278회 정기국회                  2008년 10월 10일(금)

대상기관 ; 농협중앙회 국정감사

◈「농협법」개정, ‘농촌의 혼란’ 초래하지 않도록 신중해야!             1

-‘밀어붙이기’식으로는 갈등만 증폭시킬 우려 커

-‘파워게임’ 벌이지지 않도록 이해당사자 의견 충분히 반영해야

◈NH무역 쇠고기 수입으로 막대한 이익,

축산농가 지원은 비판 회피 위한 생색내기용!                  3

-他意(국방부 군납중단)에 의해 쇠고기 수입중단 추진?

-진정한 농민의 농협으로 태어나려면

즉각 “쇠고기 수입 않겠다” 선언하라!!

◈농협자회사 임원 평균급여 1억 6,350만원!                            7

-자회사 임원 42명중 33명(78.6%)이 중앙회 및 조합 출신

-전문경영인 체제로 변화해야

◈시군유통회사,

농협 조합공동사업법인과 과당경쟁 우려 없는가?                  9

-소비지시장 확보위한 과당경쟁시 가격경쟁력 저하 우려!

-시너지 효과 발휘할 수 있는 대안 찾아야

<<증인신문-남해화학 김장규 대표이사>>

◈남해화학의 어닝 서프라이즈,

농민의 시름 외면한 결과 아닌가?                   11

-농사의 필수재 팔아 성과급 잔치 벌여서야!

-농업의 한 축으로서 고통 분담 외면 말아야!

◈「농협법」개정,

‘농촌의 혼란’ 초래하지 않도록 신중해야!

-‘밀어붙이기’식으로는 갈등만 증폭시킬 우려 커

-‘파워게임' 벌어지지 않도록 이해당사자 의견 충분히 반영해야

농림수산식품부에서는 지난해 마련한 「경제사업 활성화 방안」을 효율적으로 뒷받침하고, 「조합원-일선조합-중앙회」가 유기적으로 연계․협력하는 상생모델을 마련하겠다는 명분을 내세우면서 농협법 개정을 추진 중에 있습니다.

본위원은 농식품부가 개정안에 대한 입법예고(9.19～10.8)를 마치고, 앞으로 농민단체 등 의견을 수렴․조율한 후 정부내 입법절차를 거쳐 12월중에 개정안을 국회에 제출할 것으로 알고 있습니다.

회장!

농협이 본위원에게 제출한 「농협 운영쇄신 방안(2008. 7)」을 보면,

농협 스스로도 조직과 사업, 인사운영 상의 문제점을 인식하고 개선이 필요하다는 판단을 하고 있는 것으로 보이는데, 그렇습니까?

회장께서 농협 스스로가 생각하는 운영상의 문제점과 개선방향을 간략하게 밝혀주시기 바랍니다.

그런데, 농협에서는 10월 7일 이사회에서 ‘농협법  개정안에 대한 농협의 공식의견’을 확정하고, 그 다음날(10. 8) 농식품부에 제출했죠? 주요 내용이 뭡니까?

회장!

이번 농협법 개정과 관련해, 농협이 「개혁위원회」를 구성해 개혁과제를 도출해서 마련된 것이기 때문에 ‘농협의견’이 충분히 반영되어 있다는 의견도 있는데, 이처럼 별도로 ‘농협의 의견’을 농식품부에 제출한  이유는 어디에 있습니까?

	‘농협개혁위원회’는?
농협은 농업인의 소득증대와 삶의 질 향상에 기여하는 농협다운 농협을 만들기 위한 자율개혁의 일환으로 조합장 개혁위원회(조합장 20명)와 농협개혁위원회(내외부인사 18명)를 자문기구로 구성․운영

본위원도 농협법 개정안을 보고, 또 지역조합 등의 관계자 등을 만나봤는데,

이번 농협법을 둘러싸고 크게 견해차를 보이는 쟁점은

①지역농협 구역중복 허용(조합선택권 자율화) 문제,

②조합장 비상임화와 상임이사 의무도입 문제,

③대표이사 및 조합감사위원장 추천방법 문제등 3가지라고 생각합니다.  그렇지요?

이제 정부가 국회에 농협법 개정안을 곧 제출하면 우리 위원회에서 충분히 심의하게 될 것입니다.

