의원실의 국정감사자료
[김우남의원실-20121019]수협중앙회, 단체급식사업에서 손 떼야
의원실
2012-10-19 12:14:44
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수협중앙회, 단체급식사업에서 손 떼야...
- 회원조합 계통수매 비율은 2대...-
- 수입수산물 취급율은 31.7 -
❍ 어느 개인 사업자와 다를 바 없이 돈벌이에만 급급한 수협중앙회 단체급식사업의 문제점가 지적되었다. 수협중앙회는 학교, 기업 등의 대량 소비처에 우리 수산물을 공급하여 지속적인 수산물 수요창출에 기여하기 위하여 1996년부터‘단체급식사업’을 하고 있음. 중앙회 영업점은 총 22개소로 직영점 10개소, 위탁영업점 12개소가 있으며, 매출액의 77가 위탁영업점이 차지하고 있음. 그런데 이러한 단체사업급식사업의 판매실적이 계속 하향 곡선을 그리고 있음.
❍ 구체적으로 살펴보면 2011년 기준 매출액은 203억원으로 2009년의 277억원에 비해 약 27 감소했고, 같은 기간 학교급식사업에서의 시장 점유율도 23에서 15로 낮아졌음.
❍ 그런데 더 큰 문제는 단체급식사업이 협동조합 본연의 역할을 전혀 수행하지 못하고 있다는 것임. 수협중앙회의 가장 큰 존재 이유는 어민들이 생산한 물건을 제값 받고 팔아주는 것이고 그 기초조직은 지역이나 업종별 회원조합임. 그런데 수협중앙회가 회원조합으로부터의 수산물 수매실적은 전체 수매금액의 2.3에 불과하고, 나머지는 대부분 일반 상인이나 기업으로부터 구매하고 있음. 더욱이 취급 수산물 중 수입 수산물이 차지하는 비율이 31.7로, 단체급식사업으로 인해 수협의 정체성마저 의심받고 있음. 다시 말해 단체급식사업이 어민들이 생산한 수산물을 직접 또는 회원조합을 통해 구매해 좋은 가격에 팔아주는 것이 아니라, 상인들의 물건을 구매해 수협이란 브랜드를 이용해 마진을 붙여 판매하고 있는 것에 불과한데, 이러한 유통행위가 개인사업자와 다를 게 무엇이고, 수협이 이러한 사업에 뛰어들어야 하는 이유가 무엇인가.
❍ 따라서 이러한 단체급식사업의 문제를 해결할 의지와 대안이 없다면 수협중앙회는 조속히 이 사업에서 손을 떼야 함.
<수협중앙회 단체급식사업 영업점 현황>
(단위 : 백만원, )
구분
영업점 수
매출실적
매출액
점유율
위탁영업점
12
7,765
77
직영점
10
2,341
23
계
22
10,106
100
※ 2012년 6월말 기준.
<연도별 수협중앙회의 학교급식 납품현황>
(단위 : 개교, , 톤, 백만원)
구분
2009
2010
2011
2012.6월말
총 학교수
3,003
3,503
3,989
4,060
납품학교수
698
627
597
602
점유율
23
18
15
15
물량
2,993
2,689
1,866
862
공급액
27,719
27,555
20,337
10,106
수협중앙회, 단체급식사업에서 손 떼야...
- 회원조합 계통수매 비율은 2대...-
- 수입수산물 취급율은 31.7 -
❍ 어느 개인 사업자와 다를 바 없이 돈벌이에만 급급한 수협중앙회 단체급식사업의 문제점가 지적되었다. 수협중앙회는 학교, 기업 등의 대량 소비처에 우리 수산물을 공급하여 지속적인 수산물 수요창출에 기여하기 위하여 1996년부터‘단체급식사업’을 하고 있음. 중앙회 영업점은 총 22개소로 직영점 10개소, 위탁영업점 12개소가 있으며, 매출액의 77가 위탁영업점이 차지하고 있음. 그런데 이러한 단체사업급식사업의 판매실적이 계속 하향 곡선을 그리고 있음.
❍ 구체적으로 살펴보면 2011년 기준 매출액은 203억원으로 2009년의 277억원에 비해 약 27 감소했고, 같은 기간 학교급식사업에서의 시장 점유율도 23에서 15로 낮아졌음.
❍ 그런데 더 큰 문제는 단체급식사업이 협동조합 본연의 역할을 전혀 수행하지 못하고 있다는 것임. 수협중앙회의 가장 큰 존재 이유는 어민들이 생산한 물건을 제값 받고 팔아주는 것이고 그 기초조직은 지역이나 업종별 회원조합임. 그런데 수협중앙회가 회원조합으로부터의 수산물 수매실적은 전체 수매금액의 2.3에 불과하고, 나머지는 대부분 일반 상인이나 기업으로부터 구매하고 있음. 더욱이 취급 수산물 중 수입 수산물이 차지하는 비율이 31.7로, 단체급식사업으로 인해 수협의 정체성마저 의심받고 있음. 다시 말해 단체급식사업이 어민들이 생산한 수산물을 직접 또는 회원조합을 통해 구매해 좋은 가격에 팔아주는 것이 아니라, 상인들의 물건을 구매해 수협이란 브랜드를 이용해 마진을 붙여 판매하고 있는 것에 불과한데, 이러한 유통행위가 개인사업자와 다를 게 무엇이고, 수협이 이러한 사업에 뛰어들어야 하는 이유가 무엇인가.
❍ 따라서 이러한 단체급식사업의 문제를 해결할 의지와 대안이 없다면 수협중앙회는 조속히 이 사업에서 손을 떼야 함.
<수협중앙회 단체급식사업 영업점 현황>
(단위 : 백만원, )
구분
영업점 수
매출실적
매출액
점유율
위탁영업점
12
7,765
77
직영점
10
2,341
23
계
22
10,106
100
※ 2012년 6월말 기준.
<연도별 수협중앙회의 학교급식 납품현황>
(단위 : 개교, , 톤, 백만원)
구분
2009
2010
2011
2012.6월말
총 학교수
3,003
3,503
3,989
4,060
납품학교수
698
627
597
602
점유율
23
18
15
15
물량
2,993
2,689
1,866
862
공급액
27,719
27,555
20,337
10,106