報道資料

큰사람 큰정치 ꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏꠏ

김효석

http://www.hskim.pe.kr hskimpro@hanafos.com

국회의원 / 민주당 (전라남도 담양․곡성․장성군)

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삼성 이건희 회장께 드리는 苦言

-이제는 ‘법의 그늘’에서 벗어나야할 때입니다.

‘삼성공화국’이라는 말에 이어 ‘삼성국감’이라는 신조어까지 등장하는 등 삼성이라는 단어가 온통 뉴스의 앞자리를 차지하고 있습니다.

최근 상황을 지켜보면서 한번쯤은 회장님을 만나 가슴 속 깊은 얘기를 나누고 싶다는 생각을 하게 됐습니다.

국회의원으로서 입장뿐만 아니라 얼마 전까지 ‘올바른 기업 경영은 무엇인가’라는 문제를 놓고 학자들과 치열한 논쟁을 벌였던 경영학자의 한 사람으로서 허심탄회하게 얘기할 수 있었으면 좋겠다는 생각에서였습니다.

“현재 벌어지고 있는 상황의 심각성을 이건희 회장이 얼마나 정확하게 알고 있을지, 가신그룹의 장막에 가려 사태를 정확하게 인식하지 못하고 있을지 모른다”는 국민들의 의구심도 회장님을 만나고 싶다는 생각을 더욱 강하게 한 요인이 됐습니다.

어차피 국정감사의 증인으로 채택이 됐다면 잠시나마 공적인 자리를 통해 얘기를 나눌 수 있는 기회가 올 것으로 생각했지만 불가능해져 이렇게 서신을 통해 이야기를 나누고자 합니다. 하루빨리 건강이 회복되시기를 기원합니다.

지난달 29일 경기도 화성단지에서 열린 ‘화성 2단지 기공식’ 소식을 접하면서 많은 국민들은 흥분을 감출 수 없었습니다.

반도체사업 진출 30년 만에 세계를 석권하는 기적을 이뤄낸데 이어 2012년까지 30조원(330억 달러)을 새로 투자, 세계 최대규모의 ‘한국형 실리콘 밸리’를 조성하겠다는 삼성의 행보에 우리 모두는 ‘제2의 반도체신화’가 창조될 것임을 믿어 의심치 않았습니다.

첨단산업의 불모지에서 반도체 30년 신화를 창조해낸 삼성의 저력을 보아 왔을 뿐만 아니라 미래 청사진에 대해 무한한 신뢰를 갖고 있기 때문입니다.

‘삼성’이 우리 국민들에게 안겨준 자긍심이 어디 이 뿐이겠습니까.

‘반도체 세계 1위, LCD 세계 1위, 세계 전자산업을 선도했던 소니와 지멘스가 기술과 경영기법을 배우기 위해 찾아오는 회사’라는 찬사는 이제 상식이 됐습니다.

2002년 4월 뉴욕 월스트리트가 삼성전자의 시가총액이 65조6800억원으로 소니의 63조5600억원을 앞섰다고 발표했을 당시 국민들의 환호를 기억합니다.

화성 반도체 단지 기공식 소식을 국민 모두가 축하하는 상황이라면 이건희 회장께서 느끼는 감회는 남다를 것입니다.

하지만 안타까운 사실은 이 회장 본인이 첫 삽을 뜨는 역사적 현장에 안 계셨다는 점입니다.

가슴 아픈 현실이 아닐 수 없습니다.

삼성에 대해 수많은 문제가 제기되고 있지만 문제의 핵심은 다음 두 가지로 압축되는 것 같습니다.

‘현재 삼성과 관련된 문제제기의 핵심이 삼성그룹인가, 아니면 이건회 회장 일가인가’

‘현재 삼성과 충돌하고 있는 법규가 과연 삼성만을 공격 대상으로 삼고 있는가’

짧은 문장이지만 두 가지 의문에 대한 해법을 이 정도의 지면을 갖고 찾아낸다는 것은 분명 무리입니다.

