국 회 의 원	김을동	보도자료
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400억 벌려고 1,000억원 손실끼친

관광공사의 그랜드코리아레저는 소탐대실(小貪大失)

- 국내외국인 대상 판촉 벌여 주한외국인 다 유인해 가더니

2007년 세븐럭카지노 순매출액 2,480억원 중, 홍보· 접대비만 총 1,620억원 써 ..

한국관광공사가 그랜드코리아레저(GKL)라는 자회사를 설립해 카지노 사업에 뛰어들며 국내 카지노 판도가 확 바뀌었다. 거기에는 그만한 이유가 있었던 것으로 확인됐다.

7일 김을동 의원(문화관광위원회, 비례대표)은 한국관광공사 국정감사에서 13개의 지역 카지노가 적자에 허덕일 수밖에 없는 이유를 분석·규명한 질의서를 내놓았다.

2007년 세븐럭카지노의 순매출액은 2,480억원, 이 중에  홍보· 접대비만 총 1,620억원을 지출한 것으로 확인됐다.

김의원은 그랜드코리아레저의 2007년 결산 자료를 통하여  2007년 세븐럭 카지노 순매출액 2,480억원 중, 콤프비용 지출이 600 여 억원,  전문모집인 수수료 3백 5십여억원, 판매촉진비 6백 6십 5억원을 지출하여 홍보 및 접대비만 총 1,620 억원으로 순매출액의 65%의 과다한 지출을 질타하였다.

(콤프는 호텔 숙박숙식, 항공권 등 우수개인고객에게 나가는 비용, 전문모집인비용은 지메이를 포함한 기타 게임계약이 된 에이젼트 대가,  판매촉진비는  대부분이 홍보 및 접대, 기타 국내여행사 및 가이드의 알선수수료)

김의원은 이어 그나마 매출액이 좋은 워커힐 파라다이스 카지노를 제외한 12개 민간카지노업계 전부가 2007년도 1년 전체 총 매출액이 1,238억인데 반해  세븐럭 카지노의 1년 홍보·접대비 1,620억원에도 훨씬 못미친다는 것을 찾아내 상대적으로 홍보에 밀린  세븐럭 카지노 이외의 13개 카지노가 적자가 날 수 밖에 없음을 꼬집었다.

심지어 세븐럭 카지노가 매출을 많이 올리고도 400억원 정도 순수익(흑자)를 냈지만,  나머지 13개 업체의 2005년 매출액과 2007년 매출액을 비교해 봤을때, 천오십억원(1,050억원)의 매출이 감소된 것으로 드러나 충격을 주고 있다.

결국 관광공사가 400억원 벌려고, 전체 카지노 매출 1,000억원의 피해를 끼치며, 다 죽인 셈이 된 꼴.

김을동 의원은 “관광공사는 조그만 이익을 봤지만 국가 전체적으로는 엄청난 손해를 본 것이며, 즉 소탐대실(小貪大失)의 누를 범한 꼴”이라고 지적하며, .

“400억 벌려고 1,000억의 손실을 끼치는 등  관광공사가 민간 관광업계를 위축시키면서까지 카지노 사업을 강행하는 것이, 과연 공사 설립 목적인 관광 진흥에 부합하는 것인지 답답하다”며 혀를 차고 말았다.

※ 첨부 :  주요 광고 집행 현황

연도별·지역별외국인전용카지노별 영업현황

국감 질의서

2008.  10. 7

○ 주요 광고 집행 및 예산 집행 현황

구분		집행 현황
시장별	일본	◦2006년: 약12.6억 ◦2007년: 약14.7억 ◦2008년: 약 9.6억(상반기)
	중화권 (홍콩, 마카오, 대만)	◦2006년: 약 4.9억 ◦2007년: 약12.1억 ◦2008년: 약13.7억(상반기)
	국내 (외국인 관광객 및 주한 외국인 대상)	◦2006년: 약18.7억 ◦2007년: 약22.9억 ◦2008년: 약12.2억(상반기)