그런데, 본위원은 지역농협 구역중복 허용(조합선택권 자율화) 문제는 규모화를 위한 조합경제 사업 활성화라는 개정목적을 달성하기보다는 조합운영상의 혼란과 부실을 초래할 가능성도 고려해야 하고,

또, 조합장 비상임화 문제는 조합원이 스스로 선택하게 하고, 전 조합장을 강제로 비상임화하기 보다는 상임이사 의무도입 대상을 단계적으로 확대하는 것이 오히려 바람직하다고 보고 있습니다.

회장!

회장께서는 본위원의 지적에 대해 어떻게 생각하시는지 견해를 밝혀주시기 바랍니다.

본위원은 이번 농협법 개정을 둘러싸고 정부와 농협, 그리고 관계자들 사이에 ‘파워 게임’이 발생하는 것은 바람직스럽지도, 또 결코 있어서도 안 된다고 생각합니다.

그러나, 농협이 ‘제밥그릇 지키기’에 몰두하면서도 정작 농협의 주인인 농민과 조합원을 외면하고 있다는 비판에서 자유로워지려면,

개혁을 잠시도 멈춰서는 안 될 것이라고 생각하는데, 회장께서는 어떻게 생각하시는지 말씀해주시기 바랍니다.

◈NH무역 쇠고기 수입으로 막대한 이익,

축산농가 지원은 비판 회피 위한 생색내기용!

-他意(국방부 군납중단)에 의해 쇠고기 수입중단 추진?

-진정한 농민의 농협으로 태어나려면

즉각 “쇠고기 수입 않겠다” 선언하라!!

NH무역의 쇠고기 수입과 관련해 질의하겠습니다.

회장!

먼저, 본위원은 농협이 국내 축산농가를 외면하고 쇠고기를 수입한 행위야말로,  농협이 왜 조합원들로부터 외면을 당하고, 또 개혁이 필요한가를 보여주는 상징적인 사건이라고 보는데,  어떻게 생각하십니까?

회장!

농협의 자회사인 NH무역이 그동안 농민들의 거센 비난에도 불구하고 쇠고기를 수입한 이유는 무엇입니까?

(농협에서는 NH무역의 수입량이 전체 쇠고기 수입규모에 비해 적고, 군납물량 확보와 수입쇠고기 가격 견제, 국내 쇠고기 수급조절, 농축산물의 수출확대 재원마련, 축산농가 지원 등의 이유를 들어 불가피하다는 입장을 견지해왔음)

그런데 지난 5월 10일, “국방부는 호주 및 뉴질랜드산 수입 쇠고기의 추가 구입을 중단하고 오는 8월부터 국내산 쇠고기로만 장병들의 식단을 편성하기로 했다”는 보도가 있었습니다. 알고 계시지요?

그렇다면, 이제 NH무역이 쇠고기를 수입해야 한다고 제시한 수많은 이유 중에서 최소한 한가지는 없어졌다고 봐도 되겠습니까?

본위원은 이제 농협이 그동안 농협(NH무역)이 쇠고기를 수입하면서 내세운 논리가 얼마나 엉터리였는지를 자인하고,

즉시 “쇠고기 수입 중단을 선언”할 것을 요구하지 않을 수 없습니다.

첫째, NH무역이 쇠고기 수입을 통해 벌어들인 순이익(법인세 차감전)과 환원액(수출촉진비, 축산발전 및 농가 지원 등을 위한)의 규모를 비교해 봤습니다.

그랬더니 NH무역이 2002년 7월부터 올 6월까지 벌어들인 순이익(법인세 차감전)이 172억 4,100만원임에 비해, 환원액(지원액, 2008년 계획분 4억 2천만원 포함)은 20억 1,700만원에 불과했습니다.

즉, 겨우 11.7%에 불과한데, 이는 그야말로 생색내기용에 불과한 것 아닙니까?

<NH 무역의 쇠고기 수입현황>

구 분		’02.7～	’03	’04	’05	’06	’07	’08. 6	합계
수입 물량 (톤)	군납	2,950	6,147	4,577	4,590	4,598	3,695	2,014	28,571
	도매	6,009	12,508	4,775	4,708	4,600	5,178	3,406	41,184
	계(A)	8,959	18,655	9,352	9,298	9,198	8,873	5,420	69,755
수입금액(천달러)		37,734	72,052	67,095	56,996	42,648	34,621	21,282	332,428
수입국가		미국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드	미국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드	호주, 뉴질랜드	호주, 뉴질랜드,멕시코	호주 뉴질랜드	호주, 뉴질랜드미국	호주, 뉴질랜드
국가전체수입량 (톤,B)		292,246	293,606	132,869	142,591	179,405	202,785	95,847	1,339,349
점유비(A/B)		3.06%	6.35%	7.04%	6.52%	5.13%	4.38%	5.65%	5.21%
순 이 익 (법인세차감전, 백만원)		1,985	5,166	4,625	2,794	1,495	696	480	17,241
환원액(지원액) (백만원)		-	-	595	496	226	280	420 (계획)	2,017

