 더 크다. 사실상 현지 판매를 위해 배급망을 확보해 주거나 믿을 수 있는 현지합작 파트너를 알선해 주는 기관이 없기 때문에 각 업체들은 스스로 알아서 해결하고 있는 실정이다. 따라서 공공실패는 분산된 지원시스템에만 있는 것이 아니라고 할 것이다.

아래의 (표4)는 콘텐츠 제작에서부터 시장개척에 이르기까지 각 분야에서 벌어지고 있는 현장의 실상을 보여주고 있다. 이를 보면 기업체들은 콘텐츠 제작과 시장진입 단계에서 어려움을 겪고 있을 뿐만 아니라 현지 배급망 확보, 판매 및 회수, 유지 및 확대에 있어서는 전혀 도움을 받고 있지 못하고 있는 것으로 나타났다.

(표4) 단계별 현지화 상황

지금껏 이 역할은 문화콘텐츠진흥원의 해외사무소와 KOTRA가 해왔다. 문화콘텐츠진흥원의 해외사무소는 2001년 일본을 시작으로 중국, 미국, 유럽에서 시장정보 수집 및 조사연구, 주요 기업 및 유력 인사 핵심네트워크 확보, 현지 진출 희망 국내기업과 현지 기업간의 비즈니스 매치 메이킹, 법률 제도 연구 및 컨설팅 등의 서비스를 제공하는 역할을 했다. KOTRA는 전세계 100여개의 해외무역관을 통해 제공하던 지사화 사업, 해외시장 조사대행, 전략마케팅 지원, 해외 세일즈 출장지원 등의 해외시장 개척사업에 IT와 문화콘텐츠를 중심으로 하는 지식서비스 산업에 대한 지원을 행하고 있다.

그런데 올 초 문화관광부는 문화콘텐츠 진흥원의 해외사무소를 강화하기 위해 그 명칭을 ‘코리아콘텐츠센터’라는 이름으로 바꾸고 모든 콘텐츠 관련 기관들이 공동 활용하도록 하겠다는 계획을 내놓은 바 있다. 그러나 이들 해외사무소의 역할은 극히 한정될 수밖에 없다. 문화콘텐츠진흥원의 해외사무소는 현재 도쿄ㆍ상하이ㆍLAㆍ런던의 4개에 불과하고 인력도 평균 3명 수준으로서 열악하기 그지없기 때문이다.

(표5) 진흥원 해외사무소의 현황(인력 및 재정지원 현황)

구 분		일본 사무소	중국 사무소	미국 사무소	유럽 사무소
개소일		2001. 5. 2.	2001. 10. 9.	2004. 3. 25	2004. 6. 29
위치		동경도 미나토구 아사카사 2-17-22 아카사카 트인타워 동관 13층	북경시 동성구 건국문내대가 18호 항기중심 1-709~711	L.A.한국문화원 내	2 Conduit St. London
구조		총74평 사무공간, 자료실, 회의실,전시공간, 비즈니스센터	총110평 사무공간, 자료실, 회의실, 비즈니스센터	총40여평 1층:콘텐츠미디어룸 2층:사무공간	총28평(1,021sqft) 사무공간, 전시실/자료실 및 멀티미디어 회의실
인력 현황		- 직원 3명 - 소장 : 김상현 - 대리 : 이영훈 - 마케팅매니저: 이소자키타이치	- 직원 3명 - 소장 : 권기영 - 대리 : 최정현 - 사원 : 허리팡	- 직원 3명 - 소장 : 신항우 - 사원 : 김민정 - 마케팅매니저: 알렉시스 월리치	- 직원 2명 - 소장 : 오현전 - 마케팅매니저 : 캐서린 캘리
재정 지원 (천원)	03	204,000	103,000	-	-
	04	308,000	308,000	294,000	270,000
	05	298,000	247,000	270,000	300,000

따라서 해외사무소가 실질적으로 콘텐츠 업체들의 수출과 현지화를 돕는 기관이 되기 위해서는 일단 그 수가 늘어나 세계 곳곳에 고루 분포돼야 할 것이고 동시에 인력과 재정도 크게 확충돼야 할 것이다. 현실적이 여건상 힘들다고 한다면 기존에 있는 기관들을 통합하고 재편하는 것도 방법이다. 해외문화원과 해외홍보원 등 홍보기구 통합 얘기가 나오고 있는 이 시점에 문화콘텐츠진흥원 해외사무소와 어떻게 연계해 역할을 조정할 것인지 논의하는 것도 좋을 것이다.

다시 현지화와 관련된 논의로 돌아가도록 하자. 이들 문화콘텐츠 진흥원의 해외사무소는 수출 지원도 좋지만 우리 업체들이 현지화하는데 주력하도록 유도해야 한다. 앞에서 이미 언급했듯이 한류를 지속시키기 위해서는 일방적인 수출보다 파트너십 형태로 진출하는 것이 훨씬 더 바람직하기 때문이다.