그러나 첫 번째 의문에 대해 “현재 진행되고 있는 갈등 양상이 기업경영 혹은 그룹이나 계열사 고유의 사업과 관련하여 발생하는 것이 아니라 거의 예외 없이 이건희 회장 가문의 소유․지배구조와 관련돼 있다”는 주장이 제기되고 있으며 상당수 국민들이 이에 공감하고 있습니다.

두 번째 의문에 대해서도 “삼성이 우리 사회와 충돌을 빚고 있는 법규는 삼성에만 적용되는 것이 아니라 우리 사회 전반에 적용되고 자본주의 시장질서에서 일반적으로 채택되고 있는 것이다. 금융․산업자본의 분리원칙은 삼성을 겨냥해 만든 비정상적이고 특이한 구조의 법이 아니라 국민적 공감대를 바탕으로 마련된 것이다”는 주장이 사회저변에 확산되고 있습니다.

삼성문제의 해법을 찾기 위해 많은 전문가들을 만나고, 많은 자료를 접하면서 눈길을 뗄 수 없었던 주장이 있었습니다.

“삼성은 급변하는 경영환경 속에서도 끊임없는 내부 혁신을 통해 글로벌기업으로 성장하는 뛰어난 능력을 보여줬지만 정작 자신들이 안고 있는 최대 약점을 해결하는 모습은 보여주지 못했다.”는 지적입니다.

이 지적은 “비판세력과 여론에 대해 삼성과 이건희 회장은 몸을 낮추려는 자세를 보이기는 했지만 그 알맹이를 들여다보면 자신들에 대한 비판을 ‘관리’하려 들 뿐 그 것과 ‘소통’할 뜻은 없는 것으로 보인다”는 통렬한 비판으로 이어집니다.

나름대로 최선을 다했다고 얘기할지 모릅니다. 억울하다고 얘기할지 모릅니다. 정당한 노력, 정당한 대가, 그리고 자본주의의 원칙을 얘기할지도 모릅니다.

우리 사회엔 언제부턴가 ‘공인(公人)’이라는 말이 회자되고 있습니다. 사전에도 나와 있지 않은 단어이면서도 이 단어가 주는 무게와 의미는 엄청납니다.

그 속에는 ‘노블리스 오블리제’, 그리고 이 회장께서 아끼는 단어인 ‘선비정신’에 이르기까지 우리 사회가 추구해야할 모든 가치가 다 녹아 있습니다.

일반인 같으면 웃으면서 넘어갈 수 있는 사안이라도 ‘공인’이라는 이름이 붙으면 그 비난은 가히 폭발적입니다.

공인이라는 말 속에는 그야말로 원칙을 지키며 살아가는, 정말 모든 사람들이 인정하는 룰을 지키며 반듯하게 살아가는 사람과 집단을 보고 싶다는 국민적 염원이 담겨 있습니다.

삼성에 대한 문제제기의 이면에는 바로 ‘우리나라를 대표하는 기업인 삼성, 이병철-이건희로 이어지는 두 경제인에 대한 국민적 기대와 바람’이 담겨 있습니다.

과거 우리는 ‘이병철’이라는 이름을 성공의 신화, 대명사로 인식하며 우리의 미래를 꿈꿔 왔습니다. 그런 과정에 있었기에 지금 대한민국의 오늘이 만들어졌는지도 모릅니다.

이제 국민들은 ‘이건희’라는 이름 또한 국민 앞으로 다가오가를 원하고 있습니다.

삼성이라는 틀에 얽매여, 삼성이라는 성을 지키기 위해, 삼성이 갖고 있는 영광만을 지키고 이를 가족들에 물려주기 위해 자꾸만 법의 어두운 그늘만 찾지 말고 국민들과 함께 설 것을 촉구하고 있습니다.

지금 제기되고 있는 문제들에게 대해 삼성 사람들은 ‘법대로 했다’, ‘법을 어긴 적인 없다’, ‘사회에 대한 책임을 다했다’는 말로 항변합니다.

맞는 얘기입니다. 사실 많은 부분에서 법을 어겼다기 보다는 법의 허점, 법이 미처 발견하지 못한 부분, 법의 사각지대를 이용하거나, 사후에 발견하는 방식으로 처리해 온 사안들.

