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국회의원 안효대 (울산 동구)		보도자료 (기획재정위원회)
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배포일	2008.10.21(화)		담 당	심형수 보좌관
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동북아금융허브, '전문가 양성 시스템'에 달렸다!

- 2008년 글로벌 금융센터지수 … 홍콩(3위), 싱가포르(4위), 한국(51위)

- KIC 인사제도는 ‘전문인력 양성 시스템’ 안에서 이루어져야

▣ 세계 속 한국의 금융 위치

○ 2003년 금융허브 추진전략이 마련된 이후 5년이 경과한 시점에서현재 동북아 금융허브 3단계 추진 로드맵 중 제2단계에 진입 중임.

○ ‘IMD 세계 경쟁력 연차보고서 2008’에 따르면, 우리나라는 작년(‘07) 기준, GDP 9,698억5,000만 달러로 세계 13위에 위치하여 동북아에서 일본(2위)과 중국(4위) 다음 순위이며, 싱가포르(42위)와 홍콩(35위)보다는 훨씬 더 강한 경제력을 갖고 있는 것으로 나타나 있음.

○ 그러나, 금융허브 추진속도가 경쟁국에 비해 느리고 금융허브 기반도 아직 확충되지 않은 것이 우리의 현실인 듯함. 특히 경쟁상대인 홍콩이나 싱가포르 등과 비교하면 아직 초라한 수준에서 머물고 있음.

글로벌 금융센터지수

국제금융센터	2007년 3월	2007년 9월	2008년 3월
런던	1	1	1
뉴욕	2	2	2
홍콩	3	3	3
싱가포르	4	4	4
도쿄	9	10	9
상하이	24	30	31
서울	43	42	51
총관측수	46	50	59

(자료: City of London, The Global Financial Centre Index, September, 2008, March)

○ 국내외 전문가들의 견해 중 금융허브 정책의 추진성과에 다소 부정적이며, 금융허브의 실현 가능성도 낮은 것으로 평가되고 있음.

○ 그 주된 이유들이 ‘경직된 규제감독 시스템’, ‘(외국기업 대상) 인센티브 제공 등 적극적 유인책 부족’, ‘불편한 사회문화적 환경’, ‘금융전문인력 부족’ 등인 것으로 나타나고 있음.

▣ 금융 전문인력을 키워야

○ 금융감독원 전홍렬 부원장께서 ‘금융전문가 10만 양병설’을 제기했음. 개인적으로 적극 동감하면서 이제 금융인재 육성과 시장분위기 전환에 한층 채찍을 가해야 한다고 봄. 10만명까지는 아니겠지만 적어도 1만∼2만명 정도의 금융 전문인력이 더 필요하다고 봄.

○ 국내 자산운용업 활성화를 위해서는 전문인력의 양성이 필수이고, 현재 국내 자산운용 관련 전문인력의 질적․양적 수준은 경쟁국과 비교할 때 크게 낙후된 실정임.

<해외 주요 국부펀드>

○ Government of Singapore Investment Corporation (GIC)(싱가포르)

- 직원 총 900명 수준

- 운용자산규모는 USD1,000억 달러 이상

○ 노르웨이 NBIM (노르웨이 중앙은행 투자운용 그룹)

- 조직 인원 총 198명

- 운용자산 규모는 USD 4,000억불이며

○ 테마섹 홀딩스(Temasek Holdings)

- 인원 총 254명

- 투자규모로 약 1,113억불

○ 싱가포르의 GIC 경우 운용자산규모가 1,000억 달러에 전문인력은 총290명에 이르고, 노르웨이의 NBIM의 같은 경우도 4,000억 불의 자금규모와 총 198명의 전문인력으로 구 되었으며, 테마섹홀딩스 또한 1,600억 달러의 자금규모에 254명의 전문 인력들로 구성되어 있음

○ 그러나 한국은행의 경우는 220억 달러의 자금 규모에 총 69명의 인력으로 구성되어 있음. 한국투자공사가 동북아 금융의 중심축으로 성장하기 위해선 현재의 부족한 전문인력 확충과 보다 풍부한 운용자금의 확대가 필요하다고 생각됨.

▣ 싱가포르 GIC의 전문인력 양성방법

○ 싱가포르 GIC의 경우 수년간에 걸친 전문인력 양성을 통해 총 자산의 약 80%(추정) 이상을 자체 운용하고 있음.

○ GIC는 개방적 조직문화를 내세우며 파격적인 연봉과 인센티브, 세제 혜택 등을 제공하여 설립 초기부터 전 세계의 우수한 투자 전문가들을 유입하여 왔으며, 전체 740명의 임직원 중 130명이 전문 외국인으로 구성되어 있음.

☞  GIC는 운용자산의 해외 위탁운용 시 위탁회사에 GIC 운용인력을 파견해 위탁 교육까지 함께 받도록 하면서 전문 내부 인력을 양성했습니다. KIC도 해외운용사에 파견해서 전문인력을 양성할 필요가 있다고 생각함.

▣ 인사제도는 ‘전문인력 양성 시스템’ 안에서 이루어져야

○ 인사제도를 전문인력을 양성할 수 있는 방향으로 전환할 필요가 있다고 생각함. 전문직군제도를 도입한다든지 직무별로 채용하는 등 입사초기부터(사회 초년시절부터) 금융전문인력으로 경력을 시작하는 것이 중요하다고 봄.

○ 국제금융업무 및 해외펀드운용 등도 확대해 경험을 쌓을 수 있는 길을 넓혀야 하는 것도 필요한데, 이 모든 것들이 선진적 ‘전문인력 양성 시스템’에서 이루어져야 함.