리더십, 병영문화 개혁의 핵심 요소

❍ 군의 그릇된 병영문화를 악화시키고 각종 비리에 노출되게 되는 중요한 요인 중의 하나가 바로 리더십임.

❍ 군 조직문화에서 지적되는 부정적 요소들은 간부들을 중심으로 관행적으로 이어져 온 권위주의, 형식주의, 폐쇄주의, 진급지상주의, 행정주의 등으로 주로 거론되고 있음.

❍ 이와 같은 군 조직문화의 적폐들이 병 내부에 잔존하는 그릇된 병영문화와 결합하여 각 종 문제 상황을 발생시키는 것임.

유형	미치는 영향(간부→병사→조직)
권위주의	간부 : 무조건 원칙과 외형만 강조, 일방적 지시 및 강요 병사 : 일방적으로 지시, 가용하는 간부들에 대한 이질감 조직 : ‘열심히 하면 손해다, 적당히 중간만 하자’ 는 의식 팽배 ☞ 주체 의식 없이 시키는 것만 억지로 수행, 역동성 저하
형식주의	간부 : 다른 사람에게 잘 보이려고 불필요하게 일을 키움 병사 : 불합리한 지시라고 생각하면서도 마지못해 ‘하는 척’ 조직 : 스스로 찾아 하기보다 억지로 하는 조직문화 배태 ☞보여주기식 임무수행으로 창의력 제한 및 성과 저조
폐쇄주의	간부 : 군 관련 사항은 무조건 외부 유출을 두려워하는 정서 병사 : 군 영영상의 치부를 감추려는 의도로 인식 조직 : 사회와의 소통에 소극적, 수세적 입장 견지 ☞ 유사시 은폐의혹 유발, 민군간 신뢰 협력 제한
진급 지상주의	간부 : 모든 부대업무를 자신의 평가에 유리한 쪽으로 추진 병사 : ‘간부들은 우리를 수단으로 생각한다’는 불신감 팽배 조직 : 유사시 공정, 투명, 합리적 대처 제한, 내부결속 저해 ☞ 상하 동반자 의식 약화로 결정적 임무수행 취약
행정주의	간부 : 일단 책임지지 않으려고 무조건 지시 및 근거 유지 병사 : 부대 현실을 고려하지 않은 상급자에 대한 불신 조직 : 책임 회피 및 내실 있는 업무수행 외면 ☞ 책임회피성 임무수행으로 조직 단결력과 효과성 저하

❍ 병영문화에 영향을 미치는 권위주의, 형식주의 등 간부 중심의 조직문화 적폐 현상은 결국 존중과 배려, 원활한 의사소통을 방해하여 조직을 병들게 함.

출처: 국방정책연구(2014년 겨울호) ‘병 복무여건 개선과 교육훈련 효과 향상을 위한 중장기 정책방향’

❍ 공군이 2012년 리더십에 대한 연구를 하면서 도출한 결과를 보면 각 계급에서 지녀야 할 리더십을 다음과 같이 정리하고 있음.

• 국방부, 각종 문헌 및 전문가 의견을 토대로 도출한 핵심역량

❍ 미 육군의 리더십 교범에는 육군의 모든 구성원들은 “리더들은 리더이다”라고 표현하고 이음. 미군은 전 계급에 걸친 리더십 교육을 강조하면서 그 어떤 선진화된 무기나 기술로 대체할 수 없다는 점을 강조하고 있음.

Be			Know	Do
가치관	자질 / 특성		지식 / 기술	행동(행위)
충성 용기 존경 헌신 명예 성실 의무	정신적 속 성	의지, 자기훈련 주도권, 판단 자신감, 지능 문화인식	대인관계적 기술 개념적 기술 실무적 기술 전술적 기술	영향력	의사소통 결심수립 동기부여
				작전/ 운영	계획 수행 평가
	신체적 속 성	건강의 적합성 신체적 적합성 군인적 태도
				개선	발전 구축 학습
	정서적 속 성	자기통제 균형, 안정성

⇒ 미 육군의 리더십 모형은 수많은 전투 경험을 토대로 도출된 것으로 공군을 포함한 각 군의 리더십모델 개발시 대표적으로 적용되는 개념으로 기본 구성요소를 선정하는 개념틀로 적합

▶ 군의 고질적인 문제인 복무여건 개선과 효과적인 교육훈련도 결국 간부들의 의식전환과 태도에서 유발되는 것임. 장병들로부터 그리고 국민들로부터 존경받는 리더십 구현을 위한 근본적인 고민이 있어야 할 때라고 보여짐.