※수입실적은 통관, 입고 기준임

둘째, 2002년부터 금년 6월까지 우리나라 전체 쇠고기 수입물량이 133만 9,349톤인데, 이중 NH무역이 수입한 물량은 6만 9,755톤으로 5.21%를 차지하고 있습니다.

회장!

이 정도면 쇠고기 수입업체중에서도 상당히 상위권에 랭크될 것으로 보이는데, 수입업체 순위가 몇 위나 됩니까?

과연 이 정도 물량을 수입하면서도 물량이 미미하니까 국내 쇠고기 시장에 미치는 파급효과가 거의 없다고 주장하실 수 있습니까?

셋째, NH무역이 그동안 수입한 쇠고기의 군납과 도매물량을 비교해봤을 때, 군납보다는 도매물량이 많을 때는 2배가 넘었다는 사실입니다.

즉, NH무역이 수입한 전체물량 가운데 도매물량은  4만 1,184톤으로 59%를 차지하고,  나머지 41%(2만 8,571톤)가 군납용으로 납품됐습니다.

즉, 군납을 명분으로 내세우면서도 군납에 필요한 물량보다 훨씬 많은 물량을 수입해 돈을 벌어들인 것입니다. 인정하시지요?

넷째, 지난해 미국산 쇠고기 수입이 재개될 때 발 빠르게 수입을 하는 기민성을 보임으로써 국민들을 실망시켰습니다.

작년에 NH무역이 미국의 카길사와 미국산 쇠고기를 669톤 수입하기로 계약을 한 바 있지요?

본위원이 제출받은 자료에 의하면,

계약물량중 반송 및 미선적분 차감후 568톤을 수입했는데,  ’07년중 326톤을 판매하고, ’07년 10월 정부의 검역중단조치로 242톤은 미검역 상태로 있었던 것으로 알고 있습니다.

현재, 이 물량은 어떻게 처리했습니까?

(08. 9월초 검역통관전 B/L양도(선하증권양도)를 통해 처분하고, 현재    NH무역이 보관중인 미국산쇠고기 재고물량은 없음)

회장!
앞으로도 기회가 주어진다면, 미국산 쇠고기를 수입할 계획입니까? 확실히 답변해주시기 바랍니다.

다섯째, 지난 4월 17일 한미 쇠고기 협상 타결 이후 보여준 농협의 이중적 태도를 보면서, 왜 그동안에는 한우 소비를 위해 그렇게 하지 못했나 하는 사실 때문에 분노를 참을 수 없었습니다.

회장!

농협, NH무역이 본인들이 미국산 쇠고기를 수입하여 팔고 있을 때, 그러니까 2007년에는 한우와 관련해 단 한건의 광고도 하지 않았습니다. 그렇지요?

그런데, 한미 쇠고기 협상으로 온나라가 들끓은 5월 이후, 농협은 마치 한우전도사가 된 마냥, ‘한우사랑 나라사랑 큰잔치’, ‘한우선물세트 보내기 운동’, ‘한우소비홍보 특집방송 및 소비촉진 시식행사’ 등을 벌였습니다.

이때 광고비로만 무려 7억 2,200여만원을 사용했습니다.

농협의 자발적인 의사에 따라 광고를 한 것입니까?

아니면 정부의 요청이 있었습니까?

그런데 올해 농협이 쇠고기수입을 통해 벌어들인 이익금을 활용해서 축산농가를 지원하겠다는 금액이 얼마인지 아십니까?  겨우 4억 2천만원입니다.

돈을 버는 것도 중요하지만, 어디에 쓰는 것이 더 중요하다!

그것이 바로 ‘상도’라는 생각은 안해보셨습니까?

회장!

본위원은 농협이 진정으로 농민의, 농민에 의한, 농민을 위한 농협이 되려고 한다면, ‘국방부의 급식방침 변경’ 여부에 상관없이, 즉시 쇠고기 수입을 중단하고,

앞으로도 지속적으로 한우의 소비를 촉진하는 캠페인을 지속해주실 것을 당부드립니다.