구분				매체명	예산집행현황
매체별	인쇄	일본	일간지, 교포관련지, 카지노잡지, 여행전문지, 기내지, 경제지 등	스카이워드, JAL가이드, 오션즈라이프, 통일일보, 닛케이비지니스, 룩JTB, 카지노재팬, 산케이신문 등	◦2006년: 약15억 ◦2007년: 약13.7억 ◦2008년: 약11.5억
		중화권	기내지, 경제지	마카우비즈니스, 다이너스티, 디스커버리, 에어마카우, 넥스트매거진, 인사이드아시안게이밍 등
		국내	기내지, 주한미군지, 여행안내지, 여행사 홍보지, 주한외국인 협회지	비틀맵, 월드서울, 부산코마, 코리아헤럴드, 코리아타임즈, 아시아나컬쳐, First Class 등
	인터넷	일본	오버츄어, 구글	야후재팬, 닛케이, 아사히, 구글, goo, nifty, 리조카지 등	◦2006년: 약 6.8억 ◦2007년: 약10.4억 ◦2008년: 약 7.1억
		중화권	오버츄어, 구글	야후, 구글, 소후, 시나닷컴, china.com
		국내	영자지 배너광고	서울나비, 코네스트, 코리아타임즈, 코리아헤럴드 등
	옥외	일본	도쿄 차량이동형광고, 아카사카 옥탑광고	AD Truck	◦2006년: 약14.4억 ◦2007년: 약25.6억 ◦2008년: 약17억
		중화권	홍콩버스, 마카우택시	홍콩버스랩핑광고, 마카우택시랩핑, 내부 시트광고
		국내	공항 라이트박스, 버스광고, 야립광고	인천, 김포, 김해공항 라이트박스, 공항버스, 시티버스, 부산항 야립광고

연도별·지역별외국인전용카지노별 영업현황

(단위: 백만원, 천명)

시․도	업 소 명 (법 인 명)	2005년			2006년			2007년
		매출액	입장객	1인 평균 베팅금액	매출액	입장객	1인 평균 베팅금액	매출액	입장객	1인 평균 베팅금액
서울	파라다이스워커힐카지노 【(주)파라다이스】	260,189	322	0.8	218,538	255	0.8	205,799	207	1.0
	세븐럭카지노 서울강남점 【그랜드코리아레저(주)】	-	-		74,385	219	0.3	154,876	220	0.7
	세븐럭카지노 힐튼호텔점 【그랜드코리아레저(주)】	-	-		39,525	224	0.2	96,056	441	0.2
부산	세븐럭카지노 부산롯데호텔점 【그랜드코리아레저(주)】	-	-		10,740	54	0.2	32,422	115	0.3
	파라다이스카지노 부산 【(주)파라다이스글로벌】	52,173	104	0.5	49,374	88	0.5	40,634	64	0.6
인천	골든게이트카지노 【(주)파라다이스인천】	28,704	18	1.5	13,774	16	0.9	17,322	16	1.1
강원	호텔설악파크카지노 【(주)호텔설악파크】	75	0.3	0.2	45	0.3	0.1	67	0.1	0.7
경북	경주힐튼호텔카지노 【(주)베니스타】	1,734	6	0.3	2,982	5	0.6	3,117	4	0.8
제주	라마다프라자카지노 【(주)에이스통상】	5,653	15	0.4	7,100	20	0.3	2,900	10	0.3
	파라다이스그랜드카지노 【(주)파라다이스제주】	20,221	21	0.9	13,240	24	0.5	11,355	22	0.5
	신라호텔카지노 【벨루가(주)】	14,132	15	0.9	2,405	4	0.6	4,337	9	0.4
	제주오리엔탈호텔카지노 【(주)건하】	9,865	11	0.9	6,111	10	0.7	3,841	8	0.5
	롯데호텔제주카지노 【(주)두성】	27,183	43	0.6	20,023	37	0.5	24,229	32	0.7
	남서울프라자카지노 【(주)풍화】	8,554	12	0.7	9,343	14	0.7	7,469	12	0.6
	하얏트호텔카지노 【골든타임(주)】	1,621	2	0.8	-	-	-	-	-	-
	트로피카나카지노 【(주)신성개발】	4,548	6	0.7	12,012	19	0.6	8,506	15	0.5
16개 업체(외국인대상)		434,652	574	0.8	479,598	989	0.5	612,930	1,176	0.6

(국정감사 질의서)

400억 벌려고 1,000억원 손실끼친

관광공사의 그랜드코리아레저는 소탐대실(小貪大失)

- 국내외국인 대상 판촉 벌여 주한외국인 다 유인해 가더니

2007년 세븐럭카지노 순매출액 2,480억원 중, 홍보· 접대비만 총 1,620억원 써 ...

한국관광공사가 그랜드코리아레저(GKL)라는 자회사를 설립해 카지노 사업에 뛰어들며 국내 카지노 판도가 확 바뀌었습니다.

사장님!  관광공사의 카지노 설립목적이 무엇입니까?

그 중, 외국관광객들을 적극 유치, 신규 고객을 창출하는 것이 가장 큰 목적이죠?

문화관광부가 애당초 조건부 허가를 준 것은, 수익금을 다양한 관광진흥사업에 사용하는 등 공익 목적에 투입되도록 해야 하는 것이었죠?

