투자여건 구축을 위한 노력 이루어져야!

□ 위탁기관과의 관계악화 우려

- MOU체결 한달 앞두고 한국은행과 불협화음

□ 투자대상 확대(사모펀드 등)를 위한 구체적 준비 필요

□ 인력 확보 불평만 말고 KIC 자체노력해야!

- 주어진 예산도 다 쓰지 않은채, 인력 부족하다고 불평만

- KIC는 경력쌓기용에 불과? (이직인원 모두 입사 1년전후 이직)

국 회 의 원    嚴   虎   聲                 국정감사   한국투자공사 (07. 10. 24)

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□ 현  황

□ KIC 창립 2주년 기자간담회 홍석주 사장 발언 및 한은 관계자 대응 발언

구 분	홍석주 사장 발언	한은 대응 발언
위탁자산 증액관련	○ 한은의 외환보유액을 추가로 더 위탁받는 문제에 대해 관계 기관과 협의해 왔고 상당히 긍정 적인 답변을 얻고 있다.	○ 한은은 거기에 합의를 했다던가 한 적은 없다.
투자 수익관련	○ 작년(06년) 11월부터 투자를 시 작해 한은과 재경부에 이미 수천억원을 벌어줬다.	○ 한은 스스로 운용해도 충분히 벌 수 있는 운용수익임에도 마치 KIC가 한은을 대신해 높은 수익을 올려주고 있는 것처럼 비치는 것은 오해임.

□ KIC의 투자종목별 투자현황

구 분	금 액	비 율
계	123억	100%
채 권	86억	69.9
주 식	37억	30.1

□ KIC의 연도별 해외/국내별 헤드헌터사 이용 내역

년도	헌트사명	국내/해외	책정예산 예산명, 금액	이용료	채용인원 (직급,성명)
2005 (설립위 예산)	서울매니지먼트 컨설팅	국내	용역비 120백만원	10백만원1)	-
	Egon Zehnder International	해외		20백만원2)	-
2005	Egon Zehnder International	해외	용역비 80백만원	30백만원	1명(투자운용본부장 구안옹)
2006	IBK컨설팅	국내	인사컨설팅 150백만원	30백만원	1명(사장 홍석주)
2007	-	해외	서치펌수수료 22.5백만원	최대 20만불 (예상)3)	1명(주식운용팀장, 진행중)

※ 주1) 주2)는 공사 설립 전 설립위에서 지급한 비용이며, 2007년은 현재 진행중인 관계로 공개하기 어려우며, 이용 수수료는 채용직원의 연봉에 따라 변동됨

※ 최초 헤드헌팅사 채용관련 배정예산이나, 추가 비용은 타 용역비에서 활용 예정

□ 문제점 및 질의

1. 위탁기관과의 관계악화 우려

□ KIC는 한국은행으로부터 자산을 위탁받아 운용하고 있음. 하지만 최근 창립 2주년을 맞아 개최한 기자간담회에서 사장의 발언들에 대해서 한국은행 측에서 곱지않은 시선들을 보내고 있음.

□ 사장의 “작년 11월부터 투자를 시작해 한은과 재경부에 이미 수천억원을 벌어줬다”는 발언에 대해 한은에서는 “마치 한은이 한푼도 수익을 내지 못하는 것을 KIC가 굴려 수천억원의 수익을 낸 것인 양 오해될 소지가 있다”며 “한은 스스로 운용해도 충분히 벌 수 있는 운용수익임에도 마치 KIC가 한은을 대신해 높은 수익을 올려주고 있는것처럼 비치는 것은 오해”라며 반박을 했다.

□ 또한 위탁금 추가 등 한은이 듣기에 언짢을 발언들을 통해 KIC설립 당시부터 강하게 반대했던 한은 관계자들이 다시 KIC에 대한 반발 움직임이 일어날까 우려됨.

▶ 국정감사가 끝나고 얼마 지나지 않아 한국은행과 MOU 재체결을 하기 위해 지금 한창 준비중인 것으로 알고 있음. 최근의 이런 상황들이 재체결 협상과정에 좋지 않은 영향으로 작용할 것이라고 보지는 않나?

2. 투자대상 확대를 위한 KIC의 준비 철저한가?

