국회의원 이 경 재(인천 서구․강화을)

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보 도 자 료(2008년 10월 13일)

KBS의 인력구조는 “역피라미드형”!

- 2급 이상 상위직이 절반 차지!

- 고액 연봉에 놀고 먹는 자리 많아

- 정연주 사장 재임 기간 2급 이상 281명 늘어

[KBS의 역피라미드 구조]

○ KBS의 인력구조는 정연주 사장 시절 고액 연봉에 노는 자리가 많은 2급 이상의 상위직을 대폭 늘려 2008년 10월 현재  절반에 가까운 48.1%로 경영 부실 압박의 큰 원인이 되고 있다.

○ 반면, 일할 수 있는 3~5급의 중간직과 5급 이하의 하위직은 줄어들어 역피라미드형에 가까운 이상한 구조로 변했다.

○ 이경재 의원(한나라당, 인천서구강화을)이 감사원 감사 자료를 분석한 결과에 의하면, KBS 2급 이상 직원은 2003년 2,067명에서 2007년 2,348명으로 281명이 늘었고, 반면 3~5급은 2,240명에서 2,023명으로 217명이나 줄었다.

○ 이는 2003년 12월 전체 인력의 40.6%였던 2급 이상의 상위직이 2008년도 10월 현재 48.1%로 높아진 것이며, 이대로 가면 2009년 7월에는 50.8%로 절반을 넘을 것으로 예상된다.

○ 이는 정연주 사장이 「노는 윗대가리」해결한다면서 팀제 전환으로 2급에서 5급을 통합관리 하면서 상위직을 정원과 관계없이 매년 일정수를 상위급으로 승격시키는 제도뿐 아니라 막가파식 특별 승격제도를 운영한데다 장기 근속자가 급증했기 때문인 것으로 감사원은 분석했다.

○ 정연주 사장은 취임 1년동안 48명의 국장(2003.5 27명, 2004.4 21명)을 무더기 승진시켰다(1995~2003간 평균 1명 승진).

○ 특히 이 중 특별승격자들의 3년간 근무평가는 182명 중 179위의 최하위 근무평가자를 비롯하여 하위 평가자 20%가 포함되어 있다.

○ 이로 인해 해설위원실, 심의실, 방송문회연구소, 라디오뉴스제작팀 등의 규정상 1급은 26명인데, 22명이 더 많은 48명으로 운영하여 팀제 전환에 따른 실무인력 활용 취지를 무색하게 하고 있다.

○ 한편, 해설위원의 월 해설 횟수는 1~3회에 불과하고 재난 관리팀 2급직 이상 11명 중 5명은 연간 품의실적이 한건도 없어 고액연봉만 받고 있는 것으로 나타났다. 시사프로그램 패널로 참여한 횟수도 월평균 0.5회고, 대구 총국의 1인당 1일 평균 심의 분량은 18분밖에 되지 않았다.

○ 이밖에도 이사회 정원 협의 대상에서 제외되어 관리가 미치지 않는 연봉계약직 등의 정원외 인력은 2003년 200명에서 2008년 6월 현재 417명으로 늘었고, 이로 인해 전체 KBS의 총 인력은 111명이나 증가했다.

○ 이경재 의원(한나라당, 인천서구강화을)은 향후 KBS 인사 구조의 정상화 노력과 함께, 인적 쇄신을 위한 신임 사장의 강력한 실천 의지 표명을 촉구했다.