마지막으로, 농협이 보관하고 있는 수입쇠고기(2,200여톤, 150여억원 상당의 규모)는 어떻게 처리하실 방침이신지, 또 이 자리에서 “앞으로 절대 쇠고기 수입은 하지 않겠다”는 선언을 하실 의향은 없으신지 밝혀주시기 바랍니다.

◈농협자회사 임원 평균급여 1억 6,350만원!

-자회사 임원 42명중 33명(78.6%)이 중앙회 및 조합 출신

-전문경영인 체제로 변화해야

농협자회사 문제에 대해 질의하겠습니다.

회장!

비록 일부일지라도 농협에 대해 본래의 설립목적에서 벗어나, 재벌들처럼 “문어발식 사업확대”에 혈안이 되어 있다는 비판이 끊이지 않고 있다는 것을 잘 알고 계시지요?  왜 이런 비판이 계속된다고 생각하십니까?

농협도 지금 벌어지고 있는 전세계적인 금융불안의 흐름 속에서 자유롭지 못할 것으로 보이는데, 환율 폭등과 끝없는 주가하락에 어떤 대응책을 마련하고 계십니까?

본위원은 금번 미국發 금융위기의 원인으로는 여러 가지가 있겠지만,

그중 무시할 수 없는 원인이 바로 메인스트리트(일반 시민들과 중소 상공인)와 유리된 채, ‘월스트리트 사람들’이 그들만의 잔치를 벌인 결과라고 생각하는데, 회장께서는 어떻게 생각하십니까?

본위원은 농협자회사의 행태가 바로 ‘월스트리트 사람’들과 무척이나 유사하다는 생각을 하고 있고, 또 ‘경영혁신’이 뒤따르지 않으면 안 될 시점에 도달했다고 판단하고 있습니다.

회장!

농협의 주인은 농민과 조합원이라고 할 수 있는데, 계속되는 비료값과 유가 등 생산비 폭등으로 인해 영농의욕마저 상실할 지경에 이르렀다는 사실을 알고 계시지요?  그런데, 이들을 위해 일하고 있는 농협자회사는 농민이나 조합원들과 그 고통을 함께 나누고 있다고 보십니까?

현재, 농협에는 경제, 축산, 신용, 교육지원을 위한 자회사가 21개, 손자회사가 4개 있습니다.

그런데, 본위원은 이들 회사가 무슨 일을 하는지는 고사하고, 이름을 다 외우기도 벅찹니다.  회장께서는 그 이름을 다 외우고 계십니까?

본위원은 농협이 제출한 국감자료를 바탕으로, 자회사 21개중 임원급여가 표시되어 있지 않은 3개사를 제외한 18개사를 대상으로 2007년 임원들의 평균급여를 분석해봤습니다.

그랬더니, 46명의 임원들의 평균급여(통상임금＋상여금 등)가 무려 1억 6,350만원에 달하고 있는 것으로 나타났습니다.

과연 업무에 맞는 적절한 급여수준이라고 생각하십니까?

또, 2008년 현재 21개 자회사에 임원으로 재직하고 있는 42명 임원의 경력을 분석해본 결과,

중앙회 및 조합출신이 33명으로 무려 78.6% 달하고 있습니다. (나머지는 자회사 자체출신 ; 3명, 외부인사 ; 6명)

회장!

이러니 농협과 자회사가 ‘개혁의 무풍지대’라는 비판에 직면하고 있는 것 아닙니까?

따라서 본위원은 농협이 이러한 비판으로부터 자유로워지고, 또 진정으로 농업인과 조합원을 위한 조직으로 거듭나기 위해서는 지금 있는 계열사들부터 설립목적에 부합되는지를 다시한번 꼼꼼히 살펴보고,

자회사가 농협 중앙회의 퇴직 임직원을 위한 ‘자리 만들기용 회사’라는 비판에서 벗어나도록, 임원들에 대한 성과평가를 제대로 시행해야 할 것으로 판단하는데, 이에 대한 회장의 견해를 밝혀주시기 바랍니다.

그리고, 만성적인 적자를 기록하거나 실적이 저조한 계열사는 구조조정을 추진하고, 비슷비슷한 설립목적을 가지고 있거나 기능을 하는 계열사들끼리는 통합을 추진할 필요가 있다고 보는데, 이렇게 하실 용의가 있으신지 밝혀주시기 바랍니다.

◈시군유통회사,

농협 조합공동사업법인과 과당경쟁 우려 없는가?

