의원실의 국정감사자료
[홍지만의원실-20141013]대‧중소 상생에 역행하는 삼성전자
의원실
2013-10-14 19:02:50
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대‧중소 상생에 역행하는 삼성전자
- 대기업과 협력사에 대한 불공정 거래관행 사례 -
삼성전자와 중소업체간 공동개발 후, 생산단계에서 초기 참여 중소기업업체를 배제하고 임의의 업체를 선정하여 생산을 진행
- 삼성전자와 협력사간에 부품 공동개발을 하였으나, 본격 생산시점에서 삼성전자 구매부서가 부품의 가격인하를 목적으로 타 업체를 끌어들여 가격 경쟁을 시작함. 당연히 개발을 안 한 업체가 가격 경쟁이 되니까, 결국 제품가격과 강제성의 논리로 초기 개발에 참여하였던 업체는 제품 생산에서 배제되고, 늦게 진입한 회사가 들어가게 되어 피해 발생함.
삼성전자 1차 협력업체의 2차 협력업체에 대한 횡포
- 삼성전자와 1차 협력업체 간의 거래는 대부분 중견기업 이상의 거래이기 때문에 큰 문제가 없으나 1차 협력업체와 2차, 3차 협력업체 간 거래 시 1차 협력업체의 횡포로 2차, 3차 협력업체가 경영상 애로를 겪고 있음.
삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기에 처했으나, 삼성전자에서 2차 협력업체에게 1차 협력업체에 부품 및 자재공급을 강요하여 피해 발생
- 삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기로 2, 3차 협력업체에 대금결제를 유예하고 있었으나, 삼성전자가 본인의 라인 생산을 위해 2, 3차 업체에게 부품 및 자재 공급을 강요함으로써 1차 협력업체로부터 막대한 대금을 받지 못하여, 2차 협력업체가 더욱 큰 금액을 손해 보게 함.대‧중소 상생에 역행하는 삼성전자
- 대기업과 협력사에 대한 불공정 거래관행 사례 -
삼성전자와 중소업체간 공동개발 후, 생산단계에서 초기 참여 중소기업업체를 배제하고 임의의 업체를 선정하여 생산을 진행
- 삼성전자와 협력사간에 부품 공동개발을 하였으나, 본격 생산시점에서 삼성전자 구매부서가 부품의 가격인하를 목적으로 타 업체를 끌어들여 가격 경쟁을 시작함. 당연히 개발을 안 한 업체가 가격 경쟁이 되니까, 결국 제품가격과 강제성의 논리로 초기 개발에 참여하였던 업체는 제품 생산에서 배제되고, 늦게 진입한 회사가 들어가게 되어 피해 발생함.
삼성전자 1차 협력업체의 2차 협력업체에 대한 횡포
- 삼성전자와 1차 협력업체 간의 거래는 대부분 중견기업 이상의 거래이기 때문에 큰 문제가 없으나 1차 협력업체와 2차, 3차 협력업체 간 거래 시 1차 협력업체의 횡포로 2차, 3차 협력업체가 경영상 애로를 겪고 있음.
삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기에 처했으나, 삼성전자에서 2차 협력업체에게 1차 협력업체에 부품 및 자재공급을 강요하여 피해 발생
- 삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기로 2, 3차 협력업체에 대금결제를 유예하고 있었으나, 삼성전자가 본인의 라인 생산을 위해 2, 3차 업체에게 부품 및 자재 공급을 강요함으로써 1차 협력업체로부터 막대한 대금을 받지 못하여, 2차 협력업체가 더욱 큰 금액을 손해 보게 함.
- 대기업과 협력사에 대한 불공정 거래관행 사례 -
삼성전자와 중소업체간 공동개발 후, 생산단계에서 초기 참여 중소기업업체를 배제하고 임의의 업체를 선정하여 생산을 진행
- 삼성전자와 협력사간에 부품 공동개발을 하였으나, 본격 생산시점에서 삼성전자 구매부서가 부품의 가격인하를 목적으로 타 업체를 끌어들여 가격 경쟁을 시작함. 당연히 개발을 안 한 업체가 가격 경쟁이 되니까, 결국 제품가격과 강제성의 논리로 초기 개발에 참여하였던 업체는 제품 생산에서 배제되고, 늦게 진입한 회사가 들어가게 되어 피해 발생함.
삼성전자 1차 협력업체의 2차 협력업체에 대한 횡포
- 삼성전자와 1차 협력업체 간의 거래는 대부분 중견기업 이상의 거래이기 때문에 큰 문제가 없으나 1차 협력업체와 2차, 3차 협력업체 간 거래 시 1차 협력업체의 횡포로 2차, 3차 협력업체가 경영상 애로를 겪고 있음.
삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기에 처했으나, 삼성전자에서 2차 협력업체에게 1차 협력업체에 부품 및 자재공급을 강요하여 피해 발생
- 삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기로 2, 3차 협력업체에 대금결제를 유예하고 있었으나, 삼성전자가 본인의 라인 생산을 위해 2, 3차 업체에게 부품 및 자재 공급을 강요함으로써 1차 협력업체로부터 막대한 대금을 받지 못하여, 2차 협력업체가 더욱 큰 금액을 손해 보게 함.대‧중소 상생에 역행하는 삼성전자
- 대기업과 협력사에 대한 불공정 거래관행 사례 -
삼성전자와 중소업체간 공동개발 후, 생산단계에서 초기 참여 중소기업업체를 배제하고 임의의 업체를 선정하여 생산을 진행
- 삼성전자와 협력사간에 부품 공동개발을 하였으나, 본격 생산시점에서 삼성전자 구매부서가 부품의 가격인하를 목적으로 타 업체를 끌어들여 가격 경쟁을 시작함. 당연히 개발을 안 한 업체가 가격 경쟁이 되니까, 결국 제품가격과 강제성의 논리로 초기 개발에 참여하였던 업체는 제품 생산에서 배제되고, 늦게 진입한 회사가 들어가게 되어 피해 발생함.
삼성전자 1차 협력업체의 2차 협력업체에 대한 횡포
- 삼성전자와 1차 협력업체 간의 거래는 대부분 중견기업 이상의 거래이기 때문에 큰 문제가 없으나 1차 협력업체와 2차, 3차 협력업체 간 거래 시 1차 협력업체의 횡포로 2차, 3차 협력업체가 경영상 애로를 겪고 있음.
삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기에 처했으나, 삼성전자에서 2차 협력업체에게 1차 협력업체에 부품 및 자재공급을 강요하여 피해 발생
- 삼성전자의 1차 협력업체가 부도 위기로 2, 3차 협력업체에 대금결제를 유예하고 있었으나, 삼성전자가 본인의 라인 생산을 위해 2, 3차 업체에게 부품 및 자재 공급을 강요함으로써 1차 협력업체로부터 막대한 대금을 받지 못하여, 2차 협력업체가 더욱 큰 금액을 손해 보게 함.