영화의 경우에는 한중합작 혹은 한중일 합작 등 오래전부터 현지화 분위기가 무르익어 있었지만, 다른 문화콘텐츠 분야에서는 합작형태가 이제 막 시작되고 있다. 실례로 드라마의 경우 현지화가 시작된 것은 비교적 최근의 일이다. 지난 봄 한국의 모 드라마 제작사는 100부작 드라마의 제작비의 일부와 출연 배우를 현지에서 책임지되 자신은 제작기술을 제공함으로써 공동합작의 길을 열었는데 결과적으로 한류에 대한 거부감을 없애는데 큰 성과를 거뒀다고 한다. 또 가요의 경우도 모 업체가 현지에서 가수를 직접 발굴해 양성하는 방법을 쓰기 시작했다고 한다.

그러나 아직까지는 큰 성과를 보이는 것 같지는 않다. (표6)에서 보듯이 우리 업체들이 각자 열심히 현지화를 시도하고 있다고는 하지만 정보나 네트워크가 부족해 좌절하는 경우가 많기 때문이다. 그렇기 때문에 합작 파트너 매칭 등 현지화를 돕는 작업을 정부가 나서서 해 줘야 하는 것이다.

(표6) 문화콘텐츠 각 분야별 현지화 현황

보다 넓어진 시장, 지원 시스템 정비 서둘러야

문화콘텐츠진흥원이 다른 문화산업 기관들의 상위에 서서 조율하고 지원하는 메타기능을 담당하기 위해 설립됐고 또 수출이나 현지화 지원에 있어서도 그러한 통합 역할을 해야 한다고 하지만 ‘의지’와 ‘능력’은 별개의 문제이다. 사실상 내부적으로 문화관광부 산하의 다른 기관들간의 업무 중복이나 권한 갈등이 있고, 또 밖으로는 KOTRA와 같은 외부 기관의 협조도 구해야 하기 때문이다. 그러나 기관들간 권한 다툼을 하고 있을 시간이 없다. 조만간 한중일 FTA가 체결되면 문화콘텐츠 제품의 수출 확대나 현지화가 더 빨리 진행될 것이기 때문이다.

지난 해 9월 대외경제정책연구원 주최로 열린 ‘한중일 FTA 협동연구’ 세미나 자료를 보면 주목할 만한 내용이 있다. FTA가 체결될 경우 우리가 얻을 경제적 이익은 178억 달러에 그치지만 일본과 중국은 이보다 더 큰 616억 달러와 473억 달러를 벌어들일 것이라는 사실이다.

이 내용은 문화콘텐츠 분야에 미칠 영향만을 따로 분석하고 있지는 않다. 그러나 농업이나 전통 제조업과는 달리 문화콘텐츠에 있어서만은 우리의 경쟁력이 다른 나라들보다 훨씬 높다는 점을 감안하면 마땅히 이 기회를 십분 활용해야 할 것이다. 다른 분야에서 잃은 것을 문화콘텐츠 분야의 수출이 충분히 상쇄시켜 줄 수 있을 것이기 때문이다. 그러기 위해서는 문화콘텐츠 제품의 수출과 현지화를 지원하는 제도가 속히 정비돼 있어야 한다는 것은 두말할 나위도 없다.

노웅래

서울 대성중․고등학교 졸업

중앙대학교 철학과 졸업

매일경제신문사 기자

MBC보도국 사회부 차장

전국 MBC 노조위원장

전국언론노동조합 부위원장

(현) 열린우리당 제17대 국회의원

(현)국회 중국의 고구려사 왜곡

대책특위 위원

(현) 국회 서울균형발전을위한국회의원

모임 간사

(현)국회 정치커뮤니케이션연구회 위원

(현)국회 의원외교연구모임 위원

(현)국회 스카우트의원연맹 위원

(현)국회 바른정치연구회 회원

(현)국회 한류연구회 회원

(현)국회 칭찬포럼 회원

(현)국회 문화정책포럼 회원

(현)국회 양성평등포럼 회원

(현)우토로 문제를 생각하는 국회의원    모임 회원

(현)대한민국청소년의회 자문위원

(현)서울 넷필름 페스티벌 자문위원

www.know21.or.kr

김재홍

전북 익산 남성 중․고등학교 졸업

서울대학교 정치학과 졸업

서울대학교 정치학 박사

미국 하버드대 니만펠로 과정 수료

서울대학교 대학신문사 편집국장,

정치학과 강사

동아일보 기자, 논설위원

오마이뉴스 논설주간

경기대 정치대학원 정교수

통일부, 국방부, 중앙인사위원회

정책자문위원

대통령자문 정책기획위원

한국정치평론학회 창립회장

열린우리당 공직후보자 자격심사

위원, 언론개혁단장

(현)열린우리당 17대 국회의원

(현)국회 중국의 고구려사 왜곡

대책특위 위원

(현)국회 문화정책포럼 회원

(현)국회 정치커뮤니케이션연구회 회장

(현)의병장 이강년 선생 기념사업회 회장

www.jaehong.or.kr