수익성 없는 남한강수련원 보수 후 재매각 바람직
- 방송광고공사, 지난 7년간 해마다 쏟아부은 보수비 총액만 192억원

● 남한강수련원에 대한 기획예산위원회의 경영혁신지침 시달
- 기획예산위는 지난 98년 8월 문화관광부를 통해‘정부출연·위탁기관 경영혁신 추진계획’을 시
달하면서 내부 경영혁신을 위해 99년 말까지 남한강수련원을 민간위탁하거나 매각해 관리인
원 23명을 감축하라고 지시.

● 매각공고 및 유찰 현황

- 99년 11월부터 12월까지 두 차례에 걸쳐 입찰 및 재입찰을 실시하였으나 IMF 직후인지라 등
록업체가 없어 유찰된 데 이어 2000년 11월 입찰공고를 내어 3개사가 입찰등록은 했으나 조건
이 맞지 않아 유찰됨.

- 같은 해 12월 7일 위탁운영자 선정을 심의해 위탁운영자를 확정하고 계약서를 체결, 2001년
부터 2003년까지 민간위탁 운영을 맡김.

● 연수원 이용 인원 현황

- 2000년도 기준으로 언론 및 광고계 이용건수는 126건으로 전체 이용자의 13.3%에 불과하고
나머지는 일반인 및 기업들이 이용. (01년부터 03년까지 민간위탁 기간의 통계는 없음)

- 공공기관과 일반기관으로 분류한 이용 인원현황으로 볼 때 한국방송광고공사의 직영 당시
공공기관의 이용비율은 44% 수준이며, 민간위탁 기간에는 28%, 11%로 감소

● 99년~03년 경영실적(98년~00년 직영, 01년~03년 민간위탁 기간)

- 민간위탁에서 직영으로 인수하기에 앞서 현재 134억원 투입해 리모델링 공사를 하고 있는 중
으로, 지난 98년 이후 7차례에 걸쳐 시설관리·보수비로 총 191억6백만원이 소요됐음.

- 해마다 엄청난 보수 비용이 소요되고 있어 보수 후 직영하는 방안보다는 아예 매각 쪽으로
가닥을 잡는 것이 바람직.

- IMF 당시에는 매각이 어려웠지만 이번 보수를 계기로 전문업체에게 재매각을 하는 방안을
강구해야 할 시점.

2004. 10. 13

국회의원 심 재 철