【MBC 뉴스데스크 시청률 제고 대책 있는가】

○ MBC는 뉴스의 품질을 변화시키고 궁극적으로 시청률 제고의 초석이 되고자 2006년 8월자
로 조직 개편을 단행했음
- 즉 부서장 제도를 폐지하고 보도국장 외 7명의 에디터를 보직자로 두어 경험 많은 선참 기자
들을 뉴스 일선에 전진 배치시켰음
- 또한 주요 아이템을 특화, 강조하는 시스템으로 정보전달 기능을 강화하는 등 지속적인 개
선방안 모색으로 장기적인 측면에서 시청률 제고와 활성화를 도모하기로 했음
- 그러나 90년대 평균시청률 20%대를 넘던 방송 3사의 메인 뉴스는 10%대를 오가고 있고, 특
히 MBC의 하락세가 두드러짐.
- 최근 MBC와 SBS의 메인뉴스 시청률이 KBS의 절반 수준으로 가라앉은 것에 대하여 KBS뉴
스 자체 경쟁력보다 상대적으로 젊은 시청층이 많던 MBC와 SBS 뉴스에서 젊은층들이 이탈했
기 때문이라는 해석도 나오고 있음.
- 그러나 SBS의 경우 등락폭이 이전과 별 차이가 없고, 동 시간대 타 방송사의 일일연속극과
경쟁해야 하는 약점이 있음. 이런 점에서 MBC의 시청률 하락을 단순히 젊은 세대의 탓으로 돌
리기엔 무리가 있음.
- 앞으로 지상파TV를 떠난 10대～20대들은 케이블 채널과 인터넷 등 뉴미디어로 시청수단을
바꿔갈 것으로 보이나, 이는 매체가 다양해져 시청 패턴이 바뀌었을 뿐 여전히 지상파는 가장
선호되는 콘텐츠임. MBC의 근본적 인식전환 필요함
▶시청률 저조는 광고수익 저하로 인한 경영수지 악화, 보도의 선정성 유발 등의 문제점을 가
져올 우려를 내포하고 있음. MBC의 분발은 방송사간 보도내용과 깊이, 신속성 등에 대한 건전
한 경쟁을 유발할 수 있다는 점에서 필요함. MBC는 뉴스 시청률 제고를 위해 어떤 대책을 준
비하고 있는가. 답변 바람.