-소비지시장 확보위한 과당경쟁시 가격경쟁력 저하 우려!

-시너지 효과 발휘할 수 있는 대안 찾아야

회장!

본위원은 우리나라 농수산물의 유통경로가 품목별로 매우 다양하고, 통상 2～4단계를 경유하는 과정에서 너무 큰 유통비용이 발생하고 있다고 보는데, 회장께서는 어떻게 생각하고 계십니까?

	농산물 유통비용
자가소비 등을 제외한 ‘07년 농산물 생산자 수취액은 31.8조원, 소비자 구매액은 56조원 추정(유통비용율 43.4% 수준) ⇒품목별로는 원예 54.1%, 축산 40.5, 쌀 21.2, 수산 43.1 수준 ⇒ 유통비용율 : 생산단계 이후의 유통마진(이익)과 비용이 소비자 구매액에서 차지하는 비율

소비자 부담을 경감하고 농가소득을 제고하기 위해서는 유통과정에서 발생하는 비효율 요소를 제거함으로써 ‘유통비용’을 줄여야 한다는데 동의하시죠?

회장!
정부가 나서서 시군유통회사를 만들고 지원하겠다는 하는 데에는,

농협이 지금까지 농산물의 유통비율을 줄이기 위해 기울여온 노력과 성과가 턱없이 부족하다는 인식이 전제되어 있다고 보는데, 어떻게 생각하십니까?

(농협은 중앙회가 7조원의 자금을 지원하여 산지농산물의 취급비율을    현재 47%에서 2015년에는 60%로 확대하겠다는 목표를 세워놓고 있음)

회장!

농협은 2015년까지 7조원의 자금을 들여 산지농산물의 취급비율을 60%로 늘리고, 또 100개의 법인을 육성하겠다는 목표를 가지고 계시지요?

본위원이 걱정스러운 것은 정부나 농협 모두 ‘유통구조를 개선해 유통비용을 낮추겠다는 문제의식은 같지만, 해법이 너무나 다르다’는데 있습니다.

회장, 그렇지요?

결국, 농협 따로, 정부 따로 유통구조 개선을 추진하다보면 시너지효과는 기대할 수도 없고,

오히려 조합공동사업법인과 새로이 설립되는 시군 유통회사의 소비지시장 확대를 위한 과당경쟁(쟁탈전)으로 인해, 가격경쟁력만 저하시킬 수도 있겠다는 우려가 듭니다.

본위원의 지적에 동의하십니까?

본위원은 농협의 조합공동사업법인과 정부가 추진하는 시군유통회사가 과당경쟁을 지양하고, 시너지효과를 낼 수 있는 방향으로 추진되어야 한다고 보는데, 이에 대한 농협의 대책은 있습니까?

또, 농협이 정부가 추진하는 시군유통회사에 참여할 것인지, 참여한다면 어떠한 조건하에서 참여할 것인지를 확실하게 밝혀주시기 바랍니다.

<<증인신문-남해화학 김장규 대표이사>>

◈남해화학의 어닝 서프라이즈,

농민의 시름 외면한 결과 아닌가?

-농사의 필수재 팔아 성과급 잔치 벌여서야!

-농업의 한 축으로서 고통 분담 외면 말아야!

증인!

본위원은 우리나라의 철강, 정유, 제분 산업, 그리고 남해화학에 어떤 공통점이 분명히 있다고 보는데,

증인께서는 공통점이 무어라고 생각하십니까?

본위원은 남해화학을 포함해 수입 원자재를 원료로 사용해 제품을 제조․판매하는 이들 업체들의 공통점은 “고유가와 국제 원자재 가격 인상을 빌미로 가격인상을 단행했다는 데 있다고 생각합니다.

또, 기업들이 생산해 낸 제품을 사용하는 소비자들은 엄청난 고통을 받고 있음에도 불구하고, 사상최대의 이익을 낸 업종이라는 것입니다.

그리고 더 한가지를 덧붙이자면, 사상최대의 실적을 내고도 전전긍긍하면서 그 이유를 ‘해외수출’에서 찾고 있다는 점입니다.

남해화학도 그렇게 하고 있지요?

올해 비료가격은 연초 24% 인상되었으나, 6월에 63%가 추가인상되어, ’07년과 비교하면 무려 102%가 인상되었습니다. 그렇지요?