그런데 관광공사 카지노는 신규 외국관광객들도 많이 유치했겠지만, 왜 이리 국내 외국인 대상으로 집중광고를 많이 하셨죠?

2006년부터 2008년 상반기까지 일본에는  광고비 36억원을 썼고, 중화권(대만·홍콩·마카오)에는 광고비 30억원을 썼지만, 국내 외국인들에게는  54억원을 쓰며 광고를 한 것으로 나타났습니다.

본 의원에게  준  이  자료가 맞죠?

왜 이리 해외홍보비보다 국내홍보비가 많은 것이죠?

그러다 보니 나머지 13개의 지역 카지노에 갈, 국내외국인들이 세븐럭 카지노로 급격히 몰려가 버린 것입니다.

혹시 사장님은 제주를 비롯한 여러 카지노들이 외국인들의 감소로 적자에 허덕이고 있다는 사실을 알고 계십니까?

민간카지노업계는 세븐럭 카지노 때문에 다 죽게됐다고  관광공사에 대한 원성이 높다는 것을 알고 계십니까?

부산과 제주지역의 민간 카지노 업계는  관광공사가 경력 직원을 싹쓸이식으로 스카우트하고 국내외국인 이용객이 더욱 줄어들어 적자 구조에서 헤어 나오지 못하고 있다고 허탈해 하고 있습니다.

이러한 현상이 계속되면, 결국에는 세븐럭 카지노만 살아남고 나머지 지역 카지노는 도산에 이를 지경에 처해 있습니다.

사장님 !  나머지 13개 카지노가 다 죽게 생겼는데, 관광공사가 책임없다고 보십니까? 아니면 일말의 책임을 느끼십니까?

자~ 사장님 보십시오.

그랜드코리아레저에서 저에게 보내준 2007년 결산 자료입니다.

그리고 이것은 판매촉진비 내역서입니다.

그랜드코리아레저에서  매출대비 지출을 얼마나 많이 했는지 입이 쩍 벌어질 정도입니다.

이 결산서에는 2007년 세븐럭 카지노 순매출액 2,480억원 중,

콤프비용 지출이 600 여 억원,  전문모집인 수수료 3백 5십여억원,

판매촉진비 6백 6십 5억원을 지출하여  홍보 및 접대비만 총 1,620 억원을 썼습니다.

콤프는 호텔 숙박숙식, 항공권 등 우수개인고객에게 나가는 비용이고, 전문모집인비용은 지메이를 포함한 기타 게임계약이 된 에이젼트 대가이며,  판매촉진비 역시 대부분이 홍보 및 접대, 기타 국내여행사 및 가이드의 알선수수료이니까  순매출액의 65%를 모두 갖다 쓴 것이잖아요.

사장님!  놀라지 마십시오.

그나마 잘 번다는 워커힐 파라다이스 카지노를 제외한 12개 민간카지노업계 전부가 2007년도 1년 전체 총 매출액이 1,238억입니다.

그런데 세븐럭 카지노의 1년 홍보·접대비 1,620억원에도 훨씬 못미칩니다.

이런 식이니,  세븐럭 카지노 이외의 13개 카지노가 적자가 안날 수 있겠습니까?

더욱 가관인 것은, 세븐럭 카지노는 그렇게 매출을 많이 올리고도 400억원 정도 순수익... 즉 흑자를 냈지만,  나머지 13개 업체의 2005년 매출액과 2007년 매출액을 비교해 봤을때, 천오십억원(1,050억원)의 매출이 감소한 걸 알 수가 있습니다.

사장님!

결국 관광공사가 400억원 벌려고, 전체 카지노 매출 1,000억원의 피해를 끼치며, 다 죽인 셈이 됐습니다.

관광공사는 조그만 이익을 봤지만 국가 전체적으로는 엄청난 손해를 본 것입니다. 즉 소탐대실(小貪大失)의 누를 범한 꼴입니다.

사장님!

무리하게 국내외국인 대상으로 광고비만 54억원을 들여 홍보했다면 결국 관광공사 본연의 임무인 해외여행객 유치는 뒷전이고,

400억 벌려고 1,000억의 손실을 끼치는 등  관광공사가 민간 관광업계를 위축시키면서까지 카지노 사업을 강행하는 것이, 과연 공사 설립 목적인 관광 진흥에 부합하는 것인지 묻고 싶습니다.

이러한 현상에 대해 어떤 견해를 갖고 계신지 말씀해 주시기 바라며, 공사의 카지노와 다른 13개 민간카지노업계가 같이 상생할 수 있는 방안이 있다면 밝혀 주시기 바랍니다.