의원실의 국정감사자료

[문광위-정병국의원실]최문순사장, MBC 개혁 과연 제대로 하고

【최문순사장, MBC 개혁 과연 제대로 하고 있나】
- MBC 구성원 61% “개혁 지지부진”



○ MBC는 지난 2월초 자체 직원 대상 설문조사에서 최사장이 천명한 개혁정책이 어느 정도
이뤄졌는가라는 질문에 대해 60.8%(전혀 이뤄지지 않음 9.0%, 별로 이뤄지지 않았음 51.8%)
가 부정적 응답을 했음
- 특히 프로그램 경쟁력 강화 부분은 74.4%, 각종 사건사고에 대한 대응도 58.7%가 부정적으
로 응답했음. 본 위원이 MBC에 최문순사장 출범 이후 제안한 개혁과제와 진행경과 및 자체평
가를 질의한 결과 다음과 같은 답변이 제출되었음



ㅇ 팀제 도입 관련
▷MBC 입장
- 2005년 글로벌 사업본부를 출범시키고 전사적으로 전면적인 소팀제 도입을 검토했으나 사
전 검토가 충분치 않아 유보시켰습니다.
- 2006년 8월 10일자로 보도국을 기존 15개부에서 직제 외 28개팀으로 분할, 조직의 유연성을
높이고 전문성을 키우는 기구 개편을 시행했습니다.
- 보도국 기구개편 성과를 보아 전사적으로 확대하는 방안을 검토할 예정입니다.
▶하지만 MBC 경영평가 보고서를 보면 MBC는 여전히 중견간부 비율이 높은 항아리형 인력
구조가 심화되고 있고, 나머지 직급은 감소 추세로 전환되는 등 문제가 심각하다고 지적되어
있음
▶또한 국장 중심의 실무책임체제로 본부장에 의한 책임 경영체제 구현이 제한되고 있으며,
부서평가제도의 부재로 권한과 책임을 대응시키는 데 한계가 발생했다고 되어 있음



ㅇ 인사 개혁
▷MBC 입장
- 2005년 위원제 완전 폐지(5월)/ 임금 삭감(6%)/ 성과주의 인사제도 도입
- 단일 호봉제에 대한 근본적인 개선은 여러 가지 대안을 두고 지속 검토 중입니다. 관건은
객관적이고 합리적 평가 제도를 마련하는 데 있다고 보고 현재 관련 평가제도 시스템 설계 중
으로 올해 안에 마무리 지을 예정입니다. 2007년 시스템이 정착되면 기존 인사시스템에 상당부
분 변화가 있을 것으로 기대합니다.
▶하지만 인건비의 총액은 전년 수준을 유지하였으나 급여의 상승은 계속되어 인건비 절감 실
적은 없는 것으로 나타남(인건비 총액은 전년대비 0.1% 상승, 급여 4.0% 증가, 퇴직급여
13.0% 감소)



ㅇ MBC월드와이드
▷MBC 입장
- 글로벌 사업 본부 출범 : 해외시장 적극 공략/ 일본, 상해지사 설치/ 2006년 9월 인도 시장
공략 개시/ 채널사업 확장/ 콘텐츠 유통창구 단일화 등 구체적 성과를 기록했습니다.
- 2006년 들어 반 한류 등 상황이 안 좋은 중에도 국익차원에서 적극적으로 글로벌 사업을 전
개하고는 있으나 국가 정책적인 지원이 필요한 상황입니다.
▶하지만 글로벌사업본부의 신설은 콘텐츠 비즈니스의 실현 측면에서 적절한 조치이나 구체
적인 비즈니스 전략과 모델 개발은 미흡하고 콘텐츠의 관리 및 활용과 관련 본사와 채널사간
의 전략적 협업시스템이 미흡하고 사전기획활동이 저조한 것으로 나타남



ㅇ 지역사 광역화
▷MBC 입장
- 현재 계열사는 뉴미디어와 케이블 방송 약진에 따라 경쟁력이 약화되고 있습니다.. 이에 대
한 대책 중 하나가 광역화입니다.
- 광역화는 물리적인 회사의 통폐합과 업무를 통폐합하는 내용적인 광역화로 분류할 수 있습
니다. 일반적인 광역화 개념은 회사의 통폐합을 의미하나, 이는 소주주의 주식 매수 청구권과
법적 문제를 해결해야 하는 복잡한 절차와 많은 비용 그리고 오랜 기간이 필요하여 실현가능성
이 다소 떨어지는 것이 현실입니다.
- 내용적인 광역화는 특정 권역 내 회사들이 인력, 장비 등을 공동으로 운영하는 방식입니다.
- 회사는 광역화뿐만 아니라 계열사 경쟁력 강화에 대해서는 계열사가 자율적으로 대안을 마
련하고 추진해야 한다는 기본 입장을 가지고 있으며 계열사 구성원의 지지와 참여를 유도하고
있습니다.
▶하지만 지방 계열사 광역화 및 경쟁력 강화방안의 달성 실적이 거의 부재하고 지방계열사
구조조정을 위한 구체적인 전략 및 방안 수립 노력이 미흡한 것으로 나타남



□ 결론
▶BBC 같은 세계적인 방송도 뼈를 깎는 구조조정을 하고 이를 통해 발생한 재원은 서비스 개
선 과 콘텐츠 개발에 재투자 할 계획으로 알고 있는데 MBC는 과연 어떤한 생산성 향상 조치
를 하고 있는가
▶그동안 방송법상으로만 공영방송, 실질은 광고에 의존하는 상업방송인 MBC는 공영방송으
로서의 특혜만 누리고 감사원이나 국회의 감사는 회피해 왔음. 내부 개혁과 함께 이를 통제하
는 외부 감시시스템의 구비 등 제도적 개선이 필요하다고 보는데 답변바람.

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