그리고 그 당시에는 ‘삼성이니까 그런 허점을 발견했다’는 찬사까지 들을 수 있는 사안들이 지금 문제가 되고 있으니까 말입니다.

그러나 언제까지 법의 어두운 그늘에만 서 있을 수는 없습니다. 소통이 되지 않는 그늘만을 찾다보면 그 결과는 국민과 철저하게 괴리된 기업집단의 암울한 모습만이 남아 있을 것입니다.

이건희 회장님.

혹시 이런 내용을 보고 받거나 들은 적이 있는지요.

“삼성그룹은 ‘antisamsung.com’을 비롯해  대표적인 영문 안티 사이트 7개를 싹쓸이해 점유하고 있고 안티 도메인 수십 개도 사들였다. 이들 도메인의 등록자는 모두 삼성 계열사인 삼성네트웍스로 돼 있다”

엄청난 인력과 자금, 고도의 홍보 전략으로 국민들을 ‘관리’할 수 있다고 생각하던 시절이 있었으며 이 같은 논리는 지금도 우리 사회 일각에서 부단히 시도되고 있습니다.

그러나 세상이 바뀌고 진보하는 과정에서 필연적으로 성장하는 것은 국민의식입니다.

자신에게 유리한 정보를 이용해 긍정적인 이미지를 조성하는 대신 부정적인 정보는 차단하고, 덧칠하고, 왜곡한다고 해도 국민들은 항상 문제의 본질에 접근해 있다는 사실은 이건희 회장께서 너무도 잘 알 것이라고 생각합니다.

삼성의 역사에 있어 지금 이 순간은 분명 시련기일 것입니다.

그러나 지금까지 삼성이 그래왔던 것처럼 지금 이 상황을 시련기가 아니라 삼성이 명실상부한 국민기업으로 거듭 태어나는 계기로 만들 수 있는 능력을 삼성과 이건희 회장님은 갖고 있습니다.

결정적인 순간에 상상을 뛰어넘는 결단으로 새로운 길을 개척해 온 용단이 다시 한 번 발휘될 수 있기를 기대합니다.

지금 벌어지고 있는 이 상황은 우회하기보다 정공법으로 극복해야 합니다. 해명할 것은 해명하고 바로 잡을 것은 바로 잡는 모습, 그리고 우리 사회의 이해와 용서를 구하는 모습을 국민들은 바라고 있습니다.

타의에 의한 압박이 아니라 삼성 스스로의 노력에 의해 모든 문제가 해결의 실마리를 찾고 잘못을 바로 잡을 수 있다면 비판과 비난, 그리고 갈등은 국민의 사랑과 지지로 바뀔 것입니다.

‘삼성에버랜드 CB 저가발행’이 업무상 배임에 해당한다는 법원 판결에는 결단의 시기가 빠르면 빠를수록 좋다는 국민들의 바람이 담겨 있습니다.

지금 국민들은 모든 사람들이 인정하는 룰을 지키며 반듯하게 경영하는 기업을 보고 싶어 합니다.

이를 위해서는 수시로 시장과의 직접대화를 통해서 시장의 정서, 국민의 정서를 파악하는 것이 필요합니다.

혹시 쓴 소리하는 경영자들은 없고 과잉 충성하는 가신들의 벽에 둘러 싸여서 진정한 시장의 정보로부터 유리되어 있지나 않은지 한번 돌이켜 보아주십시오.

지난 2003년 “세계에서 가장 존경받는 기업이 되겠다”고 선언한 다짐이 국민의 가슴 속에서 실천될 수 있기를, 이건희 회장-이재용 상무 부자가 손을 잡고 국민들과 함께 허심탄회한 대화를 나누는 아름다운 모습이 만들어질 수 있기를 바랍니다.

스웨덴의 최대 재벌 ‘발렌베리 가문’처럼 길거리를 지나가는 국민 어느 누구에게 물어도 마음속에서 우러나오는 존경심을 나타내는 가문이 나올 수 있기를 기대합니다.

2005.  10.  4

국회의원  김효석