□ GIC를 비롯한 해외 공공투자기관들의 경우 사모펀드, 부동산상품 등 투자대상을 다변화하여 안전적인 수익을 올리고 있음.

□ 투자공사는 현재 주식과 채권만을 투자대상으로 하고 있으나, 업무보고를 통해 전통적인 투자자산 이외에 사모펀드와 부동산 등 투자대상을 확대할 것이라고 보고했음.

□ 하지만 앞에서 언급했듯 MOU체결로 인해 투자대상을 확대하는 것이 KIC의 단독의지만으로는 이루어 질 수 없는 것으로 알고 있음.

※ MOU체결 관련사항

한국은행은 채권과 주식을 7:3의 비율로, 재경부는 6:4의 비율로 투자하도록

MOU를 체결한 상태임

▶ 투자대상 확대 계획이 한은과 재경부와 이미 합의가 된 사항인가?

구 분	사모펀드, 부동산 투자에 대한 입장
한국은행 (위탁관리팀)	한국은행은 외환보유액은 IMF가이드라인으로 인해 부동산, 사모펀드 등에는 투자를 할 수 없다고 함.
재정경제부 (외화자금과)	재정경제부는 KIC가 아직 부동산에 대한 투자준비가 되어있지 않기 때문에 투자에 대해 부정적임. (채권:주식비율이 6:4이므로 현재 상황에서는 투자 불가)

▶ 다른 투자군에 대한 투자를 계획하고 있다면, 이에 대한 실질적인 준비가 이루어져 있을 것으로 보임. 사모펀드와 부동산에 대한 투자를 위해 준비하고 있는 사항은 무엇인가?

3. 투자인력 확보를 위한 적극적 노력 이루어져야!

□ 자산운용 능력을 선진화하고 수익률을 제고하기 위해서는 국제적 경쟁력을 갖춘 우수한 투자인력 확보가 무엇보다도 중요함. 특히 한국의 해외투자 경험이 상대적으로 부진하고 전문인력이 부족하여 해외 투자 경험이 많은 우수 인력의 채용이 필요하다고 생각됨. 이에 KIC 역시 인력부족을 느끼며 헤드헌터사를 통해 인력을 확보할 계획을 가지고 있음.

□ 하지만 실제 KIC가 헤드헌터사를 이용해 사용한 비용을 보면 배정된 예산의 일부분만을 사용하고 있음. 06년의 경우는 총 1억 5천만원의 예산 중 사장 1명을 채용하는데 3천만원의 예산을 사용한 것이 전부임.

▶ 인력난에 빠져있다고 하면서 주어진 예산조차 다 사용하지 않는 것은 인력확보를 위한 KIC의 노력이 부족한 것이 아닌가?

□ 또한 최근에는 채용했던 인원 1명이 연봉협상이 되지 않아 합격하고도 회사를 다니지 않는 것으로 앎. 물론 사장은 예산부족을 이유라고 하겠지만 직장을 선택할 때 월급만을 보고 선택하는 것은 아닐것임. KIC의 발전가능성 등도 큰 작용을 할 것으로 봄.

▶ 현재 KIC가 296개의 공공기관 중 7번째로 높은 연봉을 받고 있는 것으로 봐서는 KIC의 연봉이 낮다고 볼 수는 없음. 결국 문제는 현재의 KIC의 비젼의 비현실성과 채용을 위한 노력이 부족한 것으로 밖에 생각할 수 없음. 사장은 이에 관한 의견을 밝혀주기 바람.

□ KIC의 창립 후 직원들의 이직현황을 보면 이직인원 7명이 모두 1년전후로 해서 KIC를 그만두었음. 그리고 투자운용을 담당했던 모든 직원들이 은행이나 투자사 등으로 이직했음.

▶ 이는 KIC를 경력쌓기용으로 이용하고 있는 것 아닌가? 채용한 인력에 대한 관리조차 제대로 하지 못하면서 우수한 인력을 확보해야만 한다는 것은 어불성설 아닌가? KIC가 국가소유 재산을 가지고 운용되는 기관인 만큼 책임감 역시 중요하다고 생각됨. 사장은 인력유출이 발생하지 않도록 채용시 일정조건을 포함시키는 등의 방안을 마련하여 보고하기 바람.