	보 도 자 료	2013. 10. 31(목)
	국회의원 김 승 남 (전남 고흥군・보성군)
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“수협, 경영정상화 노력보다는 외형유지에 치중”

- 수협중앙회, 공적자금 1조1,581억원과 결손금 잔액 1,633억원 13년동안 해결 못해

- 회원조합, 자본금의 29%(1,577억원) 자본잠식, 이중 완전자본잠식은 1,459억원임

- 수협직원과 조합원 비율이 1명 :16.5명, 10년 동안(’03~’12) 직원 수 14명 줄어

- 2012년 어업인의 수(153,106명)보다 조합원의 수(158,217명)가 더 많아

□ 김승남의원(전남 보성·고흥 민주당)은“수협중앙회와 회원조합은 부실경영으로 인해 공적자금과 경영개선자금을 지원받았음에도 불구하고, 결손금 잔액, 자본잠식, 저 수익, 어업인의 감소 등, 다양한 악재요인이 있음에도 경영정상화를 위한 노력보다는 외형유지(내부직원, 조합원 등)에 치중하고 있다”고 밝혔다.

□ 수협중앙회는 외환위기 당시 여신 부실화(결손금 9,887억원)로 인해 재무구조가 악화되어, 2001년도에 예금보험공사가 1조 1,581억원의 공적자금을 출자하였다. 2013년 6월 기준으로 아직도 결손금 잔액이 1,633억원이 남아있고, 결손금 정리가 완료되면, 공적자금의 상환을 시작해야 된다.

□ 회원조합의 경우도 2003년부터 경영개선자금을 투여하여 부실 조합에 대한 경영정상화를 지원하였지만, 총 92개 조합 중 자본잠식조합 수(2012년)는 24개소로 26%에 달한다. 자본잠식 금액은 전체 자본금의 29%인 1,577억원이며, 완전자본잠식(15개소)액은 1,459억원에 이르고 있는 실정이다.

□ 이처럼 부채에 의해서 운영되고 있는 수협(중앙회+회원조합)은 10년 동안(’03~’12) 어업인 수가 28%나 감소(212,104명→153,106명)한 상황에서, 수협의 직원 수는 14명(9,557명→9,543명)만이 감소하였다. 조합원의 수는 7.2%가 감소(170,540명→158,217명)하였으나, 수협직원당 조합원수의 비율이 1:16.5명으로 타 협동조합보다 월등히 높다.(산림조합 1명:175명)

□ 또한, 2012년부터는 어업인의 수(153,106명)보다 수협조합원의 수(158,217명)가 더 많아 외형확대를 보여주는 사례라고 볼 수 있다. 물론 조합원에는 지구별수협 조합원뿐만 아니라 업종별수협, 수산물가공수협 등 경영체도 조합원이 될 수 있으나, 업종별/수산물가공 수협 조합원을 차감하더라도 154,012명으로 어업인의 수 보다 높다는데 근본적인 문제가 있다.

□ 김의원은“이번 국정감사를 통해 수협이 각고의 구조조정 노력과 안정적인 수익창출 모델을 개발하지 못한다면, 각종 FTA 등 외부적 충격에 재무 및 경영상태가 악화될 수 있다”면서 “부실조합 및 허수 조합원의 정리 및 수익구조 개선을 위한 다각적인 노력이 요구된다”고 주장하였다.▧