① 관광공사 카지노 무모한 계획, 총체적 부실...(p.1)

- 카지노 평균가동율 66.7% 가능한가?: 국내 평균 5%, 워커힐 18%에 불과
- 14개 팀장중 카지노 경험없는 공사출신 11명
- 채용기준도 오락가락 : 영어점수 필수에서 선택으로 변경
- 대외적으로는 일반관광객 대상영업, 실제로는 타업소 VIP 고객 40% 빼오기 계획수립
- 2008년 357억 흑자예상 근거없어: 93년 이후 카지노 고객 18% point 감소
- 서비스인력 워커힐의 절반, 고객감동 서비스 구호만 요란
- 카지노 사업으로 빚만 더 늘어? : 관광공사 2년새 빚만 1천억 증가, 부채비율도 전년대비
10% 상승
- 중국, 일본 해외지사 설립계획, 외교적 마찰 우려
- 공사가 나서서 외국으로 빚 받으러 다니겠다? 신용대출후 상환대책은 있는가?
- 카지노 개장시기 재검토 하고, 마케팅 업무 아웃소싱 검토할 만

② 관광공사 중복투자, 정도를 넘었다...(p.11)

- 15년째 민간자본 한푼도 유치못해
- 7Km 사이에 둔 화원단지, 기업도시에 중복투자
- 소요자금 5천7백억, 사실상 조달 불가능