공격적인 해외마케팅을 통한
중소기업 수출을 선도하는 역할을 기대한다

○ 최근 4년간 코트라의 해외마케팅 사업예산 및 집행 현황을 보면, 다소감소추세를 보이고 있
음.

▶ 특히, 해외조직망 운영, 중소마케팅 지원, 외국인투자유치 사업 등이 중소기업의 수출창출
과 확대를 위한 핵심사업들인데 이에 대한 사업예산이 감소되거나 집중되지 않는 것은 문제가
있지 않은가?

▶ 연도별 추진사업 역시, 해외시장조사사업이나 지사화사업, 시장개척단, 수출상담회등의 사
업들은 급감추세를 보이고 있고, 제출한 자료에 의하면 참가업체수는 2007년에는 계획조차 나
타나지 않는데, 이러한 해외마케팅 전략은 문제가 있지 않은가?

▶ 지사화 사업의 경우는 앞에서도 지적했듯이 가용전담직원수 대비 지사화업체수를 향상시키
는 쪽으로 추진하는 것은 문제가 있으며, 보다 공격적이고 능동적인 해외마케팅 전략의 수립
과 사업의 추진이 필요하지 않은가?

▶ 해외출장역시 2005년 634회, 2006년 566회에서 2007년 현재 280회에 그치고 있는데, 특별
한 이유가 있는가?

▶ 작년 감사원 감사에서 방만한 해외무역관 운영으로 지적받은 것에 대해 이러한 지적을 면하
기 위해 규모를 축소하고, 지원을 줄이고, 무역관의 씀씀이를 아끼는 쪽으로 개선하려 한다면
오히려 큰 문제이며, 근본적인 역량의 제고를 위해 보다 지원이 확충되어야 하 것은 과감히 지
원규모를 확애하는 것이 옳다고 보지 않는가?