이렇게 비료값이 오르면 ‘안 쓰면 그만 아니냐?’고 말씀하실 지도 모르겠습니다만,

농민들이 현실적으로 화학비료를 일순간에 끊고 농사를 짓기는 거의 불가능하지 않습니까?

비료는 농사짓는 사람들에게는 없어서는 안 될 필수재 아닙니까?

증인!

우리 농민들 입장에서는 곡물생산의 필수 자재인 비료가격이 국제 원자재 상승과 정부 보조폐지(05. 7)로 이유로 매년 인상될 때마다 모두 감내하고 있습니다.

그러나, 비싼 비료를 사서 생산한 쌀 등 농산물가격은 제자리 걸음을 하거나 하락하고 있는 것이 현실 아닙니까?

증인!

남해화학의 2006년도 이후 매출액이 연간 어느 정도입니까? (06년 7,224억원, 07년 8,332억원, 08년 6월 현재 6,942억원)

< 남해화학 최근 3개년 경영 실적 >

단위 : 백만원

구 분	'06년	'07년	'08.6월
매 출 액	722,377	833,229	684,229
매출원가 (원가율)	639,565 (88.5%)	694,003 (83.3%)	492,266 (71.94%)
매출 총이익 (마진율)	82,812 (11.5%)	139,226 (16.7%)	201,963 (29.51%)
손 익	7,171	28,655	94,312
주주 배당액	3,759	11,508	-

본위원은 농민들의 화학비료 사용량이 감소하고 있음에도 남해화학의 매출이 대폭 는 것은 비료가격의 인상 때문이라고 보는데, 그렇지요?

증인!

매출과 비례해 이익은 정말 기하급수적으로 늘어났지 않습니까?

(06년 71억 7,100만원, 07년 286억 5,500만원, 08년 6월 현재 943억 1,200만원)

올해 6월말 기준 이익이 943억원이라고 하면, 지난해 전체이익의 3.3배나 됩니다.

남해화학이 올해들어 특별히 공정을 개선했다거나, 경영효율을 크게 높였습니까? 그렇지는 않지요?

그런데도 남해화학 임원 5명의 작년 평균 급여는 1억 6,500만원에 달합니다.

물론, 급여에 포함되어 있지만, 1인당 평균 7,100만원의 상여금 등을 지급받았습니다.  그렇지요?

그런데, 올 6월 기준으로 이들 임원들이 받은 상여금 등 제수당이 2007년도 평균액 7,100만원을 훌쩍 뛰어넘어 7,660만원이나 됩니다.

증인!

임원들이 이렇게 ‘상여금 잔치’를 벌여야 할 정도로 실적을 냈습니까? 도대체 무슨 명목입니까?

또, 주주들의 배당 문제도 그렇습니다.

2006년에 배당액이 37억 5,900만원이었는데, 작년에는 무려 115억 8백만원으로 3배가 넘었습니다.

그러면, 올해 6월말 기준으로 이익이 943억원으로 이미 지난해 전체이익의 3.3배나 되는데, 주주들에게는 엄청나게 배당이 돌아가지 않겠습니까?

우리 농민들은 농업기반의 붕괴를 우려할 정도로 처절하게 고통을 당하고 있는데도 불구하고, 남해화학이 특별히 경영성과라고 내세울만한 것도 없는 상황에서 비료값 인상을 호기 삼아 한몫 단단히 챙기고 있는 것 아닙니까?

증인!

기업이 이익을 많이 내는 것 자체로 비판받는 것이 억울할 수도 있을 것입니다.

하지만, 이렇게 농민의 아픔은 모른체하면서 어닝 서프라이즈 (Earnings Surprise, 시장의 예상치를 훨씬 초과하는 깜짝 실적) 수준이라면 문제가 있는 것 아닙니까?

본위원은 남해화학이 회사가 벌어들인 이익의 원천이 되는 농민들을 위해 어떤 식으로든 이익의 상당부분을 환원하는 것이 마땅하다고 생각하는데, 그럴 계획이 있습니까?

마지막으로, 본위원은 이 자리에 나와 계시는 증인뿐만 아니라 오늘 국정감사를 수감하고 계시는 농협과 자회사의 모든 임직원 여러분들에게

“만약 농협과 그 자회사들이 자신들의 이익에만 몰두해, 정작 주인인 농민들과 조합원들의 아픔을 외면하다면 존재이유가 없어진다”는 것을 반드시 기억하고,

농민들과 아픔을 함께 나눴다는 사실을 자랑스러워 하는 농업인이 되어 주시기를 진심으로 당부드립니다.